팀장리더십112 (주)한진 신임 보직자 온보딩 리더십 워크숍 (2025.08.07 ~ 08) 지난 8월 7일부터 8일까지 이틀간 한진에서 신임 직책자들을 대상으로 리더십 워크숍을 진행했습니다. 새롭게 팀장 역할을 맡게 된 분들이 참석해주셨는데, 모든 참가자분들이 진지하고 적극적인 자세로 임해주셔서 매우 의미 있는 시간이었습니다.첫째 날은 '새로운 인식의 시작'이라는 주제로 VUCA 시대의 리더십에 대해 함께 고민해보는 시간을 가졌습니다. 특히 인상적이었던 것은 참가자들이 기존의 '효율'에서 '창의'로의 시대적 변화에 대해 깊이 공감하며, 자신들의 경험을 바탕으로 활발하게 토론에 참여해주신 점이었습니다. 팀장과 팀원의 역할 차이를 구분하는 과정에서는 많은 분들이 "아, 이제는 일을 지시하는 사람이 아니라 일을 돕는 사람이 되어야 하는구나"라는 깨달음을 표현해주셔서 보람을 느꼈습니다.둘째 날 진행한.. 2025. 9. 10. 투썸플레이스 직책자 리더십 워크숍 (2025.06.05) 투썸플레이스 직책자 리더십 워크숍을 진행했습니다. 주제는 변화와 혁신이었습니다. 이런 주제 요청이 많아졌습니다. 요즘 어려움이 가중되는 현실이 반영된 듯합니다. 이 워크숍은 사전 설문을 통해 성과 관리 현황과 애로 사항을 점검하고 주요 질문에 응답하며 시작했다. 이어서 성과 관리의 핵심 개념을 다루며, 조직의 존재 목적과 성과의 정의, 그리고 관리 체계를 명확히 이해하도록 했다. 참가자들은 KPI와 KRI를 구분하고 전략과 연계된 성과 지표와 타겟을 설정하는 실습을 진행했다. 또한 필요 역량을 도출하고 KSA 기반의 측정 방식과 역량 일지 활용법을 학습하며 평가 지표를 개발했다.성과 관리는 대화법과 밀접하게 연결되어 있음을 강조하며, 리더와 직원이 공감과 경청을 바탕으로 목표를 설정하는 대화 기법을 롤플.. 2025. 9. 9. SK 그룹 SUNI 팀장 커뮤니티 - 리톡 기고 (2024.03 ~ 12) 2024년 3월부터 SK 그룹 SUNI 팀장 커뮤니티 - 리톡(Leader's Talk)에 기고하였습니다. 제가 내용을 송부하면 웹툰으로 만들어서 게시 되었죠. 12월까지 10개월 동안 총 90편을 작성했습니다.1-1_[고민상담] "팀원이 내 맘을 몰라주네요."1-2_처음 팀장이 맞게 되는 일곱 가지 상황2-1_[고민상담] "학력은 최고인데, 일을 못 하고, 안 하려는 팀원이 있습니다."2-2_팀장 3천 명의 No.1 고민 해결법3-1 [고민상담] "어떻게 하면 팀원을 동기 부여할 수 있나요"(1)3-2_리더십 향상이 어려운 진짜 이유4-1_[고민상담] "어떻게 하면 팀원을 동기 부여할 수 있나요(2)4-2_위아래 낀 세대 팀장, 상황을 정확히 인식하자5-1_[고민상담] 상사의 지시에 어떻게 대응할까요5.. 2025. 9. 5. 한양대학교 교직원 <성과관리> 워크숍 (2025.02.12, 24, 27) 작년에 이어 올해도 한양대학교 교직원(팀장, 파트장) 대상으로 성과 관리 과정을 서울 캠퍼스와 ERICA에서 진행했습니다. 작년 시범적으로 도입했던 핵심 과제 설정을 리뷰하고 올해 정식으로 도출하는 내용으로 실습했습니다. 아울러 목표 설정과 관련해서 부서원과의 대화법에 대해서도 살펴봤습니다. 2025. 3. 26. 이전 1 2 3 4 ··· 28 다음 728x90
