분류 전체보기520 삼성전자 경계현 사장 교체를 보며 😥 다시 빡쎈 시절로 회귀하는가2024.05.22 삼성전자 경계현 사장 교체를 보며>'경계현 사장, 갑작스런 용퇴... "삼성 직원들도 몰랐다" 뉴시스 2024.05.21.삼성전자 DS부문(반도체) 경계현 사장이 사실상 경질됐다. 삼성전기에서 소통 리더십을 보여주며 2022년 3월 DS부문장으로 취임한지 2년 2개월만이다. 아직 임기가 남은 상황에서 뜻밖에 인사라는 평이 중론이다. 사실 그에게 거는 기대가 컸다. 딱딱하고 권위주의적인 기존 리더십과는 다른 사람이었기 때문이다.경계현, 소통 리더십 화제... 블라인드에 미담이 넘쳐https://www.mk.co.kr/news/business/10132177실제 부임 이후 DS부문 비저닝 작업, 절대평가 도입, 파트장 공식 인정 등의 개선이 진행됐다. 하지.. 2024. 8. 20. 님은 조직 내에서 '독립'하셨나요? 😚 내 의견을 갖는다는 의미2024.05.22 >2024년 5월 21일 독립기념관 @김진영어제는 처음으로 천안 독립기념관에 다녀왔습니다. 1987년 개관이라는데, 너무 늦게 갔었네요. 이곳 저곳을 둘러보며 서대문 형무소를 갔을 때와 비슷한 뜨거운 기분이 들었습니다. 그러다 문득 생각해봤습니다."조직 생활 중에 나는 언제 '독립'을 했던가?"저는 조직 생활을 24년 했습니다. 9개 회사를 다녔고, 여러 업종의 다양한 형태의 조직을 경험했습니다. 돌아보니 사람들과 그닥 친화적으로 지내지는 않은 듯합니다. 제가 제일 싫어했던 사람 유형은 '자기 생각이 없는 사람'이었습니다. (물론 자기 일을 잘 못한 사람도 좋아하지 않았습니다) 단순히 생각이 없는 것을 넘어 그것을 용기 있게 표현하지 못하는 것까지 포괄했던.. 2024. 8. 19. 코칭은 모르는 사람에게 받으세요 😯 거리감이 솔직함을 만듭니다2024.05.20 >박선현. 2021. 다양성의 전략적 가치: 사회정체성 다양성과 인지 다양성의 통합적 모색, 인사조직연구 2021년 2월 제29권 제1호대학생과 경영자 과정 수강생을 대상으로 콩 세기 실험을 진행했습니다. 3분 주기로 여섯 번의 콩 갯수에 대해 적게 했습니다. 그 중간에는 토론을 진행했고요. 대학생 그룹은 '동일 전공' 그룹과 '전원 타전공' 그룹으로 나눴습니다. 경영자 과정 수강생은 '친분'과 '조언 가능'의 두 기준으로 상대적으로 높은 그룹과 그렇지 않은 그룹으로 나눴습니다. 결과는 어땠을까요?동일 전공 그룹, 친분/조언 기능이 높은 그룹이 반대 그룹보다 진짜 콩 개수로 논의가 도달하지 않았습니다. 전자 그룹의 경우 논의가 활발하게 이뤄지지 않았으며,.. 2024. 8. 18. 드라마-'정신병동에도 아침이 와요' 12 😊12화. "우리 모두는 경계인이다."2024.05.17 출처: 넷플릭스 웹사이트한동안 매주 금요일마다 드라마를 1화씩 살펴볼 예정입니다. '정신병'이라는 독특한 주제를 다루고 있으나 실상 정도의 차이만 있을 뿐 우리 모두 환자라는 생각이 듭니다. 실제 1:1 코칭에 나서보면 정신 질환이 염려되는 리더분을 가끔 보게 됩니다. 여러 가지 생각거리를 던져주는 드라마였고, 위로와 반성을 할 수 있었습니다. 여러분도 꼭 보셨으면 합니다. (강한 스포를 담고 있습니다)12화는 지능 지체를 겪고 있는 자해 환자 박병희의 이야기입니다. 어릴 적부터 말이 늦고, 학습도 더뎠습니다. 하지만 막무가내로 비행기 조종사를 꿈꿨고, 그 성적으로는 안 된다는 말에 자해를 시작했습니다. "왜 안 된다고만 해?"병원에서도 몇 차.. 2024. 8. 17. 이전 1 ··· 11 12 13 14 15 16 17 ··· 130 다음 728x90
