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리더십워크숍17

톱텍 <신뢰 리더십> 워크숍 (2025.04.24-25, 05.22-23) 배터리, 자동화설비 관련 제조기업이 톱텍 리더 분들을 작년에 이어 다시 만났습니다. 신뢰 리더십이라는 어째면 오래된 주제로 워크숍을 진행했는데, 완전히 새로운 교안과 과정으로 진행했습니다. 신뢰를 8개 기둥으로 정의했습니다. 명확성, 연민, 인성, 역량, 전념, 연결, 기여, 일관성... 8Cs입니다.몸으로 움직이는 액티비티를 추가한 점이 흥미를 끌었던 것 같습니다. 과거에 머무는 제 자신이 이제는 최고의 경쟁 상대입니다. ^^ 2025. 6. 25.
세스텍 <승진자 리더십> 워크숍 (2025.03.25-26, 04.09-10) 이제 관리자 위치로 승진한 수강생들을 대상으로 리더십 워크숍을 2일 동안 진행했습니다.리더십 파이프라인, 역할 인식, 나의 대응 방향 설정, 업무 관리력, 스트레스 관리 등을 다뤘습니다. 2일 과정이나 시간적으로 편안한 분위기에서 많은 Q&A가 이뤄진 점이 기억에 남습니다. ^^ 2025. 6. 25.
톱텍 조직관리, 코칭리더십 워크숍 (2024.08.29~30, 09.26~27) 2차 전지 제조사 톱텍 그룹장님들을 모시고 '조직관리', '코칭리더십' 주제로 이틀 간 워크숍을 진행했습니다. 쉽지 않은 인력 관리 이슈와 현업의 어려움에 대해 편안한 분위기에서 대화 위주로 진행했습니다. 코칭리더십 주제로는 어떻게 하면 여타 소통 기회에 코칭의 핵심(질문)을 잘 던질까를 말씀 드렸습니다.역시 워크숍은 15인 이하로 진행하는 게 정말 효과적인 것 같습니다. ^^ 2024. 10. 3.
래딕스 팀장 리더십 특강 (2024.05.24) 인력파견업체 래딕스 팀장님들을 모시고 소통 중점 워크숍을 진행했습니다. 원격지로 근무가 떨어져 있는 상황에서 소통의 문제가 있었고, 이를 실제 사례를 들어 실습을 통해 해결법을 논의하는 과정으로 진행했습니다. 2024. 7. 3.
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