분류 전체보기520 3월 <리더십미팅> 이제 팀장에게도 '코칭'을 (2023.03.27) 3월 주제는 '이제, 팀장에게 코칭을'이란 주제로 HRer 분들, 관심 있는 분들과 함께 했습니다. - 이제 1:1 코칭이 팀장 레벨까지 내려온 느낌입니다. - 효과를 높이는 방법과 효과성 입증 방법을 말씀 드렸습니다. - 진행 방식과 실제 사례에 대해 설명 드렸습니다. 4월 주제는 '팀장하기 싫어요'입니다. ^^; 2023. 3. 27. '지금리더' <다큐-'도망자 카를로스 곤'> '도망자 카를로스 곤' (넷플릭스)2023.03.17 출처: 넷플릭스 웹사이트사실 어마무시한 비용절감형 CEO 카를로스 곤에 대한 개인적 관심은 크게 없었습니다. '이상한' 레바논 출신 프랑스인을 보면서 일본의 단면을 본 게 이 다큐를 본 큰 소득이었어요. - 일본은 매뉴얼 중심입니다. 예측이 가능하죠. 이게 취약성의 원인이 되기도 합니다. (곤의 일본 탈출 설명 장면)- 일본 입장에서 곤의 비리 조사는 전립선 검사와 비슷했습니다. 문제가 있음은 아는데 의사에게 자신의 은밀한 부분을 내놓기 싫은 거죠. (곤의 부정을 적극적으로 대응하지 않는 상황 설명 장면)- 일본 형사재판의 유죄율은 99.4%입니다. (곤의 탈출 논리를 설명 장면) 마지막 부분은 정보 검색을 해보니 사실이었습니다. 변호인 입회 없이 조.. 2023. 3. 24. '지금리더' <도서-우리는 왜 일하는가> 오너와 직원 모두에게 필요한 질문2023.03.16 🙂어떤 책인가요? '오너와 직원 모두에게 필요한 질문'이라는 부제를 달고 있습니다. 일하는 목적에서 '호구지책'이 빠질 수 없지만, 그것만 있다면 일의 의미를 잃어버릴 수 있다 말합니다. 그것은 나를 잃어버리는 것과도 같다고 하지요. 😀인상 깊은 구절'최고의 성과를 내도록 세심하게 고안된 인센티브 제도는 종종 그 반대의 결과를 낸다.' (p92) 😍좋아요 - 빠쁜 일상에 빠져 있는 잠시 비껴나와 의미를 생각할 수 있어요. - 어떻게 동기를 끌어낼 것인가 방향을 얻을 수 있어요.😓아쉬워요- 세부적인 부분은 약해요. 결국 실행은 각자의 몫인 걸로.- 이 책은 우리 사장님께서 먼저 보셔야 하는데... ㅜㅜ🤗권해요- 사명(calling)에 대해 관심 있는 사람.. 2023. 3. 23. '지금리더' <리더십은 '혈액'이다> 리더십은 우리 몸을 순환하는 혈액입니다2023.03.15 @brgfx on freepik 이번 주 H 금융 그룹 연수원에서 이틀 동안 리더십 워크숍을 진행했습니다. 임원 후보군이 될 수 있는 중간 관리자들이 대상이었는데요, 이런 질문이 나왔습니다. "상사가 업무를 세밀하게 접근합니다. 어떻게 해야 할까요?" 질문이 나오기 전에 '마이크로 매니징'의 폐해에 관해 설명했는데요. 본인은 안 하겠다고 다짐할 수 있지만, 상사의 잘못된 리더십 관행까지는 어쩔 수 없는 안타까움이 묻어나는 질문이었습니다. 일전 한 중견기업의 대표님으로부터 '리더십 과정'을 기획해달라는 주문을 받았습니다. 임원 과정, 팀장 과정, 이렇게 두 과정을 요청했습니다. 수락하기 전에 내건 조건 중 하나는 이것이었습니다. "임원 과정과 팀장 .. 2023. 3. 22. 이전 1 ··· 46 47 48 49 50 51 52 ··· 130 다음 728x90
