728x90 전체 글827 가짜 리더십: 리더십은 리더의 전유물 😉 리더와 팔로워는 결국 한 몸입니다가짜 리더십: 리더십은 리더의 전유물이다 > (2025.02.21)Barbara Kellerman; Leadership–It's a System, Not a Person!. Daedalus 2016; 145 (3): 83–94. 앞으로 리더십과 관련된 잘못된 관념이나 관행을 짚는 '가짜 리더십' 시리즈를 주1회 발행하겠습니다. 독자 여러분들의 많은 공감과 좋은 제보를 기다립니다. jykim@connectdots.co.kr저는 리더십 교육과 코칭을 하면서 오히려 이것들이 리더십을 약화시키고 있지는 않나하는 생각을 하게 됐습니다. 계속 해서 '리더는 이래야 하고, 저것은 하면 안되고... '를 강조하며 리더를 위축시키고 있지 않나 싶어서 그랬습니다. 실제 국내 리더십 대.. 2026. 10. 24. 6년간 구글에서 일하고 얻은 8가지 교훈 😉 상식적이지만 상식적이지 않은! > (2025.02.20)8 Lessions from my Mentors at Google (2022. 6. 14) @Medium오늘은 구글에서 6년을 재직한 어느 구글러의 짤지막 강력한 칼럼 하나를 소개합니다. 저자의 톤으로 정리합니다. 1. 모른다고 인정하는 것이 신뢰를 얻는 방법이 될 수 있다구글을 떠나기 전에 더 나은 사람이 되게 할 천재적인 조언을 달라고 하니 나의 멘토는 그동안 내가 '모르겠다. 생각해봐야 한다.'라는 말을 한 적이 없음을 지적했어. 너무 확신에 찬 태도가 오히려 주변 사람들을 불안하게 만들 수도 있었겠다 싶었지. 처음에 당황했지만 시간이 가면서 서서히 이해가 되더라. 모르는 것을 인정하는 게 부끄러운 일이 아니고, 솔직함이야말로 신뢰를 쌓는.. 2026. 10. 24. 직원 유형별 모티베이션 방안 😉 내재적 X 외재적 동기로 분류하고 대응!직원 유형별 모티베이션 방안 > (2025.02.19)내재적 X 외재적 동기 매트릭스 @김진영모티베이션은 어딜 가나 빠지지 않는 주제입니다. 조직 운영, 전략 실행, 문화와 분위기까지 영향을 끼치지 않는 곳이 없습니다. 성과 관리 워크숍을 해도 한 꼭지는 나오는 주제입니다. 그만큼 어려운 주제라는 방증입니다. 사실, 저는 '동기 부여'라는 말을 잘 쓰지 않습니다. 정확히는 안 쓰려고 노력합니다. 왜냐면 동기는 부여될 수 없기 때문입니다. 부여될 수 있다면 얼마나 좋겠습니까? '어, 박 매니저 동기 50리터만 넣어줄까?' 흨흨흨 그렇다면, 리더는 뭘 할 수 있을까요? 동기가 발현될 수 있는 환경을 만들어주는 역할입니다. 마치 정원사가 개별 나무의 건강 상태보다는.. 2026. 10. 24. 워크숍 사례: 리더십과 팔로워십 😆 리더와 팔로워는 상호 불가결합니다워크숍 사례: 리더십과 팔로워십은 동전 양면 > (2025.02.14)승진자 과정 워크숍 장면(2025.02.13) @김진영어제는 모처럼 아주 뜻깊은 워크숍을 진행했습니다. 애초 교육 담당자님의 니즈는 다음과 같았습니다. 리더십 파이프라인 기반 대리/과장/차장급의 조직 내 기대 역할 제시, 새로운 역할에 따른 달라질 나의 모습을 생각해 보고 계획을 수립해 실천 선언하게끔 하는 내용 네, 제가 하던 리더(직책자) 대상 워크숍은 아니었습니다. 하던 대로 할 수 없었기에 더 흥미를 갖고 임했습니다. (1) 우선, 리더십 파이프라인을 리더십과 팔로워십으로 분류하되, 이는 동시에 양립해야 하는 개념으로 강조(2) 실무자 레벨임을 감안하여 '업무 수행', '관계 형성', '성.. 2026. 10. 24. 가짜 리더십: 누구나 리더가 될 수 있다 😩 리더십을 망치는 리더십 교육과 훈련가짜 리더십: 누구나 리더가 될 수 있다 > (2025.02.12)With so much training, why are there still so many bad leaders? (2021.2.4 @FORTUNE) 앞으로 리더십과 관련된 잘못된 관념이나 관행을 짚는 '가짜 리더십' 시리즈를 주1회 발행하겠습니다. 독자 여러분들의 많은 공감과 좋은 제보를 기다립니다. jykim@connectdots.co.kr국내에서 리더십 교육 훈련은 대개 IMF 외환 위기 이후 본격화되었습니다. 횟수만 따진다면 25년이 넘은 셈입니다. 지금도 적지 않은 돈과 시간을 투자하며 기업과 공공 조직에서 리더 양성을 위해 노력을 기울입니다. 하지만 여기저기 나쁜 리더 소식을 많이 접하고 .. 2026. 10. 24. 그래서 오빠가 뭘 잘못했는데? 😤 사과는 사과답게 합시다 (2024.11.08)인생술집 세상에서 제일 무서운 말, tvN 유튜브 채널 남성들이 힘들어하는 여성의 질문이 있습니다. "그래서 오빠가 뭘 잘못했는데?" 말다툼이 일어났고, 남성은 '내가 잘못했다'며 국면을 모면하려고 하는데, 여성은 그냥 넘어가지 않습니다. 희화화된 장면이지만 올바른 사과의 한 구성요소로 자주 언급됩니다. 무엇을 사과하는지 분명하게 밝혀야 한다는 것입니다. 그래야 상대를 납득시킬 수 있고, 재발 방지를 약속할 수 있기 때문입니다. 결국 사과하는 사람의 진짜 의도를 가늠하는 바로미터가 될 수 있습니다.유사한 순간이 어제 대통령 기자회견 자리에서 있었습니다. 대통령은 기자회견 시작에 사과했습니다. 하지만 구체적인 사안을 언급하지 않았습니다. 이에 기자는 무.. 2026. 10. 24. 친구를 떠나보내며 😭 형렬아, 강화에서 다시 보자 (2024.11.01)고 김형렬 벗(교보증권 리더치 센터장)의 포스팅 (2021.07.01) 김형렬 센터장님이 지난 10월 30일 소천했습니다. 과거 제 책 으로 이어져 동갑인 것을 서로 확인하고 벗으로 지내자 했습니다. 암이 발병하고 휴직하고 항암치료를 받다 다시 복귀했다는 소식을 들었는데 그리 되었습니다. ㅜㅜ 어제 저녁 늦게 조문을 다녀왔습니다. 부인께 한 마디만 드리고 왔습니다. "좋은 분이었습니다." 동년배 친구를 보내는 일은 그 친구와 친소 여부를 떠나 쉽지 않습니다. 집으로 돌아오는 길에 인생이 뭐가 있나 싶더군요. 아둥바둥 일 하나 더 하려고, 학위 따려고 이렇게 사는게 뭘까 싶더군요. 우리는 모두 끝을 경험하게 됩니다. 사람마다 좀 더 가깝거나 멀뿐입니다.. 2026. 10. 24. 이전 1 2 3 4 ··· 119 다음 728x90
