전체 글556 [공지] <통하는 팀장, 소통의 기술> 북토크 (2025.02.27) 신청 --> https://forms.gle/1L6SMiH3e88kGnC98💌 프로그램19:00~20:00 2~3년차 팀장을 위한 도서 저자 6인과의 대화20:00~20:30 테이블 네트워킹20:30~21:00 질의응답 및 전체 네트워킹 🌞참여 대상✔ 2~3년차 팀장인 분✔ 다양한 분야 팀장을 만나 네트워킹하고 싶은 분✔ 조직에서 더 좋은 리더가 되기 위해 고민하는 분✔ 일하면서 고민이 생기는 모든 직장인 📕도서 및 저자 소개DBR(동아비즈니스리뷰)이 6인의 리더와 함께 W.O.W(Write Our Way) 프로젝트를 통해 출간한 도서. 평균 10년이 넘는 리더 경력을 자랑하는 저자들이 2년 차 증후군에 체계적으로 대비해야하는 이유와 조직 내 소통 전략을 설명한다. 김소라 스페이스애드 이사, 김.. 2025. 2. 13. 현대자동차 로보틱스랩 <리더와 직원의 성과관리 동상이몽> (2025.01.08) 현대차 그룹에서 요즘 핫한 로봇 개발을 맡고 잇는 로보틱스랩(의왕연구소)에서 성과관리 소통 관련 특강을 진행했습니다. 강의가 아니라 강연인만큼 내용 구성과 형식을 완전히 다르게 진행해봤습니다. 목표 설정리더: 올해 타겟이 너무 높은데 어떻게 설득하지?직원: 올해는 타겟을 낮게 받아야겠어. 작년에 나만 손해봤잖아!중간 점검리더: 반기 실적 부진 직원들 말야... 정신 번ㅉ거 나게 해야겠어!직원: 아... 엄청 깨지겠네, 뭐라고 변명하지?최종 평가리더: 평가 결과 안 좋은 직원들한테 어떻게 설명할까?직원: 내가 어떻게 C 등급이야? 납득을 못하겠네! 따져야겠어! 2025. 2. 13. 한국코치협회 세종지부 <코칭 리더십 교육> 특강 (2024.11.22) 작년에 이어 다시 코치님들 앞에서 재롱을 떨었습니다. ㅎㅎ기존의 상식과는 다른 코칭 리더십 교육에 대해 말씀을 드렸습니다. 현업 리더에게 코칭 전문가 수준을 기대하기 어렵기 때문입니다. 그래서였는지 흥미로운 피드백을 받았습니다. 2025. 2. 13. 리더십스쿨2 시즌2 '피드백' 주제 첫 번째 모임 (2025.01.25) - 성과관리 상 면담과 피드백은 구별 필요 - 피드백을 해주는데 진정성을 높이는 방법은? - 면담을 하기 위해 준비해야 할 것은? 관찰과 기록 - 피드포워드 = 피드백에 코칭 요소 - 성과평가 결과의 수용도를 높이는 방법은? - 피드백과 피드포워드는 연결돼있다. 개념상 구분하되 실전에서는 결합돼있다. - 모르는 업무를 하고 있는 직원에 대한 피드백은 어떻게? - 인지적 다양성이 중요 - 리더십은 리더 혼자 있다고 성립되는 게 아니다. 2025. 2. 6. 리더십스쿨2 시즌2 '코칭' 주제 마지막 모임 (2024.12.28) * 부하가 계속 성과를 올릴 수 있게 하는 상사가 유능한 상사다. * 일의 종류나 정도보다는 일의 방법이 문제가 되어야 한다는 말의 뜻? 과정이 정말 중요, 발전소 근무자의 일 * 어떻게 하고 싶은 일만 하겠는가? 본질은 어떤 일을 선호하는지를 모르거나 알려고 하지 않는 리더의 자세가 문제다. * 설득... 설명하여 동의를 얻는다. 직원도 설득의 개념으로 리더의 말을 들었으면 좋겠다. * 메일로 화내지 말라 --> 글자는 표정이 없다 * 구구절절 말하지 않기 * 리더의 전문성이 함정이 될 수 있다. * 두괄식으로 얘기하는 목적은 구구절절 설명하지 않기 위함이다. * 팀 그라운드룰을 지속적으로 유지하는 방법 * 장점이 아닌 점은 100% 단점이 아니라 '문제'일 수 있다. * 직원은 리더의 '단점' 때문에.. 2024. 12. 28. 리더십스쿨2 시즌2 '코칭' 주제 네 번째 모임 (2024.12.14) 12월 14일 새벽 05:30에 모임을 가지고 토론했습니다.- 억지로라도 자주 마주치면 친밀감이 형성된다.- '요즘 어때?'를 대체할 수 있는, 세련된 말은 무엇일까?- 관심사를 부담감 안 주고 파악할 수 있는 방법- 정기적인 잡담의 힘- 목표(타겟)에 대한 상사/부하 간의 갭이 다르다면?- 목표 설정 시 '숫자'를 줄 때 생기는 부작용... 생각의 확장X, 관점의 전환X- 성과 평가에서 자기 평가의 의미- 피드백 시스템이 갖는 의미: 과정 관리 2024. 12. 14. <1:1미팅(원온원)을 위한 선결 조건> 😶 기술 말고 조직!!!2024.07.17 구독자님, 안녕하세요?'지금리더' 발행자 김진영입니다. 2주간 개인 일정으로 찾아 뵙지 못해 송구합니다. 우선, 초고 리뷰를 진행했습니다. 빠르면 가을 쯤엔 책으로 만나실 수 있습니다. 그동안 저의 학업/사업의 이유로 휴간이 반복됐습니다. ㅜㅜ뉴스레터 발행의 책임감을 갖고, 지속성을 고민하던 와중에 '유료화'를 생각하게 됐습니다. 일주일 동안 유료화 관련 설문을 받고 결정하도록 하겠습니다. 유료화 판단과 함께 뉴스레터 발행 주기 등에 대해 리뉴얼을 진행하겠습니다.늘 색다른 시각으로 찾아 뵙겠습니다. 감사합니다. (설문 응답자 중 다섯 분께는 유료화 멤버십 가입 시 '+3개월' 혜택을 드립니다)설문 응답난감한 표정의 1:1 미팅 참석자들, ChatGPT 생성최.. 2024. 12. 10. 이전 1 ··· 5 6 7 8 9 10 11 ··· 80 다음 728x90
