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AI 시대에 필요한 리더의 자질 AI 시대에 필요한 리더의 자질 (2026.01.02)독자 여러분, 새해 복 많이 받으세요!올 해는 빠짐 없이 여러분을 찾아가도록 노력하겠습니다. 피드백이나 조언의 말씀은 언제든지 환영합니다. 강연/협업/코칭 문의는 jykim@connectdots.co.kr 감사합니다. ^^AI 시대를 살아가는 리더의 필수 특질 10가지, @MIT SMR새해 첫 번째 뉴스레터는 역시 리더십입니다. 물론 그냥 리더십은 아니고, AI 시대를 살아가는 리더가 갖춰야 할 특질을 다뤄봤습니다. 인공지능과 CIO들이 꼽았네요. 뻔한 내용 이상의 대목이 여럿 눈에 띄네요. ^^ "창의성과 유연성을 위한 플레이풀한 태도" - 신기술을 시도하고 학습하는 자세Melissa Swift. Founder and CEO, Anthrome Ins.. 2026. 9. 6.
2025년 총결산 (2025.01.02)조쉬 버신 홈페이지 (https://joshbersin.com/) 얼마 전부터 흥미롭게 보고 있는 사이트 하나가 있습니다. HR 컨설턴트, 저자인 조쉬 버신(Josh Bersin) 사이트인데요. 굉장히 팬시한 주제를 쉽게 설파하는 게 큰 특징입니다. 그가 2024년을 정리한 팟캐스트 내용을 기반으로 아래와 같이 정리했습니다. 2025년 우리나라 전망(2025)은 제 의견입니다. 1. 2024년은 전 세계 직원들에게 영향을 미치는 글로벌 갈등으로 점철되었습니다.우크라이나, 중동 전쟁, 미중 갈등, 우파 정치인 부상, 차이가 있는 집단(세대, 이민자, 빈부 등) 간 충돌 등으로 직원의 정신 건강에 좋지 않은 영향을 줬습니다...(2025) 정치가 실종된 현실과 내란까지 진행된 우리나라.. 2026. 9. 6.
도서-리더라면 한번은.. 2023.02.02 제4호 🙂어떤 책인가요? 리더십 교과서 같은 책입니다. 다양한 리더십 이슈를 다루고 있어요. 마이크로 매니징, 수면, 동기부여, 소통, 핵심가치, 번아웃, 워라밸, 권한위임, 마인드셋, 의사결정 등등. 이중 하나는 여러분의 고민과 닿아 있겠죠? 😀인상 깊은 구절"직원들의 경험을 좋은 기억으로 만들어주기 위해 리더가 개입해야 할 2개의 시점이 있습니다. 바로 직원들이 가장 어려움을 겪는 '절정의 순간'과 모든 일이 마무리되는 '마지막 순간'입니다." (p115) 일반적으로 통용되는 리더십 이슈들을 폭넓게 다루고 있습니다. 내용은 원칙에서 벗어나지 않아요. 읽는 중엔 '그래, 그래, 그렇지, 그럼.'하게 되지만 현실로 돌아오면 현타가 심하게 올 것 같기는 합니다. ;;;😍좋아요⭐⭐.. 2026. 9. 6.
1:1 리더십 코칭 — 팀장과 임원이 자기 방식의 병목을 마주하는 시간 리더는 바쁩니다. 바쁠수록 익숙한 방식으로 돌아갑니다. 직접 처리하고, 빨리 판단하고, 회의를 늘리고, 문제를 안고 갑니다. 단기적으로는 일이 진행되는 것처럼 보이지만, 장기적으로는 팀원이 성장하지 않고 리더의 시간이 병목이 됩니다. 1:1 리더십 코칭은 리더가 자기 일하는 방식을 객관적으로 보고, 실제 현장에서 바꿀 행동을 정하는 시간입니다. ## 이런 분에게 적합합니다 - 신임 팀장으로 역할 전환을 앞두고 있는 리더 - 팀원과의 피드백, 1:1 미팅, 위임이 어려운 팀장 - 성과는 내야 하지만 팀 운영 방식이 정리되지 않은 중간관리자 - 조직 내 커뮤니케이션과 의사결정 부담이 큰 임원 - AI 도구를 리더십과 업무관리에 실제로 연결하고 싶은 리더 ## 코칭에서 다루는 주제 - 팀장 역할 전환 - 업무.. 2026. 9. 6.
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