리더십워크숍17 현대산업개발 코칭 리더십 워크숍 (2023.06.27) 풍광 좋은 정선 파크로쉬에서 2급 승진자 대상으로 코칭 리더십 과정을 진행했습니다. 아직 직책자는 아니기에 정통 코칭 보다는 피드백과 코칭을 연결해서 말씀 드렸습니다. 직책자가 아니라면 코칭 세션(미팅)보다는 일상적인 상황에서 코칭의 기술을 갖다 쓰는게 필요하다는 생각이었지요. ^^ 2023. 8. 1. 삼익THK 팀장 리더십 워크숍 (2023.05.23 ~ 24) 대구 중견기업인 삼익THK 팀장님들을 모시고 1박2일 워크숍을 진행했습니다. 리더십 유형 진단부터 리더가 할일 세 가지를 중심으로 전략 테스트, 설문 조사, 조별 토론, 퍼실리테이션 등 여러 가지 기법을 총동원했습니다. ^^ 활기찬 분위기에서 다양한 의견이 오고 가는 기억에 남는 순간이었습니다. 특히 10년 전 함께 일했던 동료로부터 '삼익THK 담당자'에게 좋은 교육을 받았다며 연락해왔습니다. 오래 된 동료와도 다시 반갑게 얘기 나눌 수 있었습니다. 담당자님으로부터 좋은 피드백이 있었다고 말씀까지 들어서 더욱 보람된 워크숍이었습니다. 2023. 6. 26. 현대해상 부서장 리더십 워크숍 (2023.03.14 ~ 15) 현대해상 부서장 대상 리더십 워크숍은 1박 2일로 진행했습니다. 지난 번 줌 강의를 통해 자기 인식과 역할에 대한 과정에 후속한 워크숍으로 조직 관리, 인력 관리, 의사 소통 등의 내용으로 진행했습니다. 시간이 여유 있던 만큼 퍼실리테이션과 조별 토론 방식도 활용했습니다. 멋진 모습의 연수원이 아주 인상적이었습니다. 다소 보수적인 조직 문화 탓에 처음엔 서먹한 분위기였으나 차츰 마음을 열고 토론에 참여하는 모습을 보여 주셔서 감사했습니다. ^^/ 이후 팀장 경험이 없는 부서장님에 대한 1:1 코칭이 이어집니다. 2023. 5. 20. 리레코 코리아 <소통과 협업> 워크숍 (2023.02.24) 문구 유통 기업인 리레코 코리아 팀장들과 함께 8시간 동안 '소통과 협업'을 주제로 워크숍을 진행했습니다. 퍼실리테이션을 가미하여 실제 행동 플랜을 결과로 도출하는 방식으로 진행했습니다. - 협업 커뮤니테이션 - 관계 형성의 기술 - 생산적 논의의 기술 - 성장과 발전의 피드백 기술 조별 토의와 롤 플레잉을 처음 하시면 다들 힘들어 하시는데, 아주 유쾌하게 수행해주셨습니다. 하루 종일 함께 하다보니 매우 친근해진 느낌을 받고 과정을 마쳤습니다. ^^ 2023. 5. 12. 이전 1 2 3 4 5 다음 728x90
