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개인과 시대, 조직의 역할은? 개인과 시대, 조직의 역할은? (2024.08.12)배드민턴 안세영 선수의 인터뷰 장면 올림픽이 드디어 끝났습니다. 축구, 배구 등 구기종목은 출전하지 못했는데도 역대급 성과를 거뒀습니다. 이는 집단이 아닌 개인의 승리라고 보입니다. 양궁, 유도, 탁구 등 단체전이 있었지만, 팀 플레이가 주는 아니었습니다. 뛰어난 개인들의 위업이었습니다. 시대가 많이 변했음을 실감할 수 있었습니다. 조직의 역할도 달라져야 할 겁니다. 과거처럼 연수원에 때려 넣고 몇 달씩 교육하던 집체 교육은 이제 종말을 고하고 있습니다. (공장식 집체 교육의 종말 https://stib.ee/J03D) 과거 같은 '해병대 체험'은 꿈에도 꾸기 어렵습니다. 산행, 체육대회는 없어지는 추세입니다. 조직은 뭘 해야 파편화된 개인을 하나로 .. 2026. 7. 9.
부서미팅, 피드백, 1:1미팅, 코칭... 우선, 인원 구성에 따라 부서 미팅(1:多)과 피드백, 1:1 미팅(1:1)으로 구분합니다. 부서 미팅은 아무래도 정기 회의체일 가능성이 높겠죠. 주간회의, 월간회의처럼 정기적이고 주기적인 이슈를 다룹니다. 물론 긴급한 상황일 때도 부서 미팅을 소집할 수 있습니다. 피드백은 그때 그때 일어나는 이벤트에 대한 반응입니다. 따라서 정례화를 하지 않죠. 따라서 일각에서 나오는 '성과 피드백'은 사실 피드백이 아니라 1:1 미팅으로 봐야 합니다. 1:1 미팅은 사전에 셋팅된 주제 위주의 면담입니다. 혹자는 주제를 때마다 정하라고 하던데, 그러면 100% 잘 안됩니다. 그 부분은 '기타'로 넣으면 되겠죠. 1:1 미팅 자리에서 코칭의 기술(주로 질문)을 활용할 수 있습니다. 코칭 미팅(세션)을 별도로 하는 데는 .. 2026. 7. 9.
연돈돈카츠 논란의 진실 ☞ 연돈돈카츠의 가맹점 수는 2023년 49개로 급감했습니다. 백종원 대표의 말대로 '문제가 있었다'는 건 분명한 것 같습니다. 신규 가맹점이 4개밖에 늘지 않았기 때문입니다.☞ 영업사원의 말은 녹취를 파악해야겠으나, 다수의(8개) 점주들의 주장이라는 점에 주목해야 합니다. 백 대표는 영업 사원의 말의 힘을 간과하는 것 같습니다. '영업 대표'라는 말이 있듯이 영업할 때 고객은 그를 회사의 대표로 생각합니다. 그가 후에 얘기한대로 개선이 필요한 '관리 문제' 중 하나라고 봅니다. Q. 매장 오픈 후 첫 달 후부터 매출이 급락했다고 주장한다.A. 현재 49개 가맹점 중 8개 점주들이 주장하는 바다. 나머지 가맹점과 평균 영업일 차이 때문이라고 본다.☞ 지금까지 평균 영업일에 대한 점주 측의 반론을 확인할 .. 2026. 7. 9.
<인력감축을 앞둔 리더에게> 인력감축을 앞둔 리더에게 (2024.07.22)구독자님, 안녕하세요?'지금리더' 발행자 김진영입니다. 뉴스레터 발행의 책임감을 갖고, 지속성을 고민하던 와중에 '유료화'를 생각하게 되었고, 다음과 같이 결정하였습니다.시작: 7/29(월)금액: 정가 월 12,000원 X 12개월, 년 144,000원(7/29 이후) 할인 월 9,900원 X 12개월, 년 118,800원(7/28 결제한) (카드 결제)발행: 주 5회 (단, 공휴일, 하계/동계 휴가 각 1주, 4/6/10/12월 각 1주 제외)혜택: 지금리더 인사이트 미팅(온라인) 초대 (상하반기 각 1회) 금주는 프로모션 기간으로 결제와 관계 없이 기존 구독자 분들께 동일하게 배포됩니다. 유료 구독 기간은 7/29부터 시작됩니다.색다른 시.. 2025. 11. 1.
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