728x90 전체 글851 AI가 더 많은 일을 하게 만든다 🥲 AI 효율성의 이면도 봐야 해요AI가 더 많은 일을 하게 만든다 (2026.02.11)AI 광풍에서 길을 잃지 않는 리더십 인사이트를 함께 스터디할 분들을 모집하고 있습니다. 온라인이 중심이며, 약간의 참가비가 있습니다. 관심 있으신가요? 신청/문의/흥미!!! (클릭)인공지능으로 시간을 절약한 당신에게 주는 상: 더 많은 일 (2025.07.09) @WSJ AI를 쓰면서 더 일이 많아졌다는 사람들이 많습니다. (관련 뉴스레터: AI를 많이 쓰는데 더 피곤해진 이유) 개인 차원에선 AI 활용에 따라 효율적인 업무 수행이 가능해진 상황입니다. 하지만 조직이 그들의 남는 시간을 그대로 둘까요? 위 기사에서는 '더 많은 일을 부여'할 것이라는 전망을 합니다. 결국 AI로 인해 더 피곤해지는 상황이 심화될 .. 2026. 11. 2. 단순한 일을 AI에게 다 맡긴다면? 🥲 당연한 것에 대한 의심과 확인이 필요해요단순한 일을 AI에게 다 맡긴다면? (2026.02.10)AI 광풍에서 길을 잃지 않는 리더십 인사이트를 함께 스터디할 분들을 모집하고 있습니다. 온라인이 중심이며, 약간의 참가비가 있습니다. 관심 있으신가요? 신청/문의/흥미!!! (클릭)직장에서 지루한 작업들을 인공지능으로 처리하는 것의 단점 (2026.01.07) @WSJ "반복적인 잡무는 AI에게 맡기고, 인간은 보다 고차원적, 창의적 업무에 몰입해야 한다."AI와 함께 일해야 하는 시대에서 인간이 나아갈 방향으로, 이제는 상식처럼 여겨지는 내용입니다. 하지만 우리의 뇌는 깨어 있는 동안 어려운 문제만 사고할 수 없다는 한계를 가지고 있습니다. 또한, 다른 활동을 하면서 좋은 아이디어가 떠오르기도 합니다.. 2026. 11. 2. AI는 당신의 무능도 증폭시킵니다 😮💨 AI 광풍에서 살아남아 봐요AI는 당신의 무능도 증폭시킵니다 (2026.02.09)AI 광풍에서 길을 잃지 않는 리더십 인사이트를 함께 스터디할 분들을 모집하고 있습니다. 온라인이 중심이며, 약간의 참가비가 있습니다. 관심 있으신가요? 신청/문의/흥미!!! (클릭)AI, 무능을 증폭시키는 곱셉의 법칙 @나노바나나 "AI를 도입하면 우리 팀의 생산성이 획기적으로 늘어날까요?" 최근 많은 리더가 던지는 질문입니다. 하지만 이 질문에 대한 저의 답은 조금 냉정합니다. "팀의 현재 역량이 '플러스(+)'라면 폭발적으로 성장하겠지만, '마이너스(-)'라면 혼란만 가중될 것입니다." 많은 이들이 생성형 AI를 '요술 지팡이'로 오해합니다. 하지만 AI의 본질은 마법이 아니라 '증강(Augmentation.. 2026. 11. 2. CMO-CFO 간 목표 상충 해소법 😮💨 어느 부서가 압도하면 곤란해요CMO-CFO 간 목표 상충 해소법 (2026.02.06)제가 가장 싫어 하는(문제가 있다고 생각하는) 상충(갈등)은 구조적 충돌입니다. 목표 수립 과정에도 부서간 충돌은 심심치 않게 일어 납니다. ;;; CMO와 CFO의 KPI를 정렬하면 더 큰 가치가 나온다 (2026.01) @HBR 이제는 대다수 조직의 개인 목표(KPI 항목 등)가 거의 셋팅되었을 겁니다. 