리더십워크숍11 톱텍 조직관리, 코칭리더십 워크숍 (2024.08.29~30, 09.26~27) 2차 전지 제조사 톱텍 그룹장님들을 모시고 '조직관리', '코칭리더십' 주제로 이틀 간 워크숍을 진행했습니다. 쉽지 않은 인력 관리 이슈와 현업의 어려움에 대해 편안한 분위기에서 대화 위주로 진행했습니다. 코칭리더십 주제로는 어떻게 하면 여타 소통 기회에 코칭의 핵심(질문)을 잘 던질까를 말씀 드렸습니다.역시 워크숍은 15인 이하로 진행하는 게 정말 효과적인 것 같습니다. ^^ 2024. 10. 3. 래딕스 팀장 리더십 특강 (2024.05.24) 인력파견업체 래딕스 팀장님들을 모시고 소통 중점 워크숍을 진행했습니다. 원격지로 근무가 떨어져 있는 상황에서 소통의 문제가 있었고, 이를 실제 사례를 들어 실습을 통해 해결법을 논의하는 과정으로 진행했습니다. 2024. 7. 3. 바이오노트 승진자 리더십 워크숍 (2024.04.30) 바이오 스타트업 바이오노트 승진자 분들과 함께 리더십 워크숍을 진행했습니다. 소통을 위주로 회의 실태를 공유하고, 피드백 실행 방안에 대해서 논의하는 과정으로 진행했습니다. 아무래도 젊은 구성원이 중심이라 기성 조직과는 양상이 조금은 다르게 나타났습니다. ^^ 2024. 7. 3. SK쉴더스 <변화리더십과 역할인식> 워크숍 (2024.03.26) 이제 '변화'는 리더십 교육의 주된 트렌드가 됐나봅니다. 경기 불황과 불확실성을 드러내는 말 같아 안타깝습니다만, 리더 분들은 더 큰 부담을 갖고 계시기에 힘내서 워크숍을 진행했습니다.리더의 역할인식을 기반으로 소통, 업무, 사람 관리로 자세히 풀어봤습니다. 2024. 5. 31. 이전 1 2 3 다음 728x90
