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2. 리더의 그림자 리더의 그림자는 조직에 강력한 영향을 미칩니다. 신독(愼獨)의 원리와 최신 리더십 연구를 통해 자기조절과 진성리더십을 실천하는 방법을 알아보세요. 신독(愼獨), 리더십의 출발점"혼자 있을 때조차 도리에 어긋남 없이 스스로를 절제하는 행위." 고등학교 윤리 교과서에 등장하는 신독(愼獨)은 단순한 도덕 개념이 아닙니다. 이것은 리더십의 본질을 관통하는 핵심 원리입니다.우리는 타인의 시선을 의식합니다. 중요한 회의에서, 평가가 있는 순간에 평소와 다르게 행동하려 합니다. 그러나 시간이 지나면 진면모가 드러납니다. 한두 번은 위장할 수 있어도, 몸에 배지 않은 행동은 지속되지 않기 때문입니다.2024년 Journal of Advanced Nursing에 발표된 진성리더십 연구에 따르면, 자기인식과 자기조절은 진.. 2025. 10. 30.
1. 지식 습득 저의 다섯 번째 도서 #리더가리더에게 내용을 한 장씩 리뷰하는 시간을 가지려고 합니다. 주옥 같은 원문을 소개하고, 제 생각을 더해봤습니다. 오늘은 (1)지식 습득입니다. (좋은 내용을 담고 있으니 많은 관심과 구매를 부탁드립니다) "후배들에게 항상 강조하는 부분이 있습니다... 문제 해결의 시작은 좋은 질문에서 나오는데, '배경'과 '맥락'을 알아야 올바른 질문을 할 수 있습니다." p26요즘 직장인들은 놀라울 만큼 빠르게 답을 찾습니다. 챗GPT, 구글 검색, 업무 매뉴얼을 통해 몇 초 만에 필요한 정보를 손에 넣죠. 하지만 여기에 중요한 질문이 있습니다. "그 답이 어디서 왔는지 아시나요?" 최근 2024년 연구에 따르면, 조직학습 프로세스 중 특히 지식 습득, 배포, 해석 과정이 직원 역량을 크게.. 2025. 10. 25.
현대자동차 그룹 인재개발원 임원급 CoP 성과공유회 (2025.10.17) 현대자동차 그룹 인재개발원에서 임원급 CoP - CORE HR - 의 성과공유회에 다녀왔습니다. 결과물은 리더가 리더에게>라는 도서였고, 그룹 최초로 현직 임원들(6명)이 리더십을 주제로 도서를 저술했습니다. 프로젝트 기간 중 저는 생성형 AI를 활용한 글쓰기 강의를 했으며, 감수와 일정 부분 저술에 참여했습니다. 공저이나 제 다섯 번째 책이 되었네요. ^^책은 함부로 조언하지 않고, 담담하게 경험담을 전하고 있습니다. 현업 리더라서 글은 투박하고 거칠지만 그 속에 담긴 내용만큼은 진지하고 실용적입니다. 2025. 10. 21.
서울문화재단 포르쉐 프론티어 <스타트업 CEO 리더십> 특강 (2025.10.13) 지난 10월 13일, 서울문화재단 예술플러스창업 프로그램의 일환으로 '스타트업 경영자 리더십' 특강을 진행했습니다. 예술 창업가들과 함께한 이번 강의는 스타트업 생태계의 현실적인 고민을 나누고, 실질적인 리더십 솔루션을 제시하는 뜻깊은 시간이었습니다.스타트업과 대기업, 리더십의 공통 과제모든 조직이 직면한 세 가지 핵심 문제교육을 시작하며 참가자들에게 던진 질문이 있습니다. "스타트업이라서 실무가 많다", "회사 규모가 작아 인원이 부족하다", "리더십 경험이 부족해 서툴다"는 인식이 과연 스타트업만의 문제일까요?흥미롭게도, 대기업 관리자들 역시 "관리자가 되고서도 실무가 많다", "인원이 부족한데 충원이 되지 않는다", "내부에서 리더십 모델을 찾기 어렵다"는 동일한 고민을 토로합니다. 이는 조직의 규.. 2025. 10. 17.
하나머티리얼즈 선임급 리더십 워크숍 (2025.09.12, 19, 26) 2025년 9월 12일, 19일, 26일, 사흘간 하나머티리얼즈에서 선임급 직원을 대상으로 '리더십 대화' 워크숍을 진행했습니다. 이번 워크숍은 단순한 이론 전달이 아닌, 실제 업무 현장에서 바로 적용 가능한 리더십 스킬 개발에 초점을 맞췄습니다.최근 인적자원개발 연구에서는 신입 직원의 조기 리더십 역량 개발이 조직 적응과 성과에 미치는 영향이 크다는 점을 강조하고 있습니다. 이번 워크숍은 이러한 학문적 근거를 바탕으로 설계되었습니다.워크숍 핵심 구성: 3가지 대화 영역1. 리더십의 기본 이해워크숍은 참가자들에게 "리더십이란 무엇인가?"라는 본질적 질문에서 시작했습니다. 리더십과 팔로워십의 차이, 밤을 하루 밤새 빛나게 만드는 이유인 리더십 파이프라인 개념을 소개했습니다.특히 "하루 종일 바쁘게 움직였는.. 2025. 10. 2.
한국에너지공단 <팀장 리더십> 이러닝 촬영(2025.09.16) 중간관리자를 위한 리더십 교육, 그 특별한 시작한국에너지공단 팀장님들을 위한 리더십 이러닝 콘텐츠 촬영을 무사히 마쳤습니다. 4차시, 약 2시간 분량의 교육 콘텐츠를 제작하면서 '지금 대한민국 중간관리자들에게 정말 필요한 것이 무엇인가'를 끊임없이 고민했습니다.최근 갤럽(Gallup) 조사에 따르면 전 세계 직장인의 50% 이상이 조용한 퇴사를 경험하고 있으며, 우리나라 역시 예외가 아닙니다. 이러한 조직 현실 속에서 중간관리자의 역할은 그 어느 때보다 중요해졌습니다. 이번 촬영은 단순한 이론 전달이 아닌, 현장에서 바로 적용 가능한 실전 리더십을 전달하는 데 초점을 맞췄습니다.1차시: 리더십의 본질을 재정의하다첫 차시에서는 리더십을 '영향력'이라는 하나의 키워드로 명쾌하게 정리했습니다. 리더십 연구의 .. 2025. 10. 1.
미라콤아이앤씨 <PM의 인적관리 및 리더십> 워크숍 (2025.08.12, 09.30) 지난 8월 12일 미라콤에서 진행한 PM의 인적관리 및 리더십 워크숍을 마치고 나니 여러 생각이 듭니다. 특히 인상 깊었던 것은 참석자들의 실무 경험 수준이 높아서 이론적 설명보다는 실제 프로젝트에서 겪었던 구체적인 사례들을 중심으로 논의할 수 있었다는 점입니다. Power-Interest Matrix를 활용한 이해관계자 분석에서는 실제 프로젝트 상황을 가정하여 각자의 경험담을 나누며 현실적인 대응 방안을 모색했고, RACI Matrix 작성 실습에서도 역할 모호성으로 인한 갈등 사례들이 생생하게 공유되었습니다.모듈 2의 리더십 파트에서 진행한 Manager vs Leader 구분 논의가 가장 활발했습니다. "리더십은 매니지먼트를 통해 발현된다"는 제 관점에 대해 한 참석자가 "상황에 따라서는 매니지먼트.. 2025. 9. 10.
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