본문 바로가기

전체 글556

'성과관리' 주제 <지금리더> 뉴스레터 모음 (2025.05.08현재, 최신순) 뉴스레터 중 '성과관리' 주제만 뽑았습니다. ^^롯데가 쏘아올린 '직무급제' 신호탄과연 성과 관리가 성과를 '창출'할까?성과관리하면 성과창출되나요?역량 중 가장 중요한 것은 무엇일까?네이버 레벨제 도입 재시도는 성공할까최신 성과관리 트렌드와 단상누구를 승진시킬 겁니까다양한 저성과자 유형최근 리더십 교육 트렌드 두 가지OKR 성공을 가르는 질문 두 가지우리가 아는 KPI는 실상 KRI다강점으로 리딩하라???1:1 미팅(원온원) 성공을 바란다면도서-'성과지표의 배신’고성과자도 멘토링이 필요할까?'고성과자' 케어가 먼저다'입증'으로 시작하는 성과평가바로 '시험'이 필요할 때입니다잘못된 KPI가 불러온 참사삼성전자, '엄격한' 성과평가의 속내담배 없는 세상?, 필립모리스진린에게 '수급(首級)을 건낸 이유"측정 .. 2025. 5. 8.
리더십스쿨2 시즌 3 '의사결정' 첫 번째 모임 (20250405) 의사결정 부분은 를 가지고 진행했습니다. 아직 국내에 출간되지 않은 따끈한 원서... ^^​* 예전에 문해력을 갖고 있는 사람이 AI를 쓰는 것 vs. 문해력이 없거나 부족한 사람이 AI를 쓰는 것* 출처 불분명, AI가 내뱄는 거짓 정보의 위험성* 똑같은 프롬프트를 쓴다면 똑같은 답을 얻는 것 아닌가? 자신의 생각이 중요하다.* 생각 검증용 활용* AI를 어떻게 활용할까라는 생각보다 AI가 어떻게 하면 나를 돕게 할까라는 생각* 판이 바뀌는 느낌관심 있는 분들의 문의를 환영합니다. 2025. 4. 5.
스타일 유형별 후배 대응 방향 보호되어 있는 글 입니다. 2025. 4. 3.
스타일 유형별 동료 대응 방향 보호되어 있는 글 입니다. 2025. 4. 3.
스타일 유형별 상사 대응 방향 보호되어 있는 글 입니다. 2025. 4. 3.
티에스이 그룹 경영진 <변화와 혁신> 워크숍 (2025.02.19, 03.04, 06) 반도체 및 디스플레이 장비 제조업체, 코스닥 상장 티에스이 그룹사 임원 분들을 모시고 혁신 워크숍을 3회 진행했습니다. 인사이드아웃과 아웃사이드인 방식을 동시에 고려하는 다소 실험적인 방식으로 진행했습니다. 특히 'Kill the company' 호응이 좋았습니다. ^^ 2025. 3. 26.
한양대학교 교직원 <성과관리> 워크숍 (2025.02.12, 24, 27) 작년에 이어 올해도 한양대학교 교직원(팀장, 파트장) 대상으로 성과 관리 과정을 서울 캠퍼스와 ERICA에서 진행했습니다. 작년 시범적으로 도입했던 핵심 과제 설정을 리뷰하고 올해 정식으로 도출하는 내용으로 실습했습니다. 아울러 목표 설정과 관련해서 부서원과의 대화법에 대해서도 살펴봤습니다. 2025. 3. 26.
728x90