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강의워크숍119

톱텍 <셀프 리더십> 워크숍 (2025.05.15-16) 신뢰 리더십에 이어 셀프 리더십까지 워크숍을 진행했습니다. 기존의 교안 중 절반 이상을 완전히 새롭게 구성했습니다. ^^;;자기 이해와 개인 성장의 기반 구축, 셀프 리더의 세부 역량을 중분류로 해서 여러 퍼실리테이션 기법을 적용하여 진행했습니다.1일차: 나를 알고 가치를 발견하다성격 유형 진단의 놀라운 인사이트워크숍의 핵심은 자기 인식에서 시작되었습니다. 4가지 동물 유형(공작새, 황소, 부엉이, 양)으로 성격을 분류하는 진단을 통해 참가자들은 자신의 강점과 개선점을 명확히 파악할 수 있었습니다.Trust Shield: 나만의 신뢰 방패 만들기가장 인상적이었던 활동은 'Trust Shield(신뢰 방패)' 작성이었습니다. 이는 개인의 핵심 가치와 행동 원칙을 정리한 리더십 프로필로, 다음 요소들을 포함.. 2025. 6. 25.
휴넷 리더십저니 <업무 소통> 동영상 강의 촬영 (2025.05.12) 휴넷의 팀장 리더십 전문 섹션인 리더십저니에 올라갈 동영상 강의 여섯 편을 촬영했습니다. 대본을 준비하지만 상대가 없는 상황이라 긴장되고 어색하기는 여전하더군요. ;;;- 나의 지시는 수명에서 시작한다- 업무 지시 4단계 프로세스- 차별화된 업무 지시- 위임으로 관리한다- 잘못된 위임 사례- 리더의 고유 업무 2025. 6. 25.
톱텍 <신뢰 리더십> 워크숍 (2025.04.24-25, 05.22-23) 배터리, 자동화설비 관련 제조기업이 톱텍 리더 분들을 작년에 이어 다시 만났습니다. 신뢰 리더십이라는 어째면 오래된 주제로 워크숍을 진행했는데, 완전히 새로운 교안과 과정으로 진행했습니다. 신뢰를 8개 기둥으로 정의했습니다. 명확성, 연민, 인성, 역량, 전념, 연결, 기여, 일관성... 8Cs입니다.몸으로 움직이는 액티비티를 추가한 점이 흥미를 끌었던 것 같습니다. 과거에 머무는 제 자신이 이제는 최고의 경쟁 상대입니다. ^^ 2025. 6. 25.
세스텍 <승진자 리더십> 워크숍 (2025.03.25-26, 04.09-10) 이제 관리자 위치로 승진한 수강생들을 대상으로 리더십 워크숍을 2일 동안 진행했습니다.리더십 파이프라인, 역할 인식, 나의 대응 방향 설정, 업무 관리력, 스트레스 관리 등을 다뤘습니다. 2일 과정이나 시간적으로 편안한 분위기에서 많은 Q&A가 이뤄진 점이 기억에 남습니다. ^^ 2025. 6. 25.
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