728x90 분류 전체보기569 AI 시대 와도 리더십은 불변? 😏일하는 방식이 달라지면 리더십도 변한다2024.03.21 출처: [DBR]“AI 시대, 리더십의 본질은 같아… 과민 반응 경계하라” (동아일보, 2024.03.18)맨프레드 케츠 드 브리스 프랑스 인시아드 경영대학원 리더십 개발 분야 석좌교수의 인터뷰를 보았습니다. 핵심은 "인공지능에 집착하지 말아라. 리더십의 본질은 변하지 않는다."였습니다. 큰 틀에서 동의하면서도 약간은 다른 생각을 해봤습니다. 우선 맨프레드 교수의 인터뷰 내용을 요약했습니다. - 인공지능은 현시대의 부기맨(Boogie men)임. 형체가 없다는 뜻- AI 시대 인재 관리법, AI 시대 협업하는 법이 따로 있는 게 아니고, '자기 성찰'과 '공감'을 내재화하고 실천하는 게 더 중요- AI는 훌륭한 도구일뿐, 적극 활용하면 될 일 .. 2024. 8. 13. 젠슨 황, 엔비디아 CEO 인터뷰 2 😉CEO라는 고정관념을 깬 리더십2024.03.20 출처: Jensen Huang, Founder and CEO of NVIDIA, Stanford Graduate School 유튜브 채널3월초 요즘 핫한 기업 엔비디아(NVIDIA) CEO 젠슨 황의 인터뷰가 유튜브에 올라왔습니다. 다른 유명 기업 CEO 만큼 잘 알려지지 않은 사람입니다. 인터뷰에서 말하듯이 그는 내성적인 스타일인 탓입니다. 인터뷰를 보고서 좋은 내용이 많아 두 번에 걸쳐 소개하고자 합니다. (NVIDIA는 3월 현재 마이크로소프트, 애플에 이어 세계에서 세 번째로 시가총액이 높습니다. ㅎㄷㄷ) CEO 리더십- 자신은 매우 내성적임에도 중요한 이슈를 투명하게 설명하는데 주저하지 않음- 정보의 폐쇄성, 비밀주의가 낳는 폐해(권력화)를 .. 2024. 8. 12. 젠슨 황, 엔비디아 CEO 인터뷰 1 😉없던 시장을 만들어낸 리더십 원칙2024.03.19 출처: Jensen Huang, Founder and CEO of NVIDIA, Stanford Graduate School 유튜브 채널3월초 요즘 핫한 기업 엔비디아(NVIDIA) CEO 젠슨 황의 인터뷰가 유튜브에 올라왔습니다. 다른 유명 기업 CEO 만큼 잘 알려지지 않은 사람입니다. 인터뷰에서 말하듯이 그는 내성적인 스타일인 탓입니다. 인터뷰를 보고서 좋은 내용이 많아 두 번에 걸쳐 소개하고자 합니다. (NVIDIA는 3월 현재 마이크로소프트, 애플에 이어 세계에서 세 번째로 시가총액이 높습니다. ㅎㄷㄷ) 창업 초기- NVIDIA의 목표는 일반 컴퓨터가 처리하기 힘든 부분을 다루는 컴퓨터를 만드는 것- 초창기 비디오 게임용 3D 그래픽에 집중.. 2024. 8. 11. 리더십스쿨2 시즌1 '감성지능' 4회차 모임(2024.08.10) * 내가 바꿀 수 있는 것은 덤벼드는 용기를, 바꿀 수 없는 것은 받아들이는 용기를... * 두려운 상황이 더 두렵게 만드는 현상을 극복해야... 걱정을 걱정 말라. * 주변 사람들의 위로가 도움이 된다. * 불안한 상황에서 자신의 감정 상태를 적어본다. 자기 합리화--(쓰다 보면)-->자기 객관화 * 감정이 격앙되면 스톱하라. 자신의 감정을 들여다보고 얘기할 수 있는 상대를 곁에 두라. (외부 코치 활용) * 불안과 공포의 구분 * 인지 재구조화가 필요 * 안 좋은 감정이 들면 행동의 루틴을 강화하라. like 산책, 운동, 명상 * 명상, 힐링이 필요 for 평정심 복귀 to 문제 직시, 직면, 대응 2024. 8. 10. 이전 1 ··· 26 27 28 29 30 31 32 ··· 143 다음 728x90
