리더십스쿨70 리더십스쿨2 시즌4 '문제해결' 두 번째 모임 (2025.07.12) 새벽 5시 30분, 열정적인 리더들이 모이다2025년 7월 12일 토요일 새벽 5시 30분, 리더십스쿨2 시즌4 '문제해결' 두 번째 모임이 온라인으로 진행되었습니다. 4년째 이어오고 있는 리더십스쿨의 새로운 시즌은 디자인씽킹(Design Thinking)과 생성형 AI(ChatGPT)를 결합한 혁신적인 문제해결 방법론으로 참가자들의 열띤 호응을 받았습니다.디자인씽킹과 AI의 만남: 패러다임의 전환도구 중심 학습의 새로운 접근이번 워크숍에서 가장 주목할 만한 점은 전통적인 '원리 이해' 중심의 교육에서 벗어나 '도구 활용' 중심의 실용적 접근을 택했다는 것입니다. 최근 인적자원개발(HRD) 분야의 연구에 따르면, 디지털 도구를 활용한 체험적 학습(Experiential Learning)이 문제해결 역량 .. 2025. 7. 14. 리더십스쿨2 시즌2 '권한위임' 마지막 모임 (20250322) #리더십스쿨 2 시즌3 '위임' 주제 #위임의기술 을 오늘 새벽 05:30에 진행했습니다.* 1:1미팅을 얼마나 자주 하나? 사람마다 다르게 해도 된다.* 1:1미팅의 비정기적 하는 것, 업무 회의와의 얼라인, 메모 기록★1:1미팅을 피드백처럼 하지 말라. 둘을 구분한 이유는 쓰임새가 다르기 때문* 업무 회의를 할 때 분위기를 가라앉게 하지 않는 방법: ★점검과 탐색을 분리하라* 성과 창출의 주체가 팀원이 맞나? 팀장인가? ★업마다 다르게 할 수 있다.* ★브레인스토밍이 필요할 순간도 있다. 아이디어 심화나 분위기 업이 필요할 때격주 토요일 아침을 함께 여실 분은 댓글 주세요. 3년 반 넘은 스티디 구성원과 함께 해보세요. ^^ 2025. 3. 23. 리더십스쿨2 시즌2 '피드백' 마지막 모임 (2025.02.22) - 강력한 메시지를 선언하는 리더가 있는가? like 일론 머스크 - 누군가 챙기고 현실화시키는 사람이 있다 - 극단적인 상황을 경험이 도움되었던 사례... 상황을 준비하는 게 중요 - 자율성을 부여하는 것 + 기본 역량이 되어야 한다는 것 - 나의 쓸모는 무엇일까? 내 업무가 현재 어디에 연결되어 있는가를 아는 게 필요하다. 의미부여! - OKR의 좋은 점을 잘 뽑아 우리 실정에 맞게 적용하자~ 2025. 2. 25. 리더십스쿨2 시즌2 '피드백' 두 번째 모임 (2025.02.08) - 훌륭한 가르침은 어떻게 가르치느냐가 아닌, 무엇을 말하느냐이다.- 제약을 없애니 상상력을 자극하더라... 킬 더 컴퍼니- 전부 창의력을 발휘하는 게 다 좋다고만 할 수 없다.- 탐색과 활용 측면의 '양손잡이 조직'을 잘 구성해야 하고 피드백, 피드포워드 모두 필요하다.- 실패에 대한 조직의 처분에 따라 구성원이 움직인다.- 자신과의 대화가 중요하나 자책과 확증 편향에 빠지지 않도록 유의한다.- 약간 거리감이 있는 사람과의 대화가 중요하다. 2025. 2. 25. 이전 1 2 3 4 ··· 18 다음 728x90
