728x90 강의워크숍120 매일유업 과장급 직원 리더십 전환 워크숍 (2025.11.10, 25) 지난 2025년 11월 10일, 대한민국 유제품 산업을 선도하는 매일유업의 핵심 인재, 과장급 중간관리자분들과 함께했습니다. 이번 워크숍은 **'리더 전환을 위한 Re-Frame'**이라는 주제로 진행되었으며, 실무 전문가(Senior Pro)에서 진정한 리더(Leader)로 거듭나기 위해 필요한 역할 변화와 일하는 방식의 혁신을 다루었습니다.1. 역할 변화의 이해: 실무자에서 리더로교육의 첫 문은 '리더십 파이프라인'을 이해하는 것으로 시작했습니다. 많은 중간관리자가 겪는 가장 큰 어려움은 실무 능력은 뛰어나지만, 사람을 이끄는 '리더십 스킬'에는 익숙하지 않다는 점입니다.우리는 **로버트 카츠(Robert Katz)**의 이론을 빌려, 직급이 올라갈수록 'Technical Skill(업무 능력)'보다.. 2025. 12. 4. 현대자동차 그룹 인재개발원 임원급 CoP 성과공유회 (2025.10.17) 현대자동차 그룹 인재개발원에서 임원급 CoP - CORE HR - 의 성과공유회에 다녀왔습니다. 결과물은 리더가 리더에게>라는 도서였고, 그룹 최초로 현직 임원들(6명)이 리더십을 주제로 도서를 저술했습니다. 프로젝트 기간 중 저는 생성형 AI를 활용한 글쓰기 강의를 했으며, 감수와 일정 부분 저술에 참여했습니다. 공저이나 제 다섯 번째 책이 되었네요. ^^책은 함부로 조언하지 않고, 담담하게 경험담을 전하고 있습니다. 현업 리더라서 글은 투박하고 거칠지만 그 속에 담긴 내용만큼은 진지하고 실용적입니다. 2025. 10. 21. 서울문화재단 포르쉐 프론티어 <스타트업 CEO 리더십> 특강 (2025.10.13) 지난 10월 13일, 서울문화재단 예술플러스창업 프로그램의 일환으로 '스타트업 경영자 리더십' 특강을 진행했습니다. 예술 창업가들과 함께한 이번 강의는 스타트업 생태계의 현실적인 고민을 나누고, 실질적인 리더십 솔루션을 제시하는 뜻깊은 시간이었습니다.스타트업과 대기업, 리더십의 공통 과제모든 조직이 직면한 세 가지 핵심 문제교육을 시작하며 참가자들에게 던진 질문이 있습니다. "스타트업이라서 실무가 많다", "회사 규모가 작아 인원이 부족하다", "리더십 경험이 부족해 서툴다"는 인식이 과연 스타트업만의 문제일까요?흥미롭게도, 대기업 관리자들 역시 "관리자가 되고서도 실무가 많다", "인원이 부족한데 충원이 되지 않는다", "내부에서 리더십 모델을 찾기 어렵다"는 동일한 고민을 토로합니다. 이는 조직의 규.. 2025. 10. 17. 하나머티리얼즈 선임급 리더십 워크숍 (2025.09.12, 19, 26) 2025년 9월 12일, 19일, 26일, 사흘간 하나머티리얼즈에서 선임급 직원을 대상으로 '리더십 대화' 워크숍을 진행했습니다. 이번 워크숍은 단순한 이론 전달이 아닌, 실제 업무 현장에서 바로 적용 가능한 리더십 스킬 개발에 초점을 맞췄습니다.최근 인적자원개발 연구에서는 신입 직원의 조기 리더십 역량 개발이 조직 적응과 성과에 미치는 영향이 크다는 점을 강조하고 있습니다. 이번 워크숍은 이러한 학문적 근거를 바탕으로 설계되었습니다.워크숍 핵심 구성: 3가지 대화 영역1. 리더십의 기본 이해워크숍은 참가자들에게 "리더십이란 무엇인가?"라는 본질적 질문에서 시작했습니다. 리더십과 팔로워십의 차이, 밤을 하루 밤새 빛나게 만드는 이유인 리더십 파이프라인 개념을 소개했습니다.특히 "하루 종일 바쁘게 움직였는.. 2025. 10. 2. 이전 1 2 3 4 ··· 30 다음 728x90
