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강의워크숍117

톱텍 <신뢰 리더십> 워크숍 (2025.04.24-25, 05.22-23) 배터리, 자동화설비 관련 제조기업이 톱텍 리더 분들을 작년에 이어 다시 만났습니다. 신뢰 리더십이라는 어째면 오래된 주제로 워크숍을 진행했는데, 완전히 새로운 교안과 과정으로 진행했습니다. 신뢰를 8개 기둥으로 정의했습니다. 명확성, 연민, 인성, 역량, 전념, 연결, 기여, 일관성... 8Cs입니다.몸으로 움직이는 액티비티를 추가한 점이 흥미를 끌었던 것 같습니다. 과거에 머무는 제 자신이 이제는 최고의 경쟁 상대입니다. ^^ 2025. 6. 25.
세스텍 <승진자 리더십> 워크숍 (2025.03.25-26, 04.09-10) 이제 관리자 위치로 승진한 수강생들을 대상으로 리더십 워크숍을 2일 동안 진행했습니다.리더십 파이프라인, 역할 인식, 나의 대응 방향 설정, 업무 관리력, 스트레스 관리 등을 다뤘습니다. 2일 과정이나 시간적으로 편안한 분위기에서 많은 Q&A가 이뤄진 점이 기억에 남습니다. ^^ 2025. 6. 25.
티에스이 그룹 경영진 <변화와 혁신> 워크숍 (2025.02.19, 03.04, 06) 반도체 및 디스플레이 장비 제조업체, 코스닥 상장 티에스이 그룹사 임원 분들을 모시고 혁신 워크숍을 3회 진행했습니다. 인사이드아웃과 아웃사이드인 방식을 동시에 고려하는 다소 실험적인 방식으로 진행했습니다. 특히 'Kill the company' 호응이 좋았습니다. ^^ 2025. 3. 26.
한양대학교 교직원 <성과관리> 워크숍 (2025.02.12, 24, 27) 작년에 이어 올해도 한양대학교 교직원(팀장, 파트장) 대상으로 성과 관리 과정을 서울 캠퍼스와 ERICA에서 진행했습니다. 작년 시범적으로 도입했던 핵심 과제 설정을 리뷰하고 올해 정식으로 도출하는 내용으로 실습했습니다. 아울러 목표 설정과 관련해서 부서원과의 대화법에 대해서도 살펴봤습니다. 2025. 3. 26.
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