728x90 전체 글839 주4(4.5)일제 도입의 실사례 😃 생산성의 분자, 분모 모두 봐야죠.주4(4.5)일제 도입의 실사례 (2026.02.20)연봉 100만원 인상보다 '주 4일'... 중소기업이 택한 인재 전략 (2026.01.15) @헤럴드경제 노동 시간을 두고 양쪽의 의견이 있습니다. 선진국 대비 노동 시간이 너무 길다(2024년 OECD 국가 중 6위)와 생산성 하락의 우려가 있다는 것입니다. 개인적으로는 시간을 줄이면 생산성이 떨어질 수 있다는 생각이 정말 맞나 싶습니다. (관련 뉴스레터: 주4일제 근무를 기다리며, 주 4.5일제 정당화 요건은) 자칫 일을 더 하면 생산성이 올라간다고 착각할 수 있기 때문입니다. 다만, 노동 시간 축소는 일부 대기업 또는 공공기관을 중심으로 진행되었다는 한계입니다. 대략적으로 전체 직장인 중 85% 이상이 중소.. 2026. 11. 2. IBM은 신입 사원을 더 뽑는다 🥲 AI 효율성의 장기적 영향을 봐야 해요IBM은 신입 사원을 더 뽑는다 (2026.02.12)연휴 잘 보내셨습니까? 연휴 때 가족 친지들과 어떤 주제의 얘기를 나누셨나요?저는 주식, 부동산, AI가 메인이었습니다. ^^ IBM은 AI 적용의 한계를 깨닫고 Z세대 신입 사원 수를 세 배로 늘린다 (2026.02.13) @FORTUNE AI로 인해 가장 많이 타격을 받을 계층은 신입 사원을 비롯한 주니어 계층이라는 데는 이제 인식을 같이 하게 됐습니다. 실제 앤트로픽 다리오 아모레이에서 포드의 짐 페어리까지 유사한 경고를 했습니다. 하지만 IBM은 다르게 생각한 듯 합니다. 지금 당장에는 신입 사원을 채용하지 않는 것이 이득일 것 같지만, 시간이 지나면 결국 중간 계층의 공백을 가져오게 될 것이고, 이.. 2026. 11. 2. AI가 더 많은 일을 하게 만든다 🥲 AI 효율성의 이면도 봐야 해요AI가 더 많은 일을 하게 만든다 (2026.02.11)AI 광풍에서 길을 잃지 않는 리더십 인사이트를 함께 스터디할 분들을 모집하고 있습니다. 온라인이 중심이며, 약간의 참가비가 있습니다. 관심 있으신가요? 신청/문의/흥미!!! (클릭)인공지능으로 시간을 절약한 당신에게 주는 상: 더 많은 일 (2025.07.09) @WSJ AI를 쓰면서 더 일이 많아졌다는 사람들이 많습니다. (관련 뉴스레터: AI를 많이 쓰는데 더 피곤해진 이유) 개인 차원에선 AI 활용에 따라 효율적인 업무 수행이 가능해진 상황입니다. 하지만 조직이 그들의 남는 시간을 그대로 둘까요? 위 기사에서는 '더 많은 일을 부여'할 것이라는 전망을 합니다. 결국 AI로 인해 더 피곤해지는 상황이 심화될 .. 2026. 11. 2. 단순한 일을 AI에게 다 맡긴다면? 🥲 당연한 것에 대한 의심과 확인이 필요해요단순한 일을 AI에게 다 맡긴다면? (2026.02.10)AI 광풍에서 길을 잃지 않는 리더십 인사이트를 함께 스터디할 분들을 모집하고 있습니다. 온라인이 중심이며, 약간의 참가비가 있습니다. 관심 있으신가요? 신청/문의/흥미!!! (클릭)직장에서 지루한 작업들을 인공지능으로 처리하는 것의 단점 (2026.01.07) @WSJ "반복적인 잡무는 AI에게 맡기고, 인간은 보다 고차원적, 창의적 업무에 몰입해야 한다."AI와 함께 일해야 하는 시대에서 인간이 나아갈 방향으로, 이제는 상식처럼 여겨지는 내용입니다. 하지만 우리의 뇌는 깨어 있는 동안 어려운 문제만 사고할 수 없다는 한계를 가지고 있습니다. 또한, 다른 활동을 하면서 좋은 아이디어가 떠오르기도 합니다.. 2026. 11. 2. AI는 당신의 무능도 증폭시킵니다 😮💨 AI 광풍에서 살아남아 봐요AI는 당신의 무능도 증폭시킵니다 (2026.02.09)AI 광풍에서 길을 잃지 않는 리더십 인사이트를 함께 스터디할 분들을 모집하고 있습니다. 온라인이 중심이며, 약간의 참가비가 있습니다. 관심 있으신가요? 신청/문의/흥미!!! (클릭)AI, 무능을 증폭시키는 곱셉의 법칙 @나노바나나 "AI를 도입하면 우리 팀의 생산성이 획기적으로 늘어날까요?" 최근 많은 리더가 던지는 질문입니다. 하지만 이 질문에 대한 저의 답은 조금 냉정합니다. "팀의 현재 역량이 '플러스(+)'라면 폭발적으로 성장하겠지만, '마이너스(-)'라면 혼란만 가중될 것입니다." 많은 이들이 생성형 AI를 '요술 지팡이'로 오해합니다. 하지만 AI의 본질은 마법이 아니라 '증강(Augmentation.. 2026. 11. 2. CMO-CFO 간 목표 상충 해소법 😮💨 어느 부서가 압도하면 곤란해요CMO-CFO 간 목표 상충 해소법 (2026.02.06)제가 가장 싫어 하는(문제가 있다고 생각하는) 상충(갈등)은 구조적 충돌입니다. 목표 수립 과정에도 부서간 충돌은 심심치 않게 일어 납니다. ;;; CMO와 CFO의 KPI를 정렬하면 더 큰 가치가 나온다 (2026.01) @HBR 이제는 대다수 조직의 개인 목표(KPI 항목 등)가 거의 셋팅되었을 겁니다. 특정 부서, 팀 내의 목표는 상충할 가능성이 적습니다만, 부서간 목표는 충돌할 가능성이 높습니다. 대표적인 사례가 영업팀과 재무팀의 목표입니다. 가령 매출액과 채권회수율입니다. 일반적으로 매출을 올리려면 채권회수를 늦춰야 하고, 채권회수를 독려하면 매출을 신장시키기 어렵습니다. 이처럼 방향이 다른 목표.. 2026. 11. 2. AI 대규모 해고? 인사이트 인터뷰! 😮💨 사실 관계만 따져도 충분해요AI 대규모 해고? 인사이트 인터뷰! (2026.02.05)AI에 대한 관심이 날로 높아 갑니다. 우리의 지향점은 거품과 냉소 사이 어디 쯤이겠죠. ^^ ’AI 대규모 실직‘ 미국에서 일어나고 있는 실제 상황 (2026.02.07) @연합뉴스경제TV 채널 미국의 빅테크 기업의 해고 소식이 연달아 들려 옵니다. 걱정과 우려가 교차하는 지금, 현실을 제대로 전하는 동영상이 있어 소개합니다. 실제 자신이 해고를 당한 테크 기업 중견 개발자 마리아 블레어의 인터뷰 내용입니다. 전체 내용 중 (04:50~08:10), (09:34~11:19)에 걸쳐 나옵니다. 전반부(04:50~08:10) 내용 중 이런 언급이 나옵니다. "빅테크 기업 얘기를 하기 전에요. 산업 전반에 .. 2026. 11. 2. 이전 1 2 3 4 ··· 120 다음 728x90
