성과관리34 바로 '시험'이 필요할 때입니다 😐 '역량 평가 결과에 직원이 불만일 때'2024.03.05 인사 평가 결과에 대해 항의하는 직원 (DALL-E 생성)인사평가와 관련해 리더가 골치 아픈 부분이 바로 '정성 평가'입니다. 직원은 왜 '주관적으로 평가하냐'며 수용하지 못하겠다고 합니다. 사실, 평가는 '주관적'입니다. Good or Bad를 가르는 타겟을 정하는 것, 결과에 대한 해석 등에 따라 평가 결과는 달라지기 때문입니다. 주관적인 평가가 나쁜 게 아니라 '자의적인' 평가가 나쁜 것입니다. 룰이 허용하는 방향과 범위에 따라 평가자가 권한을 가지고 하면 됩니다. 아울러 '객관적 평가'도 1,000원 지폐 넣으면 1,000원짜리 물건이 나오는 기계적 객관성을 의미하지 않습니다. 평가 원칙과 내용을 평가자와 피평가자가 숙지한 상태로 평가.. 2024. 7. 16. 아시안컵으로 떠오른 리더십 단상 '세계적 수준 선수들을 저렇게 써먹는다고?'😖2024.02.06 아시안컵으로 떠오른 리더십 단상>카타드 아시안컵 국가대표팀 출정식, 한국축구협회 웹사이트조별 리그 2차전 요르단전, 3차전 말레이시아전 졸전을 보며 내가 알던 한국 대표팀이 아니라는 생각이 들었다. 16강 사우디전, 8강 호주전을 보며 국민 애간장을 녹였다. 특히 호주전을 보며 다음과 같은 생각을 굳히게 됐다. - '클린스만 감독은 그냥 치어리더구나. 전략이 없다.' - '그러니 이렇게 훌륭한 선수들이 힘들게 경기하게 만드는구나.'사실 축구 경기에서 감독의 영향력은 절대적이다. 전략, 전술이 중요하다. 과거 세계적 수준의 선수가 별로 없었지만, 한국의 피파 랭킹이 상당히 높았던 것은 '조직력' 덕분이다. 하지만 지금은 상황이 완전히 다르다.. 2024. 7. 4. 롯데정밀화학 직책자 리더십 특강 (2024.04.25, 05.07, 08) 롯데정밀화학 팀장님들을 대상으로 리더십 특강을 3회 진행했습니다. 서울 1회, 울산 2회.세대 갈등, 성과관리 등의 이슈를 뽑아서 리더의 생애 주기별 대응방안을 말씀드렸습니다. 기성 제조기업의 경우 리더 역시 고령화 추세라서 새로운 역할 인식이 매우 중요한 것 같습니다. ^^ 2024. 7. 3. 한양대학교 <커뮤케이션 역량 강화> 교육 (2024.04.17) 지난 1월에 이어 한양대학교 교직원 대상으로 커뮤니케이션 역량 강화 교육을 진행했습니다. 피드백, 코칭, 성과관리 상의 중간점검에 핵심 포인트를 짚어 드렸네요. ^^ 2024. 6. 20. 이전 1 2 3 4 5 6 ··· 9 다음 728x90
