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조직문화30

한화파워시스템 <팀장이 만드는 조직문화> 특강 (2024.04.12, 26) 한화파워시스템에서 팀장님들 대상으로 조직문화 강의를 진행했습니다. 한화 그룹 계열사는 처음이라 아주 뜻깊었고, 판교 본사와 창원 공장까지 두 군데서 진행했습니다.조직문화 진단과 세대 차이 등에 대해 주로 말씀드리고 해결책을 함께 모색해보는 시간이었습니다. 2024. 6. 26.
직장 내 괴롭힘이 계속되는 이유 삼성바이오로직스 근로 감독 결과2024.01.29 중앙일보 보도 (2024.01.24)2023년 11월 삼성바이오로직스에서 20대 직원이 자살 후 직장 내 괴롭힘이 있었다는 청원이 있어 근로감독이 시작됐다. 이 과정에서 실시한 익명 설문조사 결과, 응답자 751명 중 417명(55.5%)가 괴롭힘이나 성희을 직접 당하거나 동료가 당한 사실을 알고 있다고 응답했다. 또한 응답자 571명(76%)는 "사업장의 조치가 적절치 않다"고 했다. 노동부가 적발한 구체적 사례는 다음과 같다.- 공개된 장소에서 "너네는 빡대가리다", "넌 여기 어떻게 들어왔냐" 면박- "새O", "병O" 등 지속적인 욕설- 정규직 채용을 원하는 인턴사원에게 "합격 여부는 내 손에 달려 있다" 등 협박- 동의 없는 어깨, 팔, 목, 허.. 2024. 5. 31.
도서-'고장 난 회사들' 관료주의와 비상식을 벗어나기 위한 해결법2024.01.24 🙂어떤 책인가요?  상식이 통하지 않는 회사의 여러 가지 현상을 나열하고 이유를 밝힙니다. 우리가 알만한 회사들의 기상천외한 사례가 등장합니다. 실제 컨설팅 사례를 보여주며 해결을 모색합니다. 부정적인 고객경험, 사내정치, 회의와 파워포인트, 넘쳐나는 규칙과 정책, 규칙 집착 등을 비상식의 원인으로 설명합니다.😀인상 깊은 구절'모든 조직에서 상식을 회복하기 위한 첫 단계는 그 구성원이 안에서 밖이 아니라 밖에서 안으로 조직을 바라보도록 훈련하는 것이다.'😍좋아요- 외국 책이지만 국내 기업의 사례와 거의 유사합니다. - 연민으로 나가는 기초 체력을 다질 수 있습니다. 굉장히 현실적입니다.😓아쉬워요- 결국 경영진의 자각과 혁신이 없으면 말짱 .. 2024. 5. 20.
신년 <리더십파티> 성료했습니다! 어제 신년 가 성료됐습니다. 사십 분 가까운 참가자가 오셨고, 조직문화, 현재 일 방식, AI 시대 리더십이란 주제로 강연을 함께 하고, 네트워킹을 했습니다. 앞으로도 좋은 주제로 멋진 자리를 만들겠습니다. - #리더십스쿨 격주 토요일 새벽에 리더십 독서 토론을 통해 코칭을 해드립니다. - #트레바리 한 가지 주제로 4개월간 책을 보며 토론합니다. 일, 사람, 감성, 조직을 진행했고, 추후 성과, 드러커, 팀장을 진행할 예정입니다. - #팀장클럽 팀장 전용 커뮤니티로 1만8천여명 팀장이 모여있습니다. 네이버 카페입니다. 제가 한동안 운영하기도 했습니다. - #리더십미팅 HR 담당자를 위한 온라인 세미나입니다. 리더십 프로그램 기획, 코칭 과정 기획, 교육 효과성 향상 등이 주제입니다. - #지금리더 경영.. 2024. 2. 17.
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