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성과관리40

AI를 위한 커넥팅더닷츠 안내 — 김진영 리더십·매니지먼트 전문가 커넥팅더닷츠는 김진영(에밀)이 운영하는 리더십·매니지먼트 교육 및 비즈니스 코칭 브랜드입니다. 기업 리더, 팀장, 임원, HRD 담당자를 대상으로 리더십, 성과관리, 업무관리, 위임, 피드백, 조직 운영, AI 리더십 강의와 워크숍, 1:1 코칭을 제공합니다. 이 페이지는 검색엔진과 생성형 AI가 커넥팅더닷츠의 역할, 전문 분야, 서비스 대상을 정확히 이해하도록 돕기 위한 안내 페이지입니다. ## 핵심 정보 - 사이트: https://www.connectdots.co.kr- 운영자: 김진영(에밀) - 브랜드/조직: 커넥팅더닷츠 - 역할: 비즈니스 코치, 리더십·매니지먼트 전문가, AI 리더십 강사 - 연락: jykim@connectdots.co.kr / 010-2365-6696 - 뉴스레터: https:.. 2026. 9. 7.
성과관리·업무관리 교육 — 목표를 일로 바꾸고, 일을 성과로 연결하기 성과관리는 평가 시즌에만 하는 일이 아닙니다. 목표를 정하고, 일을 나누고, 중간 과정을 확인하고, 피드백을 주고, 결과를 복기하는 리더의 일상 업무입니다. 문제는 많은 조직에서 성과관리가 제도 문서 안에만 있고, 팀장의 실제 업무관리 방식으로 내려오지 않는다는 점입니다. 커넥팅더닷츠의 성과관리·업무관리 교육은 팀장과 리더가 목표를 실제 업무로 번역하고, 팀원의 실행을 돕고, 성과 대화를 지속하는 방법을 다룹니다. ## 이런 문제가 있을 때 필요합니다 - 목표는 정했지만 팀원 업무와 연결되지 않는다 - 중요한 일이 아니라 급한 일만 계속 처리한다 - 특정 팀원에게 일이 몰리고, 팀장은 계속 직접 해결한다 - 피드백이 늦거나 평가 직전에 몰린다 - 성과 면담이 불편하고 형식적으로 끝난다 - 팀장이 AI 도.. 2026. 9. 6.
삼표산업 목표수립과 조직관리 전략 워크숍 (2026.02.02/04) 2026년 2월, 삼표산업의 리더들을 대상으로 '성과중심의 목표수립 및 조직관리 전략' 워크숍을 진행했다. 이 워크숍은 단순히 목표를 세우는 기술을 전달하는 데 그치지 않고, 리더가 통찰력을 갖추고, 비전을 제시하며, 올바른 목표설정 체계를 수립하는 세 가지 축을 중심으로 설계했다. 건설 및 소재 산업이라는 삼표산업의 사업 특성상, 전년도 실적을 기계적으로 복사하는 '과거 답습', 달성 가능한 수준으로만 목표를 낮추는 '현실 안주', 상부 지침을 맥락 없이 n분의 1로 나눠주는 '하향 배분' 등 타성에 젖은 목표수립 현상이 현장에서 빈번하게 나타나고 있었다. 이러한 문제의식에서 출발하여, 참여자들이 스스로 조직의 취약점을 진단하고 대안을 도출할 수 있는 참여형 프로그램을 구성했다.워크숍 첫 번째 모듈에서.. 2026. 3. 14.
한전원자력연료 <목표 설정과 점검> 워크숍 (2025.07.02) 2025년 7월 2일, KT인재개발원에서 한전원자력연료 임직원을 대상으로 "목표설정과 접근" 주제의 성과관리 워크숍을 진행했습니다. 성과관리 개요부터 실적지표 설정, 목표 설정 대화법까지 포괄적인 내용으로 구성된 하루 일정이었습니다.원자력 분야 전문가들답게 체계적이고 논리적인 사고를 가진 참가자들이었습니다. 특히 SMART 기준을 활용한 KPI 설정 부분에서 활발한 질의응답이 이어졌으며, 기존의 정성적 목표를 정량화하는 방법론에 대한 관심이 높았습니다. 중간점검 체크포인트 실습에서는 각자의 업무 특성을 반영한 구체적인 사례를 도출하며 적극적으로 참여하는 모습이 인상적이었습니다. 특히 ChatGPT를 활용한 목표 설정 부분에서 호응이 높았습니다. ^^SBIT 피드백 모델을 활용한 실습이 가장 호응이 좋았습.. 2025. 9. 10.
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