특정 부서, 팀 내의 목표는 상충할 가능성이 적습니다만, 부서간 목표는 충돌할 가능성이 높습니다. 대표적인 사례가 영업팀과 재무팀의 목표입니다. 가령 매출액과 채권회수율입니다. 일반적으로 매출을 올리려면 채권회수를 늦춰야 하고, 채권회수를 독려하면 매출을 신장시키기 어렵습니다. 이처럼 방향이 다른 목표.. 2026. 11. 2. AI 대규모 해고? 인사이트 인터뷰! 😮💨 사실 관계만 따져도 충분해요AI 대규모 해고? 인사이트 인터뷰! (2026.02.05)AI에 대한 관심이 날로 높아 갑니다. 우리의 지향점은 거품과 냉소 사이 어디 쯤이겠죠. ^^ ’AI 대규모 실직‘ 미국에서 일어나고 있는 실제 상황 (2026.02.07) @연합뉴스경제TV 채널 미국의 빅테크 기업의 해고 소식이 연달아 들려 옵니다. 걱정과 우려가 교차하는 지금, 현실을 제대로 전하는 동영상이 있어 소개합니다. 실제 자신이 해고를 당한 테크 기업 중견 개발자 마리아 블레어의 인터뷰 내용입니다. 전체 내용 중 (04:50~08:10), (09:34~11:19)에 걸쳐 나옵니다. 전반부(04:50~08:10) 내용 중 이런 언급이 나옵니다. "빅테크 기업 얘기를 하기 전에요. 산업 전반에 .. 2026. 11. 2. 워크숍 롤플레잉 활성화하기 😮💨 독박 리더십에 빠진 리더 구하기워크숍 롤플레잉 활성화하기 (2026.02.04)다가오는 설 연휴 계획 있나요?작년부터 부모님과 상의해서 설, 추석 연휴에 고향을 가지 않고, 전 주에 방문하고 있습니다. 자식이 많냐고요? 저밖에 없습니다. ㅎ 굳이 도로에서 시간과 에너지를 낭비하고 싶지 않아서입니다. 25년을 그렇게 살았으니 오래 되었죠. 그래서 내일 갑니다. 딸과 아들이 있습니다. 이미 공표했습니다. '명절 때 오지 말고, 전에 밖에서 식사하자. 연휴 때 쉬어라.' 어떤 생각이 드십니까? ^^최근 모 제조회사 리더십 워크숍 롤플레잉 장면 (2026.02) @김진영 강사로서 교육훈련에 참가하는 수강생들의 높은 참여를 이끌어 내는 것은 늘 고민되는 지점입니다. 워크숍에서는 대개 롤플레잉(역할극).. 2026. 11. 2. 요즘 압도된다고 느끼십니까? 😮💨 버틸 수 있는 방법은 있어요요즘 압도된다고 느끼십니까? (2026.02.02)1, 2월은 원래 교육훈련 시장에서 비수기있니다. 강사로서 다소 여유를 갖고 지식을 함양하는 시간입니다. 올해는 찾아주시는 고객들이 많네요. ^^ 그래서 예년 동기와 달리 리더 분들은 많이 만납니다. 안타깝게도 적잖은 분들이 압박에 휘둘리는 본인의 상태를 토로하고 있습니다. ㅜㅜ관리자로 압도당한다고 느끼나요? (2025.12) @Medium 최근 교육(워크숍) 현장에서 벌어진 일입니다. 실습이 위주인데, 리더 한 분은 계속 통화와 노트북 작업을 하더군요. 쉬는 시간에 말을 걸어 봤습니다. "많이 바쁘신가봐요." 돌아오는 것은 긴 한숨이었습니다. 그 분의 심리를 확실히 알아차리는 데 오래 걸리지 않았습니다. 상기 아티.. 2026. 11. 2. 이전 1 2 3 4 5 6 ··· 122 다음 728x90
