728x90 리더십워크숍19 덕일산업 승진자 리더십 워크숍 (2026.02.26) 2026년 2월 26일, 덕일산업 시니어 직원들을 대상으로 YBM 연수원에서 "리더십 이해와 역할 인식" 워크숍을 진행했다. 이번 워크숍의 핵심 질문은 단순했다. "승진 후, 당신의 역할은 정말 달라졌는가?" 많은 조직에서 승진은 곧 직급의 변화로만 인식되곤 한다. 그러나 Charan, Drotter & Noel(2011)의 리더십 파이프라인 모델이 지적하듯, 리더십의 각 단계는 이전과는 질적으로 다른 역량과 가치관, 시간 활용 방식을 요구한다. 이전 단계에서 성공을 가져다준 행동을 그대로 유지하면 오히려 실패하게 된다는 것이 이 모델의 핵심 전제다. 이번 워크숍은 바로 이 전환의 지점을 참가자들이 스스로 인식하고, 구체적인 행동 계획으로 연결하는 데 초점을 맞추었다.워크숍은 세 파트로 구성했다. Par.. 2026. 3. 14. 삼표산업 목표수립과 조직관리 전략 워크숍 (2026.02.02, 04) 2026년 2월, 삼표산업의 리더들을 대상으로 '성과중심의 목표수립 및 조직관리 전략' 워크숍을 진행했다. 이 워크숍은 단순히 목표를 세우는 기술을 전달하는 데 그치지 않고, 리더가 통찰력을 갖추고, 비전을 제시하며, 올바른 목표설정 체계를 수립하는 세 가지 축을 중심으로 설계했다. 건설 및 소재 산업이라는 삼표산업의 사업 특성상, 전년도 실적을 기계적으로 복사하는 '과거 답습', 달성 가능한 수준으로만 목표를 낮추는 '현실 안주', 상부 지침을 맥락 없이 n분의 1로 나눠주는 '하향 배분' 등 타성에 젖은 목표수립 현상이 현장에서 빈번하게 나타나고 있었다. 이러한 문제의식에서 출발하여, 참여자들이 스스로 조직의 취약점을 진단하고 대안을 도출할 수 있는 참여형 프로그램을 구성했다.워크숍 첫 번째 모듈에서.. 2026. 3. 14. 매일유업 과장급 직원 리더십 전환 워크숍 (2025.11.10, 25) 지난 2025년 11월 10일, 대한민국 유제품 산업을 선도하는 매일유업의 핵심 인재, 과장급 중간관리자분들과 함께했습니다. 이번 워크숍은 **'리더 전환을 위한 Re-Frame'**이라는 주제로 진행되었으며, 실무 전문가(Senior Pro)에서 진정한 리더(Leader)로 거듭나기 위해 필요한 역할 변화와 일하는 방식의 혁신을 다루었습니다.1. 역할 변화의 이해: 실무자에서 리더로교육의 첫 문은 '리더십 파이프라인'을 이해하는 것으로 시작했습니다. 많은 중간관리자가 겪는 가장 큰 어려움은 실무 능력은 뛰어나지만, 사람을 이끄는 '리더십 스킬'에는 익숙하지 않다는 점입니다.우리는 **로버트 카츠(Robert Katz)**의 이론을 빌려, 직급이 올라갈수록 'Technical Skill(업무 능력)'보다.. 2025. 12. 4. 하나머티리얼즈 선임급 리더십 워크숍 (2025.09.12, 19, 26) 2025년 9월 12일, 19일, 26일, 사흘간 하나머티리얼즈에서 선임급 직원을 대상으로 '리더십 대화' 워크숍을 진행했습니다. 이번 워크숍은 단순한 이론 전달이 아닌, 실제 업무 현장에서 바로 적용 가능한 리더십 스킬 개발에 초점을 맞췄습니다.최근 인적자원개발 연구에서는 신입 직원의 조기 리더십 역량 개발이 조직 적응과 성과에 미치는 영향이 크다는 점을 강조하고 있습니다. 이번 워크숍은 이러한 학문적 근거를 바탕으로 설계되었습니다.워크숍 핵심 구성: 3가지 대화 영역1. 리더십의 기본 이해워크숍은 참가자들에게 "리더십이란 무엇인가?"라는 본질적 질문에서 시작했습니다. 리더십과 팔로워십의 차이, 밤을 하루 밤새 빛나게 만드는 이유인 리더십 파이프라인 개념을 소개했습니다.특히 "하루 종일 바쁘게 움직였는.. 2025. 10. 2. 이전 1 2 3 4 5 다음 728x90
