728x90 전체 글862 모티베이션에 대한 잘못된 가정 🤨 전제 조건을 바꿔야 행동이 바뀝니다모티베이션에 대한 잘못된 가정 (2025.05.08) 리더들이 직원 모티베이션에 대해 잘못 알고 있는 점 (@MIT Sloan MR, 2025. 봄 호)최고의 성과는 내재적 동기가 부여되고 참여도가 높은 직원에게서 나옵니다. 하지만 많은 관리자들은 당근과 채찍만으로 직원들이 업무를 수행하게 할 수 있다고 생각하며, 그들의 동기 부여 도구는 규칙, 모니터링, 보상에 지나치게 의존합니다. 저자들은 조직이 성과 관리 방식을 인간의 자기결정 욕구에 기반하고 민주화된 관리 원칙을 수용함으로써 더욱 참여도 높은 직원을 구축할 수 있는 방법에 대한 조언을 제시합니다.- 성과 달성을 위해서 인센티브와 모니터링이 필요 하다. 그것이 없다면 열심히 일하지 않을 것이다. 대리인 이론.. 2026. 11. 5. 네이버 레벨제 도입 재시도는 성공할까 🤨 더 나은 성과관리를 위하여 나가길~네이버 레벨제 도입 재시도는 성공할까 (2025.02.28) 네이버 직원평가에 ‘레벨제’ 도입…AI 경쟁 쇄신 고삐 @동아일보 (2025.02.25)네이버는 직원의 역량을 평가해 레벨을 부여하는 레벨제 도입을 선언했다. 쉽게 말해 역량 수준을 구분해서 평가와 보상 측면에서 차등을 두겠다는 것이다.사실 예전에도 레벨제 시행을 시도한 바가 있다. 하지만 구성원의 반발로 무산된바 있다. 평가의 적절성과 부작용을 우려해서였다. 3월 초순 설명회를 하고 본격 시행에 나선다고 하니 귀추가 주목된다.한국 기업의 팀제는 완전한 팀제가 아니었다. 과거의 부서제의 특성 - 위계 구조, 공동 작업, 근속연수를 감안한 보상, 승진을 통한 성장 - 을 그대로 갖고 있었다. 직위(급) .. 2026. 11. 5. 김 부장의 사기(事記) 시즌2 3화, 4화 🤨보고, 작은 클로징 (2025.04.16)김 부장의 일에 대한 기록을 만화로 전해드리려고 합니다만, 학업 등의 사유로 당분간 부정기적으로 찾아뵙겠습니다. 너른 양해를 부탁드립니다. 공유 시에는 '글/편집 김진영, 그림 ChatGPT'라는 출처 표기를 반드시 해주십시오 . 많은 관심과 피드백 부탁드립니다.시즌1 1화 하기 싫은 일은 여기 → https://stib.ee/NY1H시즌1 2화 일의 이유, 3화 일의 방향은 여기 → https://stib.ee/mf6H시즌2 1화 회상, 2화 불가능을 대하는 태도 → https://stib.ee/Iy6H 토론 모임 트레바리 강남 아지트에서 '성과'를 논의하는 클럽을 8개월 동안 진행했습니다. 이제는 여러분과 함께 하고 싶습니다. ^^오늘자 뉴스레터에 대한.. 2026. 11. 5. 김 부장의 사기(事記) 시즌2 1, 2화 🤨회상, 불가능을 대하는 태도 (2025.04.04)김 부장의 일에 대한 기록을 만화로 매주 목, 금요일 드리겠습니다.ChatGPT의 이미지 생성 기술 향상 덕분입니다. 하지만 시키는 대로 바로 원하는 이미지가 나오진 않고, 한글 처리에 문제가 많아 한땀 한땀 수작업이 들어 갑니다. 공유 시에는 '글/편집 김진영, 그림 ChatGPT'라는 출처 표기를 반드시 해주십시오 . 많은 관심과 피드백 부탁드립니다.시즌1 1화 하기 싫은 일은 여기 → https://stib.ee/NY1H시즌1 2화 일의 이유, 3화 일의 방향은 여기 → https://stib.ee/mf6H(3화, 4화 예고) 여름 휴가까지 반납한채 전략기획실은 분주하게 보고서 작성에 매진하는데, 정작 보고회에서 이해할 수 없는 일이 발생한다.다.. 2026. 11. 5. 김 부장의 사기(事記) 시즌1 2, 3화 🤨 일의 이유, 일의 방향 (2025.04.03)김 부장의 일에 대한 기록을 만화로 매주 목, 금요일 드리겠습니다.ChatGPT의 이미지 생성 기술 향상 덕분입니다. 하지만 시키는 대로 바로 원하는 이미지가 나오진 않고, 한글 처리에 문제가 많아 한땀 한땀 수작업이 들어 갑니다. 공유 시에는 '글/편집 김진영, 그림 ChatGPT'라는 출처 표기를 반드시 해주십시오 . 많은 관심과 피드백 부탁드립니다.시즌1 1화 하기 싫은 일은 여기 → https://stib.ee/NY1H내일 시즌2 1화, 2화가 발행됩니다. 많은 기대 부탁드립니다. ^^/ 토론 모임 트레바리 강남 아지트에서 '성과'를 논의하는 클럽을 8개월 동안 진행했습니다. 이제는 여러분과 함께 하고 싶습니다. ^^오늘자 뉴스레터에 대한 여러분.. 2026. 11. 5. 김 부장의 사기(事記) 시즌1 1화 😥 하기 싫은 일 (2025.03.28)앞으로 김 부장의 일에 대한 기록을 만화로 종종 드리겠습니다.ChatGPT의 이미지 생성 기술 향상 덕분입니다. 하지만 시키는 대로 바로 원하는 이미지가 나오진 않고, 한글 처리에 문제가 많아 한땀 한땀 수작업이 들어 갑니다. 많은 관심과 피드백 부탁드립니다. 토론 모임 트레바리 강남 아지트에서 '성과'를 논의하는 클럽을 8개월 동안 진행했습니다. 이제는 여러분과 함께 하고 싶습니다. ^^오늘자 뉴스레터에 대한 여러분의 생각을 남겨 주세요!좋아요아쉬워요 김진영(에밀), 커넥팅더닷츠jykim@connectdots.co.kr, 010-2365-6696 2026. 11. 5. 당신의 상사는 안녕합니까? 😮 하루에 한번은 상사 얼굴을 보세요 (2025.02.11) 5 red flags of your boss’s behavior you should not ignore (2025.1.7, @fastcompany)오랫만에 '상사'에 대한 아티클을 다뤄보겠습니다. 여담으로 저는 리더십이 리더의 전유물이 아니며, 리더 역시 팔로워십에 대해 훈련해야 한다고 믿습니다. 역으로 리더가 아닌 사람도 리더십을 배워야 합니다. 리더십과 팔로워십은 동전의 양면과 같기 때문입니다. (이 부분이 제 연구 주제와 관련이 깊습니다)해당 기사의 내용을 요약하고 제 의견 을 붙이겠습니다.○ 상사의 번아웃을 알아차리는 게 중요- 벗아웃된 관리자를 둔 직원은 스스로 번아웃될 가능성이 50% 더 높음(갤럽 조사)- 리더는 종종 번아웃.. 2026. 11. 5. 이전 1 2 3 4 ··· 124 다음 728x90
