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리더십스쿨 시즌6 <협상력> 첫 번째 모임(2023.09.23) 리더십스쿨 시즌6 협상력 첫 번째 모임이 지난 9월 23일(토) 05:30에 있었습니다. (네, 새벽입니다) ​- 협상에서 기분 좋았는데, 얻은 건 별로 없다? 허허실실 - 협상을 다룬 책에 나온 사례는 의미가 있고, 규모는 크지만 '단발성' 협상이라는 점을 유의해야 함. 우리가 처하는 협상 상황은 대부분 '연속적' 성격이 있음(같은 대상, 비슷한 주제 등) - 과거 경험에 갇혀서 선택지 자체를 국한하는 경향성 + 조급한 성격 2024. 1. 2.
뉴노멀 시대의 지속 가능경영 뉴노멀 시대의 지속가능 경영이란? 김용진 대표는 제조업으로 전환하여 경영과 리더십의 원리를 체계적으로 정리하고 착한 경영을 정의했어요. 착한 경영연구소로서 선한 영향력을 체험한 경험담을 통해 행복경영대학 최고의 강사로 인정받았죠. 뉴노멀 시대의 지속가능 경영에 대해 '북한'이라는 단어를 사용하여 변동성, 불확실성, 복잡성, 모호함을 설명하며 세상이 변화했다고 강조했어요. 과거의 생존 방식은 더 이상 작동하지 않고, 새로운 생존 방식을 알지 못하는 것이 위기이며, 우리는 새로운 정상 속에서 살아가고 있다고 말했어요. 세상의 변화와 경영 전략 21세기는 코로나 팬데믹을 경험하며 완전히 다른 세상으로 바뀌게 되었어요. 기후변화와 AI 등의 문제들이 주변을 포함해 모두 연관되어 있다는 사실도 알게 되었어요. 우.. 2024. 1. 1.
관세행정 현대화 프로젝트 사전 타당성 조사 (나미비아, 2023.11~12) 나미비아 조세청 관세행정 시스템 현대화 컨설팅 사업의 사전 타당성 조사차 일주일간 나미비아에 다녀왔습니다. 난생 처음 가는 나라라 약간은 긴장했습니다만, 기존 경험 있었던 가나, 튀니지와 비교할 때 상대적으로 괜찮은 점이 많았습니다. 이후 귀국해서 일주일 간 빡센 보고서 작성을 마쳤네요. ^^;; 2023. 12. 29.
LG유플러스, <일을 잘 맡기는 팀장의 습관> (2023.12.12~14) 3일에 걸쳐 팀장 대상 업무 관리에 대해 온라인 과정을 진행했습니다. 약 100여 명의 팀장님들이 참석하셨고요. ^^ - 팀장의 일 이해 (예측 가능성, 팀 업무 매트릭스, 위임으로 관리) - 업무지시 방법 (지시 4단계, 팀원 계층별 업무 구성, 수명이 먼저다) - 업무분배 방법 (역량 수준에 따른 배분, 업무 관점 맞추기) 2023. 12. 28.
김진영(커넥팅더닷츠) 프로필 (2024.06 현재) 김진영, jykim@connectdots.co.kr, 010-2365-6696지금리더, 경영 인사이트 뉴스레터 (stibee.com)ChatGPT 에밀 코치 2023. 12. 17.
라이나생명(Chubb) <영향력 워크숍>(2023.11.15~16) '영향력'이라는 주제로 2일 워크숍을 진행했습니다. 리더십이 영향력이라는 생각도 아직 널리 퍼져 있지 않으만, CHUBB 그룹의 리더 역량에는 핵심 사항으로 정의되어 있더군요. 네, 리더십은 곧 영향력입니다. ^^ 리더의 영향력을 확대하는 방향으로 '효과적은 커뮤니케이션', '업무몰입 강화', '조직운영의 비전 제시', '상사와 동료에 대한 영향력', '갈등 해소' 등을 주제로 다뤘습니다. 다양한 주제와 여러 기법들을 한껏 적용해본 사례가 되었네요. 2023. 12. 6.
월간 CHIEF EXECUTIVE <한국의 중간 관리자가 위험하다> (2023.10) 링크: CHIEF EXECUTIVE 한국의 중간 관리자(팀장, 파트장, 그룹장, 부서장)의 위기 상황에 대해 진단하고, 대안을 '조직' 차원에서 제시하려고 했습니다. 2023. 11. 16.
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