전체 글520 리더십스쿨2 시즌2 '권한위임' 첫 번째 모임 (20250308) - 위임을 모티베이션보다 업무 구조화 수단으로 인식- 단순 위임, 업무 위임, 권한 위임 -> 결과 위임- 과감한 위임 시도는 직원의 책임감 상승을 가져올 수 있음- 저성과자(직급 더 높음)에게 위임이 솔루션이 될 수 있을까?- 고성과자가 고성과를 낸 이유(과정, 활동 등)을 규명하는 게 회고- 불분명한 업무 분장, 업무 정의 현상 발생이 고민- 구체적인 업무보다 역할 정의가 필요... 스스로 생각하도록 해야 함- 면접을 강화하자 2025. 3. 23. 덕일산업 <리더십 파이프라인 이해 및 역할 인식> 워크숍 (2025.02.13) 자동차부품 제조업체 덕일산업에서 대리, 과장, 차장 승진자 대상 리더십 워크숍을 진행했습니다. 모처럼 리더(직책자)가 아닌 팔로워 대상 워크숍이라 큰 의미가 있었습니다. ^^- 리더십/팔로워십이란 무엇인가?- 조직이 나에게 원하는 역할을 무엇인가?- 행동 유형에 따른 對부하직원 & 對상사 대응법- 2025년 액션플랜 수립 2025. 3. 3. 아이지에스 <커뮤니케이션 리더십> 특강 (2025.02.06) 게임업체 넷마블 자회사인 아이지에스 직책자 전원 대상 커뮤니케이션 리더십 특강을 진행했습니다. 책을 보고 직책자 전원에게 배포하신 후 불러 주셔서 도서 내용을 기반으로 말씀드렸습니다. - 명확한 지시를 다시 생각한다.- 위임은 동기가 아니라 업무관리 영역이다- 소통 형식과 기술의 교통정리대표님의 좋은 질문에 감사했고, 젊은 회사라서 한껏 좋은 기운 받고 왔습니다. ^^ 2025. 2. 25. 리더십스쿨2 시즌2 '피드백' 마지막 모임 (2025.02.22) - 강력한 메시지를 선언하는 리더가 있는가? like 일론 머스크 - 누군가 챙기고 현실화시키는 사람이 있다 - 극단적인 상황을 경험이 도움되었던 사례... 상황을 준비하는 게 중요 - 자율성을 부여하는 것 + 기본 역량이 되어야 한다는 것 - 나의 쓸모는 무엇일까? 내 업무가 현재 어디에 연결되어 있는가를 아는 게 필요하다. 의미부여! - OKR의 좋은 점을 잘 뽑아 우리 실정에 맞게 적용하자~ 2025. 2. 25. 리더십스쿨2 시즌2 '피드백' 두 번째 모임 (2025.02.08) - 훌륭한 가르침은 어떻게 가르치느냐가 아닌, 무엇을 말하느냐이다.- 제약을 없애니 상상력을 자극하더라... 킬 더 컴퍼니- 전부 창의력을 발휘하는 게 다 좋다고만 할 수 없다.- 탐색과 활용 측면의 '양손잡이 조직'을 잘 구성해야 하고 피드백, 피드포워드 모두 필요하다.- 실패에 대한 조직의 처분에 따라 구성원이 움직인다.- 자신과의 대화가 중요하나 자책과 확증 편향에 빠지지 않도록 유의한다.- 약간 거리감이 있는 사람과의 대화가 중요하다. 2025. 2. 25. 동아일보사와 함께 하는 출간 프로젝트, WOW 2기 모집 혼자라면 막막했을 책 쓰기,WOW와 함께여서 가능했습니다.1기 참여자 후기 중누구나 막연하게 갖고 있는 꿈, 책 출간.하지만 어떤 주제와 내용을 써야 할지, 출판과 홍보마케팅은 어떻게 진행해야 할지 모든 게 막막하기만 하죠.리더십이나 조직에 관련된 노하우와 인사이트를 갖고 있으나이를 글로써 풀어내는 데에 어려움을 갖고 계셨던 분들을 위해여러 번의 출판 경험이 있는 비즈니스 전문 코치가 퍼실리테이터로, 동아일보의 경영 전문 매거진 동아비즈니스리뷰(DBR)가 운영·출판으로,여러분의 의미 있는 시작에 동행합니다. WRITE OUR WAY!프로젝트 W.O.W(Write Our Way)는 지금까지 걸어온 길을 돌아보고 앞으로의 도약을 다질 수 있는 변화의 시작을 의미합니다. 서로 다른 기업에서 활동하던 리.. 2025. 2. 25. [공지] <통하는 팀장, 소통의 기술> 북토크 (2025.02.27) 신청 --> https://forms.gle/1L6SMiH3e88kGnC98💌 프로그램19:00~20:00 2~3년차 팀장을 위한 도서 저자 6인과의 대화20:00~20:30 테이블 네트워킹20:30~21:00 질의응답 및 전체 네트워킹 🌞참여 대상✔ 2~3년차 팀장인 분✔ 다양한 분야 팀장을 만나 네트워킹하고 싶은 분✔ 조직에서 더 좋은 리더가 되기 위해 고민하는 분✔ 일하면서 고민이 생기는 모든 직장인 📕도서 및 저자 소개DBR(동아비즈니스리뷰)이 6인의 리더와 함께 W.O.W(Write Our Way) 프로젝트를 통해 출간한 도서. 평균 10년이 넘는 리더 경력을 자랑하는 저자들이 2년 차 증후군에 체계적으로 대비해야하는 이유와 조직 내 소통 전략을 설명한다. 김소라 스페이스애드 이사, 김.. 2025. 2. 13. 이전 1 2 3 4 5 ··· 75 다음 728x90
