728x90 분류 전체보기819 삼성서울병원 간호관리자 <위임의 기술> 특강 (2026.08.25) 간호관리자가 마주하는 네 개의 갈림길2026년 8월 25일, 삼성서울병원 간호관리자를 대상으로 「위임의 기술」 특강을 진행했습니다. 07시 20분 데이 인계 직전 10분 사이에 밤번 인계와 본부 공지, 신규 간호사 질문, 검사실 전화가 동시에 몰리는 병동의 아침을 오프닝으로 삼아, 급박한 임상 대응은 리더가 직접 맡되 반복되는 운영 업무는 위임의 출발점으로 삼는다는 원칙부터 세웠습니다.자가진단이 드러낸 진짜 문제강의 초반 다섯 문항 자가진단을 실시했습니다. 2022~2023년 제 강의와 코칭에서 만난 리더 783명의 응답과 비교했을 때, "위임한 업무를 중간중간 확인하는 습관이 있다"는 문항에 권장 답을 고른 비율이 32퍼센트로 가장 낮았습니다. 맡겼으면 놔둬야 한다고 생각하는 리더가 열에 일곱이라는 뜻.. 2026. 9. 14. 유밥 이러닝 촬영 <성과관리=의미관리 with AI> (2026.08.21) 지난 1월 업무소통과 코칭 촬영 이후 다시 유밥 이러닝 촬영을 진행했습니다. 다행히 지난 촬영 컨텐츠가 잘 팔리고 있다고 하네요. ^^성과관리는 의미관리다 — 12차시 이러닝 촬영 후기성과관리 과정을 열두 차시 분량의 이러닝으로 촬영했습니다. 기획 단계에서 가장 오래 붙잡고 있었던 건 커리큘럼이 아니라 한 문장이었습니다. 「성과관리는 의미관리다」. 이 문장이 서면 나머지는 따라온다고 봤고, 실제로 열두 차시 전체가 이 명제 하나를 증명하는 구조로 짜였습니다.결과와 성과를 갈라놓는 데서 시작했다1차시 대본의 절반은 두 단어를 구분하는 데 썼습니다. 결과는 산출된 숫자이고, 성과는 그 숫자가 조직에 만들어낸 변화와 그 변화의 의미입니다. 바이럴 목표 20만 건에 22만 건을 했다면 결과는 10퍼센트 초과 달.. 2026. 9. 14. 직원 코칭, 단기 성과에 독 된다 직원 코칭, 단기 성과에 독 된다 (2026.01.26)안녕하세요?베트남 2주 여행의 후과가 크네요. 귀국 날부터 밤샘을 하고 겨우 강의, 저술 일정을 맞췄습니다. 그러다보니 뉴스레터 발행이 늦어졌는데, 지금부터 캐치업하겠습니다. 근데... 한국 날씨가 많이 춥군요. ㅜㅜ (벌써부터 베트남이 그리워지기... ㅎ)직원 코칭, 단기 성과 재촉 땐 독 된다 성과평가와 분리해 잠재력 키워줘야 (2026.02) @DBR 여러 리더들과 함께 쓴『리더십 뒤집기』출간에 맞춰 동아비즈니스리뷰(DBR)에 기고한 글을 소개합니다. (여기서 성과는 실적 또는 업적을 의미합니다, 코칭은 역량 개발, 문제 해결에 집중하는 공간을 말합니다) 최근 관리자에게 '코칭' 능력 향상이 화두이며 성과 내기가 어렵다보니 이 둘을 결합한 '.. 2026. 9. 13. 당장 불평을 그만둬야 할 이유 2023.08.08 @master1305 at freepik.com과거 문제 많은 스타트업에서 근무할 때였습니다. 젊은 직원끼리 맥주 한 잔하면서 대표 욕을 스포츠처럼 했습니다. 공감대를 형성하며 나름 팀워크(?)가 형성되는 것 같았습니다. 하지만 사무실에서 발휘된 적은 없었습니다. 불평은 당신의 몸을 해칩니다.과거를 불평할 때 우리 몸은 그 경험을 되살리는 것처럼 반응합니다. 심박수와 혈압이 상승하고 뇌에서는 아드레날린과 코티솔이 방출하여 스트레스 상황에 빠집니다. 소화 기능은 일시 중단됩니다. 학습과 기억 능력이 위축됩니다. 신체적으로, 정신적으로 우리 몸의 기능은 저하됩니다. 불평은 조직을 망칩니다.불평은 바이러스처럼 전염됩니다. 사람의 뇌에는 '거울 뉴런'이 있습니다. 미팅 시 상대방이 더듬거리.. 2026. 9. 13. 이전 1 ··· 34 35 36 37 38 39 40 ··· 205 다음 728x90
