분류 전체보기520 [SE05] 리더십스쿨 시즌5 '고민 타파' 모임(2023.01.14) 리더십스쿨 시즌5 '고민타파' 모임을 새벽 05:30부터 가졌습니다. @_@ 원래 멤버 중 한 분께서 CES 참가로 참석이 어렵다고 하셨는데, 인천공항에 내려서 잠시 얼굴 보여 주셨네요. ㅜㅜ A 팀장님 - 새로운 팀으로 1월 전배 - 1on1 미팅을 계획 중 - 팀 그라운드 룰을 2월 작성 계획중 B 팀장님 - 평가 결과 관련 이의 사항 대응 중 - 조직 관리가 어렵다. ㅇ 그라운드 룰은 성과 평가와 연계돼야 한다. ㅇ 조직 관리를 하기 위해서 중간 관리자에게 권한이 부여돼야 한다. 물론 권한=책임 이므로 잘 선택해야 한다. 2023. 1. 14. 트레바리 <리더의 탄생> 첫 번째 모임(2022.10.16) 트레바지 강남 아지트에서 클럽 첫 번째 모임을 가졌습니다. 지난 3월에 이어 두 번째 클럽이네요. 함께 읽은 도서는 이었습니다. 서로 논의한 질문 - 나는 고정 마인드셋과 성장 마인드셋 중 어느 쪽인가? 나와 가장 가까운 사람(일 관련된 한 명)은 어느 쪽인가? - 성장 마인드셋이 좋다는 것은 알겠는데, 어떻게 하면 오래 유지할 수 있을까? - 사람은 변하는가(고쳐 쓸 수 있는가)? - '동기'는 '부여'될 수 있는가? 말씀드린 내용 - 기준을 상사에 맞추려 하지 말라. 나의 원칙과 기준을 세우고, 그에 맞추려고 하라. 그렇게 하는 데에서 만족을 찾으라. 그러다 그런 만족감이 느껴지지 않을 때가 되면 다른 선택을 준비하라. - 고정 마인드셋이 절대악은 아님(자부심을 느끼는 행동). 그렇다고 성장 마인드셋.. 2023. 1. 13. 스타일딜리셔스 <매장 관리자 리더십 교육> (2022.12.21) 패션 스타트업 스타일딜리셔스 매장 관리자 리더십 특강을 진행했습니다. 리더로서 자기 인식, 초기 안착, 업무 지시, 팀 운영 등에 대해 주요 포인트를 말씀드렸네요. ^^ 눈이 많이 와서 이동 간에 어려웠지만 호응 잘 해주시고, 좋은 피드백을 주셔서 보람 찬 하루였습니다. 2023. 1. 9. 한국부식방식협회 <조직문화 변화와 리더의 대응> (2022.12.07) 한국부식방식협회의 초청으로 이란 주제로 특강을 진행했습니다. 한국부식방식협회는 자동차 업계와 한국자동차협회, 그리고 철강업체 부식 관련 전문가들의 모임입니다. - 소통의 시작점이 다르다 - 상사에 대한 태도가 다르다 - 회사에 오래 머물지 않는다 ○ 중앙 집권적인 권한의 단위 조직으로 분산화 필요 ○ 새는 좌우의 날개로 난다. 회사는? ○ 차이에 대한 올바른 태도 ○ 그라운드 룰을 셋팅하여 규율 있는 문화 창출 ○ 프로 정신을 통한 동기 유발 2023. 1. 9. 이전 1 ··· 59 60 61 62 63 64 65 ··· 130 다음 728x90
