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동아비즈니스리뷰(DBR) 1월-1호, '팀장 무시하는 고참 팀원 대응법' 원문: https://dbr.donga.com/article/view/1201/article_no/11143/ac/search [DBR] “팀장 무시하는 고참 팀원, 사사건건 분위기 흐리는데…” 편집자주최근 팀장이 팀원보다 어리거나 연차가 낮은 조직이 심심찮게 나타나고 있습니다. 과거에는 나이나 연차가 찬 사람에게 자연스레 팀장 등의 보직을 맡겼기에 팀장이 팀에서 가장 나이 dbr.donga.com 이직 후 온보딩 과정에서 붉어진 관계 갈등이라고 이해됩니다. 과거에는 연장자를 직원으로 두는 경우가 흔치 않았지만 최근에는 ‘면(免) 팀장’이나 발탁 승진 사례가 빈번하게 일어나고 있습니다. 이는 연공서열을 중시했던 풍조에서 점차 ‘직무’ 중심으로 인사가 결정되기 때문입니다. 현재는 과도기인 만큼 팀장님처럼 .. 2024. 1. 18.
비즈니스 코칭의 진실... 주도성, 대상자 조건, 티칭 선호 기업, 다시 깨달음 2023년 한 해 동안 기업 리더를 상대로 '비즈니스 코칭'하면서 생각한 포인트를 정리해 보고자 한다. 다시금 생각한 점 중 단연 제일은 '코칭은 저성과자를 위한 툴이 아니다'라는 것이다. 최근 기업 교육 시장에서 '코칭'은 만능열쇠처럼 얘기되곤 한다. 리더라면 코치가 돼야 하고, 구성원 모두를 코칭해야 할 것처럼 교육한다. 하지만 강사로 나서는 코치들이 얘기하지 않는 내용이 있다. (1) 주도성 절대 코치가 주도해서는 안 된다. 만약 그렇게 흘러가면 그것은 코칭이 아니라 티칭이다. 1:1 교습이 되는 것이다. 코칭은 피코칭자가 주도하는 과정이며, 코치는 적절한 시기에 적절한 질문을 통해 관계를 형성하고 이끌어간다. 따라서 답을 찾고자 하는 사람이 주체가 되어야 한다. 안타깝게도 많은 코치들이 이 점을 .. 2024. 1. 17.
<저성과자, '합법적' 해고 방법> 판례로 살펴본 해고 요건2023.04.19 출처: @pressfoto at freepik😳 본 내용은 단순 참고용일 뿐 미래에 일어날 사건이나 현상에 대한 확정적 정보나 판단을 의미하는 것이 아닙니다. 최근 이런 기사가 있었습니다. 저성과자 해임에 대해 법원이 제동을 걸었다는 것입니다. 😎 저성과자 프로그램 뭐길래…5000만원 배상 초유의 판결 | 한국경제 (hankyung.com) 물론 저성과자 해고를 법원이 모두 위법하다 판결한 것은 아닙니다. 기존 판례를 기반해서 '합법적'으로 해고할 수 있는 요건을 정리했습니다. 1. 평가 제도 측면 - 상대평가보다는 절대평가... 최하 등급을 정해둔 상황에서 이를 근거로 '저성과자'라고 판단하는 것을 법원은 호의적이지 않습니다. - 공정하고 투명해야... 제도에.. 2024. 1. 14.
<성신제 대표님 명복을 빕니다> '도전'이 무엇인지 보여줬던 위대한 사람2023.04.18 고 성신제 대표, 출처: 예스24 채널지난 2일 한국의 피자왕 성신제 대표님께서 별세했습니다. 여러 차례 성공과 실패를 거듭하면서도 도전을 멈추지 않았습니다. 저는 에서 그의 다큐 중 일부를 인용(p192)하기도 했습니다. ㅜㅜ성신제 대표님은 돌아가시기 전까지 이태리 음식 사업에 전념했던 걸로 전해졌습니다. 배우는 것을 멈추면 정신적으로 죽은 것이라는 교훈을 몸으로 보여 주셨습니다. ㅜㅜ 다음 쇄에서는 이 부분을 수정해야겠습니다. 영면을 기원드립니다.이전 뉴스레터 읽고 구독하기2023년 처음 '팀장 오프모임'을 시작합니다. 현업 팀장님들의 고민과 소통이 함께 하는 자리가 될 것입니다. 자세한 정보는 여기에 --> https://tinyurl.co.. 2024. 1. 13.
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