의사소통56 SK E&S 신임 팀장 리더십 특강 (2023.02.01) SK E&S 신임 팀장 리더십 특강을 줌으로 진행했습니다. 여타 신임 리더 과정과 내용상 크게 다름은 없었지만, 특이하게도 여덞 분의 팀장님들에게 '1:1 코칭'을 제공하는 점이 흥미롭습니다. 이제 '1:1 코칭'의 실행 레벨이 중간관리자까지 내려오지 않았나 싶습니다. 최근 이런 요구가 증가하고 있습니다. 우선 특강에서 다뤘던 팀장님들 질문은 다음과 같습니다. - 전출입 직원이 많고, 입사 직원도 예정이라 조직관리, 인력관리 고민 - 초임 팀장으로 구성원과의 소통 - 구성원 이해와 소통 - 낮은 인사평가를 줘야 할 상황... 모두에게 불만 없는 좋은 방법이 없을까요? - 팀원 간 갈등으로 업무소통이 원활치 않다 2023. 5. 12. '지금리더' <알찬 회의 진행 팁 두 가지> 회의를 더욱 알차게 만들어보세요2023.03.27 '회의'하면 떠오르는 것, 퍼실리테이션 장면 @김진영 '원활한 의사 소통'은 리더십 과정에 끊이지 않는 주제입니다. 오히려 요즘 더 수요가 많지 않나 하는 생각이 드는데요. 이 과정에서 '회의'에 대해 묻습니다. 대기업, 공공기관, 중견기업 등 여러 조직에서 해봤는데, 놀랍게도 공통적으로 나오는 단어는 아래와 같습니다. '또?', '언제 끝나나?', '난 왜 여기 있나?', '비효율', '고개 끄덕이기'... 회의를 잘하는 방법 중에서 효과가 높은 팁 두 가지를 소개합니다.🤔이런 점을 생각해보세요~▷ 혹시 같이 회의했는데 다른 결론을 갖고 있나요? 정말 신기한 경험입니다. 분명 같이 얘기하고 결론을 지었는데, 서로 다른 생각을 가지고 있더군요. 이럴 경우.. 2023. 4. 26. 리더십스쿨 시즌5 <자기 홍보> 마지막 모임(2023.04.08) 새벽 05:30부터 리더십스쿨 시즌5 마지막 모임을 진행했습니다. @_@ * 용기를 내서 뭔가를 시도해본 경험이나 그렇지 못해서 후회가 되는 경험 * 시도를 막는 장애물은 무엇일까? * 내부적으로 싸움닭이 되가고 있는 아쉬움 * 소모전에 따른 번아웃 위험성 상승 * 안정적이고 오래된 조직의 조직 문화 이슈 * 자율과 책임 * 명확하게 지시하는 것은 언제나 가능한가? * 자기사용설명서 2023. 4. 8. '지금리더' <영화-'엑스페리먼트'> 자리가 사람을 만들까요?2023.03.23 1971년 스탠포드 감옥 실험이 심리학자 필립 짐바르도 교수에 의해 진행됩니다. 그야말로 심리학 역사상 가장 유명한 실험이죠. 평범한 사람이 역할 부여(간수, 죄수)에 따라 실제 그렇게 역할한다는 내용입니다. 이는 '자리가 사람을 만든다', '역할을 맡으면 사람이 변한다'라는 주장의 근거가 됩니다. 정말 그럴까요?하지만, 실험 결과에 대한 공인은 이뤄지지 않았으며, 참가자들의 조작 증언이 나와서 결과에 대한 의심을 낳게 했다. 사람은 환경에 영향을 받는 것은 분명하지만, 환경을 극복하기 위한 행동에 나서기도 한다. 100% 절대적이지 않다는 것이다. 그럼에도 불구하고 영화 '엑스페리먼트'는 한 번 볼만 하다고 생각합니다. ^^격월간 '리더십미팅'이 3월 27일 .. 2023. 3. 30. 이전 1 ··· 5 6 7 8 9 10 11 ··· 14 다음 728x90
