전체 글523 비즈니스 코칭의 진실... 주도성, 대상자 조건, 티칭 선호 기업, 다시 깨달음 2023년 한 해 동안 기업 리더를 상대로 '비즈니스 코칭'하면서 생각한 포인트를 정리해 보고자 한다. 다시금 생각한 점 중 단연 제일은 '코칭은 저성과자를 위한 툴이 아니다'라는 것이다. 최근 기업 교육 시장에서 '코칭'은 만능열쇠처럼 얘기되곤 한다. 리더라면 코치가 돼야 하고, 구성원 모두를 코칭해야 할 것처럼 교육한다. 하지만 강사로 나서는 코치들이 얘기하지 않는 내용이 있다. (1) 주도성 절대 코치가 주도해서는 안 된다. 만약 그렇게 흘러가면 그것은 코칭이 아니라 티칭이다. 1:1 교습이 되는 것이다. 코칭은 피코칭자가 주도하는 과정이며, 코치는 적절한 시기에 적절한 질문을 통해 관계를 형성하고 이끌어간다. 따라서 답을 찾고자 하는 사람이 주체가 되어야 한다. 안타깝게도 많은 코치들이 이 점을 .. 2024. 1. 17. 리더십미팅 1월, <코칭 효과 극대화> 코칭에 대한 관심은 높아지는데 실전에서 효과를 높이기가 쉽지 않습니다. 그래서 준비했습니다. 2023년 한해 동안 진행했던 기업 사례를 통해 효과를 높일 수 있는 방법을 찾아 봅니다. HR 관련 팀장님들이 오시면 좋은데, 코칭에 관심 있는 다른 직무 분들도 환영합니다. 참여하시면 100% 환불(선택 시 자선단체 기부)해드립니다. 코칭 외에 기타 리더십 질문을 받고 답해드립니다. ^^ 신청 링크 --> https://forms.gle/KBSoQ4r3i9nZuJTT8 '리더십미팅' 신청 반갑습니다. 1월 22일(월) 20시에는 리더십 코칭에 대해 다룰 예정입니다. 2023년 연중 실시했던 L사의 사례가 중심입니다. 신청하신 후 카카오뱅크 3333-15-2712032 김진영 으로 '2만 원'을 입금하시면 .. 2024. 1. 16. <저성과자, '합법적' 해고 방법> 판례로 살펴본 해고 요건2023.04.19 출처: @pressfoto at freepik😳 본 내용은 단순 참고용일 뿐 미래에 일어날 사건이나 현상에 대한 확정적 정보나 판단을 의미하는 것이 아닙니다. 최근 이런 기사가 있었습니다. 저성과자 해임에 대해 법원이 제동을 걸었다는 것입니다. 😎 저성과자 프로그램 뭐길래…5000만원 배상 초유의 판결 | 한국경제 (hankyung.com) 물론 저성과자 해고를 법원이 모두 위법하다 판결한 것은 아닙니다. 기존 판례를 기반해서 '합법적'으로 해고할 수 있는 요건을 정리했습니다. 1. 평가 제도 측면 - 상대평가보다는 절대평가... 최하 등급을 정해둔 상황에서 이를 근거로 '저성과자'라고 판단하는 것을 법원은 호의적이지 않습니다. - 공정하고 투명해야... 제도에.. 2024. 1. 14. <성신제 대표님 명복을 빕니다> '도전'이 무엇인지 보여줬던 위대한 사람2023.04.18 고 성신제 대표, 출처: 예스24 채널지난 2일 한국의 피자왕 성신제 대표님께서 별세했습니다. 여러 차례 성공과 실패를 거듭하면서도 도전을 멈추지 않았습니다. 저는 에서 그의 다큐 중 일부를 인용(p192)하기도 했습니다. ㅜㅜ성신제 대표님은 돌아가시기 전까지 이태리 음식 사업에 전념했던 걸로 전해졌습니다. 배우는 것을 멈추면 정신적으로 죽은 것이라는 교훈을 몸으로 보여 주셨습니다. ㅜㅜ 다음 쇄에서는 이 부분을 수정해야겠습니다. 영면을 기원드립니다.이전 뉴스레터 읽고 구독하기2023년 처음 '팀장 오프모임'을 시작합니다. 현업 팀장님들의 고민과 소통이 함께 하는 자리가 될 것입니다. 자세한 정보는 여기에 --> https://tinyurl.co.. 2024. 1. 13. <구글, OKRs을 포기하다??? > 구글은 새로운 인사 평가 제도를 시행합니다2023.04.17 순다 피차이 구글 CEO, 출처: WEF 동영상빅테크 기업 한파는 구글(알파벳)도 피해가지 못했습니다. 1월에 전체 직원의 6%인 1만2천명을 감원했습니다. 이에 따른 직원의 불만과 불안감이 고조되는 분위기입니다. 😎 구글 대규모 해고 여파...직원 불만 고조 - ZDNet korea 구글의 복지 제도였던 공짜 스낵, 운동 프로그램, 카페 운영 등이 축소되거나 중단되고 있다는 기사도 있습니다. 재택근무 등과 맞물려 책상 공유제도가 도입된다고 하네요. 😎 Googlers Will Enjoy Fewer Free Snacks and Workout Classes Under Fresh Cuts (gizmodo.com) 구글의 일하는 방식은 OKR(목표,.. 2024. 1. 12. <중장년층이 회사로 돌아온다> 은퇴, 돈, 일, 그리고 젊은 세대2023.04.11 이미지 출처: freepik.com😎이런 트렌드가 있습니다 산업용재 유통상에 갔습니다. 중년층 사원이 많더군요. 예전엔 젊은 직원들이 많았는데요. 사장님께 이유를 여쭤봤습니다. "아유~ 말도 마요. 젊은 친구들은 금세 나가잖아요. 업무처리 속도는 떨어져도 책임감 있고, 근속 기간도 긴 직원이 고마운 시절이 됐어요." 한국만 그런 게 아닌 것 같습니다. “근태 좋은 시니어가 낫다”… 美기업들 중장년 채용 열풍 (naver.com) - 젊은 세대가 받은 만큼만 일하겠다는 '조용한 퇴사'를 하고 있을 때, 철저한 직업 윤리로 성실한 모습을 보이는 중장년층이 새로운 조명을 받고 있습니다. - 물론 이같은 현상은 노령화의 그늘로 여겨지기도 합니다. 길어진 인생.. 2024. 1. 11. 구성원을 일 잘하고 행복하게 만드는 리더의 태도 https://youtu.be/M5amPansbsU?si=ONNGoc_hS_oW5neX 리더와 인플루언서의 역할 변화 리더는 고민이 많아온 대신, 영향력을 가진 인플루언서의 개념이 등장하며 변화하고 있어요. 리더는 인간이 아니라 신과 같은 엄청난 신격의 존재로 표현되어 왔으며, 사람들도 권력보다 영향력을 중시해요. 하지만 리더는 사람이 아니라 역할이에요. 예시로 일론 머스크는 역할을 잘하는 리더지만 트위터에서의 역할은 엉망이었고, 빌게이츠는 사람은 그대로인데 회장과 재단 차선 사업구로의 역할을 잘해내며 인정받아요. 그러므로 리더는 자신의 역할을 잘 정하는 것이 중요해요. 리더십과 매니저십의 차이점은? 리더십과 매니저십은 서로 다르다고 해요. 매니저십은 안정적인 수익과 질서를 추구하지만, 리더십은 변화, .. 2024. 1. 10. 이전 1 ··· 16 17 18 19 20 21 22 ··· 75 다음 728x90
