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강의워크숍103

SK키파운드리 전임직 리더십 특강 (2024.05.03, 08) SK하이닉스 계열사인 SK키파운드리 팀장님들을 대상으로 리더십 특강을 진행했습니다.팀장의 역할과 접근법을 초반, 중반, 후반으로 나누어 제시했습니다. 시장의 위기 상황에 대응하는 관리자의 마인드셋에서도 말씀드렸습니다. 2024. 7. 3.
바이오노트 승진자 리더십 워크숍 (2024.04.30) 바이오 스타트업 바이오노트 승진자 분들과 함께 리더십 워크숍을 진행했습니다. 소통을 위주로 회의 실태를 공유하고, 피드백 실행 방안에 대해서 논의하는 과정으로 진행했습니다. 아무래도 젊은 구성원이 중심이라 기성 조직과는 양상이 조금은 다르게 나타났습니다. ^^ 2024. 7. 3.
롯데정밀화학 직책자 리더십 특강 (2024.04.25, 05.07, 08) 롯데정밀화학 팀장님들을 대상으로 리더십 특강을 3회 진행했습니다. 서울 1회, 울산 2회.세대 갈등, 성과관리 등의 이슈를 뽑아서 리더의 생애 주기별 대응방안을 말씀드렸습니다. 기성 제조기업의 경우 리더 역시 고령화 추세라서 새로운 역할 인식이 매우 중요한 것 같습니다. ^^ 2024. 7. 3.
한화파워시스템 <팀장이 만드는 조직문화> 특강 (2024.04.12, 26) 한화파워시스템에서 팀장님들 대상으로 조직문화 강의를 진행했습니다. 한화 그룹 계열사는 처음이라 아주 뜻깊었고, 판교 본사와 창원 공장까지 두 군데서 진행했습니다.조직문화 진단과 세대 차이 등에 대해 주로 말씀드리고 해결책을 함께 모색해보는 시간이었습니다. 2024. 6. 26.
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