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조직문화33

<인력감축을 앞둔 리더에게> 😳 어렵지만, 해야할 일입니다. ㅜㅜ인력감축을 앞둔 리더에게 (2024.07.22)구독자님, 안녕하세요?'지금리더' 발행자 김진영입니다. 뉴스레터 발행의 책임감을 갖고, 지속성을 고민하던 와중에 '유료화'를 생각하게 되었고, 다음과 같이 결정하였습니다.시작: 7/29(월)금액: 정가 월 12,000원 X 12개월, 년 144,000원(7/29 이후) 할인 월 9,900원 X 12개월, 년 118,800원(7/28 결제한) (카드 결제)발행: 주 5회 (단, 공휴일, 하계/동계 휴가 각 1주, 4/6/10/12월 각 1주 제외)혜택: 지금리더 인사이트 미팅(온라인) 초대 (상하반기 각 1회)금주는 프로모션 기간으로 결제와 관계 없이 기존 구독자 분들께 동일하게 배포됩니다. 유료 구독 기간은.. 2025. 11. 1.
<도서- '리더의 질문'> 😗 이 책은 질문에 대한 책이 아닙니다2024.07.18 구독자님, 안녕하세요?'지금리더' 발행자 김진영입니다. 2주간 개인 일정으로 찾아 뵙지 못해 송구합니다. 우선, 초고 리뷰를 진행했습니다. 빠르면 가을 쯤엔 책으로 만나실 수 있습니다. 그동안 저의 학업/사업의 이유로 휴간이 반복됐습니다. ㅜㅜ뉴스레터 발행의 책임감을 갖고, 지속성을 고민하던 와중에 '유료화'를 생각하게 됐습니다. 일주일 동안 유료화 관련 설문을 받고 결정하도록 하겠습니다. 유료화 판단과 함께 뉴스레터 발행 주기 등에 대해 리뉴얼을 진행하겠습니다.늘 색다른 시각으로 찾아 뵙겠습니다. 감사합니다. (설문 응답자 중 다섯 분께는 유료화 멤버십 가입 시 '+3개월' 혜택을 드립니다)유료화 설문🙂어떤 책인가요? 질문을 잘하는 방법.. 2025. 10. 30.
리더십스쿨2 시즌4 '문제해결' 첫 번째 모임 (2025.06.28) 급변하는 비즈니스 환경에서 기존의 선형적 문제해결 방식은 한계를 드러내고 있습니다. 이에 'AI로 디자인씽킹' 도서를 바탕으로 한 첫 번째 워크숍에 참여하여 인간중심적 창의 혁신 방법론을 깊이 있게 탐구할 수 있었습니다. 디자인씽킹의 핵심 이해: 5P 원칙과 실무 적용 1. 문제해결 방법론으로서의 디자인씽킹 채택 배경 워크숍에서 가장 먼저 논의된 것은 왜 디자인씽킹을 문제해결 방법론으로 선택했는가였습니다. Stanford d.school 연구(2023)에 따르면, 디자인씽킹을 도입한 조직의 혁신 성공률이 기존 방식 대비 42% 향상되었다고 보고되었습니다. 디자인씽킹의 차별화 요소: 사람의 니즈에 초점을 맞춘 인간중심 접근법 디자이너의 접근법(디자인)과 연구자의 분석(씽킹) 결합 발산과 수렴의 반복적 프로.. 2025. 6. 29.
티에스이 그룹 경영진 <변화와 혁신> 워크숍 (2025.02.19, 03.04, 06) 반도체 및 디스플레이 장비 제조업체, 코스닥 상장 티에스이 그룹사 임원 분들을 모시고 혁신 워크숍을 3회 진행했습니다. 인사이드아웃과 아웃사이드인 방식을 동시에 고려하는 다소 실험적인 방식으로 진행했습니다. 특히 'Kill the company' 호응이 좋았습니다. ^^ 2025. 3. 26.
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