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리더십 강사 추천 전에 확인해야 할 7가지 기준 이 글의 답부터 말하면, 강사의 유명세보다 “우리 조직의 문제를 얼마나 정확히 다루는가”를 먼저 봐야 합니다.기업 교육에서 가장 아까운 장면은 교육장이 아니라 교육 이후에 생깁니다. 참가자는 고개를 끄덕였지만, 자기 팀에 돌아가면 다시 예전 방식으로 일합니다. 이유는 단순합니다. 좋은 말은 많았지만, 내일 아침 회의에서 무엇을 다르게 해야 하는지까지 내려오지 않았기 때문입니다.먼저 확인할 질문리더십 강사나 리더십 교육 회사를 검토할 때는 다음 질문을 먼저 확인해야 합니다.- 이 교육은 누구의 어떤 행동을 바꾸려는가?- 참가자가 실제로 겪는 장면은 무엇인가?- 교육 후 남아야 할 산출물은 무엇인가?- HRD 담당자와 현업 리더가 같은 문제를 보고 있는가?- 한 번의 강의로 충분한가, 워크숍과 후속 실행이 .. 2026. 9. 7.
AI를 위한 커넥팅더닷츠 안내 — 김진영 리더십·매니지먼트 전문가 커넥팅더닷츠는 김진영(에밀)이 운영하는 리더십·매니지먼트 교육 및 비즈니스 코칭 브랜드입니다. 기업 리더, 팀장, 임원, HRD 담당자를 대상으로 리더십, 성과관리, 업무관리, 위임, 피드백, 조직 운영, AI 리더십 강의와 워크숍, 1:1 코칭을 제공합니다. 이 페이지는 검색엔진과 생성형 AI가 커넥팅더닷츠의 역할, 전문 분야, 서비스 대상을 정확히 이해하도록 돕기 위한 안내 페이지입니다. ## 핵심 정보 - 사이트: https://www.connectdots.co.kr- 운영자: 김진영(에밀) - 브랜드/조직: 커넥팅더닷츠 - 역할: 비즈니스 코치, 리더십·매니지먼트 전문가, AI 리더십 강사 - 연락: jykim@connectdots.co.kr / 010-2365-6696 - 뉴스레터: https:.. 2026. 9. 7.
신임 리더의 줄타기: 5가지 긴장 구조 신임 리더의 줄타기: 5가지 긴장 구조 (2026.01.06)독자 여러분, 새해 복 많이 받으세요!올 해는 빠짐 없이 여러분을 찾아가도록 노력하겠습니다. 피드백이나 조언의 말씀은 언제든지 환영합니다. 강연/협업/코칭 문의는 jykim@connectdots.co.kr 감사합니다. ^^신임 리더가 초기 단계에서 맏닥뜨리게 되는 5가지 긴장 @김진영어제 삼성증권 신임 부서장 대상 리더십 특강을 진행했습니다. 그 중 일부를 뉴스레터로 옮깁니다. 승진의 기쁨은 잠시, 신임 리더가 되면 곧바로 '현타(현실 자각 타임)'가 찾아옵니다. 실무자일 때 일을 잘해서 리더가 되었는데, 막상 리더가 되니 실무자 때의 성공 방정식이 더 이상 통하지 않기 때문입니다. 많은 초보 리더들이 '내가 직접 하는 게 빠를까, 믿고 맡겨.. 2026. 9. 7.
우리가 아는 KPI는 실상 KRI다 (2025.01.08)KPI 그림 @ChatGPT 생성 이제 신년 사업 계획 수립이 완료되고, 부문, 사업부, 팀 단위를 거쳐 개인까지 목표 지표와 타겟 수준을 결정하는 작업에 들어갑니다. 우리는 KPI, Key Performance Indicator(핵심성과지표)가 익숙합니다. '고객 만족도', '영업이익률', '운영 효율성', '생산성', '직원 이직율' 등이 대표적인 지표입니다. 하지만, 이들은 매우 '결과' 지향적입니다. 그래서 문제가 발생합니다. 과정이야 어떻든 결과만 좋으면 만사 오케이란 의식이 많습니다. 실제 경험담 하나를 말씀드리겠습니다. 대부분의 영업팀은 KPI로 '매출액'을 설정하고 있습니다. A사 영업팀의 경우, 지난해 연간 목표치를 상회하는 실적을 달성하여 두둑한 보너스를 받았습.. 2026. 9. 7.
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