성과관리35 '성과관리' 주제 <지금리더> 뉴스레터 모음 (2025.05.08현재, 최신순) 뉴스레터 중 '성과관리' 주제만 뽑았습니다. ^^롯데가 쏘아올린 '직무급제' 신호탄과연 성과 관리가 성과를 '창출'할까?성과관리하면 성과창출되나요?역량 중 가장 중요한 것은 무엇일까?네이버 레벨제 도입 재시도는 성공할까최신 성과관리 트렌드와 단상누구를 승진시킬 겁니까다양한 저성과자 유형최근 리더십 교육 트렌드 두 가지OKR 성공을 가르는 질문 두 가지우리가 아는 KPI는 실상 KRI다강점으로 리딩하라???1:1 미팅(원온원) 성공을 바란다면도서-'성과지표의 배신’고성과자도 멘토링이 필요할까?'고성과자' 케어가 먼저다'입증'으로 시작하는 성과평가바로 '시험'이 필요할 때입니다잘못된 KPI가 불러온 참사삼성전자, '엄격한' 성과평가의 속내담배 없는 세상?, 필립모리스진린에게 '수급(首級)을 건낸 이유"측정 .. 2025. 5. 8. 한양대학교 교직원 성과관리 워크숍 (2025.02.12, 24, 27) 작년에 이어 올해도 한양대학교 교직원(팀장, 파트장) 대상으로 성과 관리 과정을 서울 캠퍼스와 ERICA에서 진행했습니다. 작년 시범적으로 도입했던 핵심 과제 설정을 리뷰하고 올해 정식으로 도출하는 내용으로 실습했습니다. 아울러 목표 설정과 관련해서 부서원과의 대화법에 대해서도 살펴봤습니다. 2025. 3. 26. 리더십스쿨2 시즌2 '권한위임' 마지막 모임 (20250322) #리더십스쿨 2 시즌3 '위임' 주제 #위임의기술 을 오늘 새벽 05:30에 진행했습니다.* 1:1미팅을 얼마나 자주 하나? 사람마다 다르게 해도 된다.* 1:1미팅의 비정기적 하는 것, 업무 회의와의 얼라인, 메모 기록★1:1미팅을 피드백처럼 하지 말라. 둘을 구분한 이유는 쓰임새가 다르기 때문* 업무 회의를 할 때 분위기를 가라앉게 하지 않는 방법: ★점검과 탐색을 분리하라* 성과 창출의 주체가 팀원이 맞나? 팀장인가? ★업마다 다르게 할 수 있다.* ★브레인스토밍이 필요할 순간도 있다. 아이디어 심화나 분위기 업이 필요할 때격주 토요일 아침을 함께 여실 분은 댓글 주세요. 3년 반 넘은 스티디 구성원과 함께 해보세요. ^^ 2025. 3. 23. 현대자동차 로보틱스랩 <리더와 직원의 성과관리 동상이몽> (2025.01.08) 현대차 그룹에서 요즘 핫한 로봇 개발을 맡고 잇는 로보틱스랩(의왕연구소)에서 성과관리 소통 관련 특강을 진행했습니다. 강의가 아니라 강연인만큼 내용 구성과 형식을 완전히 다르게 진행해봤습니다. 목표 설정리더: 올해 타겟이 너무 높은데 어떻게 설득하지?직원: 올해는 타겟을 낮게 받아야겠어. 작년에 나만 손해봤잖아!중간 점검리더: 반기 실적 부진 직원들 말야... 정신 번ㅉ거 나게 해야겠어!직원: 아... 엄청 깨지겠네, 뭐라고 변명하지?최종 평가리더: 평가 결과 안 좋은 직원들한테 어떻게 설명할까?직원: 내가 어떻게 C 등급이야? 납득을 못하겠네! 따져야겠어! 2025. 2. 13. 이전 1 2 3 4 ··· 9 다음 728x90
