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고성과자도 멘토링이 필요할까? 😗 보다 가능성 높은 성과 향상법고성과자도 멘토링이 필요할까? (2024.08.22)@katemangostart at freepik.com 최근 '저성과자' 관리에 대한 고민이 넘쳐 납니다. 사실, 이것은 과거의 저성과자 프로그램, 즉 PIP(Performance Improvement Plan)이 불가능해진 이유가 큽니다. 5~6년 전만 해도 회사 차원에서 저성과자를 관리했습니다. 연차 15~20년 이상된 직원들을 모아두고 엑셀 교육, 독후감 제출 등을 시키며 모멸감을 주는 내용이 주를 이뤘습니다. 퇴사를 종용하는 셈이었습니다. 하지만 이제는 불가능합니다. 직장 내 괴롭힘에 해당하기 때문입니다. 그런 이유로 저성과자 관리는 중간관리자가 개인적으로 해결해야 하는 난제가 됐습니다. 잘해오다 작년 성과가 잠.. 2026. 10. 20.
50대 직원이 많아진다 😳 불편한 동거냐, 새로운 모색이냐50대 직원이 많아진다 (2024.08.20)임원 못 달아도 버티는 고참 선배… 대기업 근속 연수 늘었다 (서울신문 2024. 8. 18.)국내 주요 기업의 근속 연수(코로나19 이전부터 5년 후 현재 비교)가 길어지는 추세를 보이고 있습니다. '개인화'와 '불경기' 탓이라는 분석입니다. 코로나19는 조직문화에 큰 영향을 줬습니다. 이제 잦은 회식은 커녕 연례 행사였던 체육대회와 산행을 하는 조직은 많이 줄었습니다. 조직이 주는 압박감이 작아졌다는 말입니다. 불경기까지 겹치게 되니 퇴사 후 위험을 감내하는 것보다 잔류하는 게 낫다는 트렌드가 생겼습니다. 사실 고령화 추세를 생각하면 자연스러운 현상입니다. 오래된 기성 기업의 연령별 구조를 보면 이미 항아리 모양을 갖고.. 2026. 10. 20.
구글에 '노오오력' 시대가??? 😳 전 CEO 에릭 슈미츠의 실언인가?구글에 '노오오력' 시대가 왔나? (2024.08.19)Former CEO Eric Schmidt explains why Google fumbled its lead in AI 구글 전 CEO였던 에릭 슈미츠(A)의 과거 발언이 논란이 됐습니다. 그는 자신의 발언이 잘못됐음을 인정했습니다. 스탠포드대 강연에서 나온 말입니다. (현재 스탠포드 강연 동영상은 비공개이지만, 다른 채널에서 볼 수 있습니다. https://youtu.be/3f6XM6_7pUE?si=ZgKhI-QRQpGnP6hl) (엔비디아, AMD 등의 AI 칩 개발과 아키텍처에 대한 대화에 이어..., 위 동영상에서는 09:10경부터 시작) Q: 당신은 구글에 오래 재직했고, 그 시절에 AI 관련 아키텍처.. 2026. 10. 20.
영화추천- 굿모닝 에브리원 😍 밝은 분위기, 일중독, 리더의 역할영화추천 (2010)이번 주말에 밝은 분위기의 코미디물 한 편 추천합니다. 주인공은 방송국 PD인 베키 폴러(레이철 맥아담스 분)이고, 해리슨 포드, 다이앤 키턴 등 명배우들이 나옵니다. 일에 치여 사는 인생의 모습이 그려지고, 시니어의 충고가 나옵니다. 방송국이지만 리더의 단호한 모습에서 리더십 팁을 얻을 수도 있습니다. 좋았던 부분 - 레이첼 맥아담스의 밝은 표정만 봐도 힐링되는 느낌 ^^ (러브 액추어리 주인공이죠) - 영화 과 비춰 볼 수 있는 시니어의 역할 아쉬운 부분 - 약간 산만한 느낌입니다. 로맨스가 상대적으로 부각되지 않아요. 추천: ⭐⭐⭐⭐재미: ⭐⭐⭐의미: ⭐⭐⭐⭐"우리 성과 관리는 건강한가요?""진짜 성과를 만드는 시스템은 어떤 특성을 .. 2026. 10. 20.
커스텀 ChatGPT 오픈했습니다 'Emile, Business coach'2024.01.30 Emile, Business coach 페이지 ChatGPT는 3개월 전부터 사용자가 본인의 컨텐츠를 담은 '커스텀 ChatGPT'를 생성할 수 있게 했습니다. 이른바 'ChatGPT 스토'을 위한 시도였죠. 어플을 만들어 올리는 구글 플레이스토어나 애플 앱스토어와 비슷합니다. 아직은 유료화를 하지 않은 상태입니다. 커스텀 ChatGPT(이하 CC) 생성에 채 10분도 걸리지 않았습니다. 중요한 부분은 해당 CC의 지향점을 담게 되는 'Instruction' 정의입니다. '비즈니스 코치'로서 답변하려는 저는 이렇게 정의했습니다. (ChatGPT 이용에 이제 한글 입력은 자동으로 가능합니다.)리더십과 경영 이슈의 고민과 이슈를 들어보세요. 그리고.. 2026. 10. 20.
리더 무시하는 '고참 직원' 대응법 자기보다 나이 많은 직원이 많아지고 있다2024.01.18 >@image by freepik.com 동아비즈니스리뷰(DBR) 1월-1호에 직장인 금쪽이 "팀장 무시하는 고참 팀원 사사건건 분위기 흐리는데..."편에 '솔루션2'를 기고했습니다. 원문 링크는 아래와 같습니다. https://dbr.donga.com/article/view/1201/article_no/11143/ac/search 면 팀장과 발탁 인사로 나보다 나이 많은 직원을 관리해야 하는 리더가 점점 많아지고 있습니다. 아울러 부서 이동이나 이직 등으로 선임된 리더의 경우에는 안정적인 온보딩이 필요합니다. 대응법 다섯 개입니다. (1) 먼저 인정하라(2) 존중을 표현하라(3) 역할을 인식시켜라(4) 업무를 위임하라(5) 동조자를 찾아라 (1.. 2026. 10. 20.
AI가 관리자를 대체할 수 있을까? AI 시대에 인간만이 잘하는 것으로 승부한다.2024.01.16 >@freepik.com 몇 년전에는 '스마트', '앱'이 유행했다면, 이제 'AI'가 안 들어가는 곳이 없는 듯 합니다. 놀랍게 빠른 연산 처리에 다중 언어 모델까지 접목되면서 이제 그럴싸한 답을 술술 출력합니다. 이러다 관리자가 없어지는 건 아닐까 생각이 듭니다. 이런 차에 흥미로운 아티클을 발견했습니다. Why AI will never replace managershttps://hbr.org/2021/09/why-ai-will-never-replace-managers결론적으로 AI는 관리자를 대체할 수 없다고 합니다. 이유로는 (1)인간은 느리게 사고 할 수 있으며, (2)감성 지능으로 리딩할 수 있고, (3)창의성을 발휘하며, (4).. 2026. 10. 20.
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