728x90 리더십특강29 레이크머티리얼즈 팀장/반장 <관리자 역량 강화> 특강 (2026.04.16/21/30) 1. 강의 배경 — "변화한 당신"을 기대하며2026년 4월 16일, 레이크머티리얼즈 관리자분들을 대상으로 "관리자 리더십 역량 강화" 특강을 진행했다. 부제는 "변화의 시작: 업무지시, 소통관리, 그리고 책무인식"이었다.설계할 때 가장 경계한 것은 "또 하나의 리더십 이론을 소개하고 끝나는" 강의가 되는 것이었다. 관리자에게 필요한 것은 새로운 개념이 아니라, 월요일 아침 자리로 돌아갔을 때 한 가지라도 다르게 행동할 단서다. 그래서 사전에 관리자 52명을 대상으로 설문을 받았고, 그 응답 데이터를 직접 강의에 인용하면서 "이론이 아니라 우리 조직의 현실"에서 출발하는 구조로 설계했다.2. PART 1. 업무지시 — "그냥 시키는 사람"에서 "이해하도록 만드는 사람"으로사전설문 Q1에서 78.8%가 ".. 2026. 5. 26. 현대위아 <책임급 리더십> 특강 (2025.05.19) 이번 특강은 '경험과 지혜를 나누는 시니어 리더십'이라는 주제로, 책임급 이상 직원들이 조직 내에서 실질적인 리더로서 역할과 영향력을 어떻게 발휘할 수 있을지에 대한 현실적이고 실무적인 관점을 제시하였습니다.리더십의 정의 다양성:단순한 '권한'을 넘어 비전 제시, 신뢰 구축, 피드백 문화, 심리적 안전감, 다양성과 포용성, 디지털 전환 역량 등 현대 리더십의 핵심 키워드를 폭넓게 조망함. 중간급 직원의 리더십:'상사-후배-유관부서'를 연결하는 중간급 직원이야말로 조직 내 영향력을 가장 크게 발휘할 수 있음을 강조.심리적 안전감의 오해와 실천:심리적 안전감을 단순히 '편안한 분위기'로 착각하지 않도록 경계. 진정한 심리적 안전감은 규율, 피드백, 책임을 바탕으로 형성된다는 점을 강조. AI 시대의 책임급 .. 2025. 6. 25. 로젠탈 공개 특강 <위임의 기술> (2024.11.10) 위임의 기술과 소통의 형식/기술에 대해 로젠탈에서 특강을 진행했습니다. 전문 강사와 코치 분들 앞에서 진행했는데 호평이 많아 안도했습니다. ^^ 2024. 12. 7. 인천의료원 중간관리자리더십 특강 (2024.10.25) 인천광역시의료원 분들의 워크숍에 와서 특강을 진행했습니다. 어려운 의료 여건에서 고군분투하시는 분들께 작은 인사이트와 위로가 됐으면 하고 열심히 진행했습니다. 웃음이 빵빵 터져서 저도 기뻤네요. 역시 여성분들이 제겐 큰 힘이 됩니다. ^^/ 2024. 11. 25. 이전 1 2 3 4 ··· 8 다음 728x90
