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업무관리15

SK쉴더스 <변화리더십과 역할인식> 워크숍 (2024.03.26) 이제 '변화'는 리더십 교육의 주된 트렌드가 됐나봅니다. 경기 불황과 불확실성을 드러내는 말 같아 안타깝습니다만, 리더 분들은 더 큰 부담을 갖고 계시기에 힘내서 워크숍을 진행했습니다.리더의 역할인식을 기반으로 소통, 업무, 사람 관리로 자세히 풀어봤습니다. 2024. 5. 31.
현대해상 신임 부서장 리더십 워크숍 (2024.03.11) 온라인으로 부서 그라운드 룰 작성 이후 실제 부서원과 함께 부서 그라운드 룰을 수립한 후에 후속하는 워크숍입니다.업무관리와 조직관리를 중심으로 실습을 통해 액션 아이템을 작성하는 부분까지 진행했습니다. 2024. 5. 31.
중소벤처기업진흥공단 팀장 리더십 강의 (2023.09.01) 중소벤처기업진흥공단 팀장님들을 대상으로 리더십 특강을 진행했습니다. 팀장의 실수 다섯 가지를 기반으로 실제 업무에 바로 적용할 수 있는 팁 위주로 말씀드렸습니다. 강의를 진행한 장소는 한국생산성본부였는데 제가 2000년 대리 시절 처음 강의한 곳이기도 합니다. 담당자 분도 강사 등록을 하려다 이미 돼있는 걸 보고 깜짝 놀랐다고 하셨네요. ^^ 2023. 9. 7.
휴먼파트너 팀장 리더십 그룹 코칭 (2023.04 ~ 05) CJ그룹 계열사의 Payroll 업무를 수행하는 휴먼파트너에서 6주간 팀장 리더십의 기본 과정으로 진행했습니다. 대화형으로 설명과 피드백이 오고 갔던 소중한 시간이었습니다. 다른 그룹 코칭 과정과 유사하게 서로의 고민을 알게 되고, 공감대를 형성했다는 말씀이 있었습니다. 소수로 진행됐던 만큼 여러 가지 소통이 일어났던 게 유익하지 않았나 자평합니다. 아, 만족도 100%가 나왔다는 평가 피드백도 받았습니다. ^^ 2023. 6. 16.
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