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리더십은 '불편함'과 함께 시작된다 일반적으로 '리더십'은 성과 관리, 조직 관리, 인력 관리 등으로 분류한다. 이 세 가지는 리더 자신과 타인의 관계 속에서 형성되는 과업과 관계라는 것을 공통점으로 하고 있다. 이러다 보니 상당수 리더십 도서와 교육은 리더 자신에 대한 얘기가 빠진 상태로 흐르게 된다. 결국 성과를 내기 위해, 조직을 운영하기 위해, 사람을 이끌기 위해 '남'을 변화시키는 데 초점을 맞추게 된다. 많은 사람이 젊은 시절 이상을 꿈꾼다. 더욱 나은 세상, 많은 사람들이 행복한 세상... 하지만 어느 순간이 되면 '남'을 변화시키는 것이 얼마나 어려운지 깨닫게 된다. 실상은 남보다 '나 자신'을 변화시키는 것이 보다 용이하다는 것을. 문제는 너무 많은 시련과 상처를 얻은 후에야 이런 사실을 알게 된다는 것이다. 아직도 많은 .. 2022. 3. 17.
원티드 라이브 방송 시청자 리뷰 (2021.08.01) 03_팀장으로 산다는 건 (tistory.com) 2022. 3. 16.
순간의 마법 : 짧은 자축, 그리고 빠른 복귀 2002년 한일 월드컵 당시 미국전에서 골을 넣은 직후 모습입니다. 선수, 코치진 모두 기뻐하는 중임에도, 히딩크는 바로 작전 지시를 합니다. 상당히 인상적으로 봤던 장면입니다. 다른 골 장면에서도 크게 다르지 않더군요. 누구보다 먼저 벤치로 돌아와 앉습니다. 그에겐 축하의 순간은 아주 짧습니다. '마인드 셋'과 관련해서 얘기들 합니다. 장기적인 성취를 위해서는 '고정 마인드 셋'에서 벗어나 '성장 마인드 셋'을 갖춰야 한다고 말이죠. 맞는 말입니다. 다만, 한 가지 놓치는 부분이 우리 사람은 100% 고정 마인드 셋, 100% 성장 마인드 셋을 갖고 있는 사람은 없습니다. 우리 안에 이 두 가지는 언제나 존재합니다. 그 중 하나가 표출돼서 우리의 행동을 제어하는 시간이 각기 다를 뿐입니다. 성취의 순간.. 2022. 3. 14.
교보증권 김형렬 센터장님 포스팅 (2021.07.02) 교보증권 김형렬 센터장께서 제 책에 대해 좋은 말씀을 해주셨습니다. 특히나 '좀 더 일찍 알았으면 좋았겠다'란 부분이 정말 감사했습니다. 특히 나이가 동년배라 좋은 벗이 되기로 했습니다. ^^ 2022. 3. 14.
교육업체 사업팀 팀장님 (2022.03.13) 오프라인 교육업체 사업팀장님과 1: 1 코칭 세션을 가졌습니다. - 상사 및 직원들과의 의사소통 - 진전이 더딘 업무처리 - 야근과 철야가 반복되는, 많은 업무량 - 퇴사를 해야 할까하는 생각 이런 고민들을 가지고 계셨고, 말씀을 나눠보니 창업 초창기를 이제 막 벗어났는데 너무 많은 일을 하려고 한다는 점에 동감해주셨습니다. 일에 대한 욕심 또는 순수한 의욕이 여러 문제를 양산하고 있었던 셈이었습니다. 조언을 드렸고, 찾지 못했던 해결책을 알게 됐다고 말씀해주셨습니다. 응원하며 다음 코칭 미팅을 기다리겠습니다. 2022. 3. 13.
엑셈 '엑스피디아' 6월호 책 소개 (2021.06) 최근 주 30시간 제도를 선진적으로 도입한 IT기업 '엑셈'을 아실 겁니다. 신기하고 반가운 마음에 기사를 찬찬히 봤었는데요. 내부 소식지인 '엑스피디아' 6월호에 제 책을 추천해주셨네요. 감사드립니다. 이렇게 오늘도 독자님을 만나뵙습니다. ^^ https://blog.ex-em.com/1561?category=814016 2022. 3. 13.
<팀장으로 산다는 건> 네이버 책 '베스트셀러' 등극 작가들 사이에선 네이버 책 코너의 '베스트셀러' 빨간 딱지에 대한 관심이 있다는 걸 알게 됐습니다. 작년 4~5월 출간 초기에 반응이 좋았고, 네이버 '주목하는 책'으로 선정됐기에 '아~ 나도 곧 빨간 딱지'를 받겠구나 생각했었는데요. 그렇게 되진 않았습니다. ;;; 그래서 한동안 네이버 책 코너에 들어가보질 않았는데 빨간 딱지가 붙어 있네요. 혜택은 없어도 왠지 기분이 좋아집니다. ^^ 현재 5쇄본이 판매 중이고, 두세 달 후에 6쇄가 진행되지 않을까 하는 기대를 하고 있습니다. 팀장으로산다는건 : 네이버 통합검색 (naver.com) 2022. 3. 12.
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