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"최 대리, '주식 투자'가 자네 지금 본업은 아니잖아!" 팀장은 오늘도 열불이 납니다. 위로는 임원한테 깨지고, 아래로는 팀원한테 받힙니다. 옆에선 다른 팀장이 화딱지 나게 하네요. 멍하니 화병 직전 상태로 앉아 있자니 사리가 수십 개는 쏟아져 나올 것 같습니다. 어디 가서 소리라도 크게 지르고 오면 답답한 마음이 좀 풀릴 것 같은데… 이런 팀장의 마음을 대변해서 시원하게 말하겠습니다. ‘팀장의 속마음’, 사이다 같은, 당신의 대변자가 되겠습니다. 핵심 내용만 뽑아 1장 PDF 파일로 첨부합니다. 직접 말은 못 하더라도 출력해서 해당者 책상 위에 두면 어떨까요? ^^/ “오늘도 떨어진다. 아니, 증시 4000 간다더니 왜 이러냐? 넌 어때?” “야, 말도 마라. 오늘 전부 파란 불이다.” 아침 출근 직후 탕비실에서 최 대리가 동료들과 속닥거리는 소리다. 그렇지.. 2022. 4. 4.
트레바리 <리더의 탄생> 클럽 오픈! 안녕하세요? 독서 클럽 '트레바리'에서 리더십 관련 클럽이 오픈 했습니다. (준비 편)으로 리더를 준비하는 분이나 주니어 팀장에게 적합한 책을 선정했고요. 물론 리더십을 새로이 정립하고자 하는 리더님도 환영합니다. 온라인으로 진행하기로 했으니 지방에 계신 분도 함께 하실 수 있습니다. 리더의 탄생 - 트레바리 (trevari.co.kr) 트레바리 클럽 [리더의 탄생 ] 리더가 될 사람은 따로 있다? trevari.co.kr 단순히 책을 읽는 모임은 아닐 겁니다. 좋은 질문과 인사이트를 함께 제시하도록 하겠습니다. 많은 관심과 신청을 부탁 드립니다. ^^/ 2022. 4. 2.
[SE03] 리더십스쿨 시즌 '결정 수업' 후반부 후기 리더십스쿨 시즌3 '의사결정' 후반부 세션을 마쳤습니다. - 정형성의 관점에서 기발한 통찰력을 막는 장애요인은 무엇일까요? - 같은 실수를 반복하는 사람에게도 가까운 목표 부여가 도움이 되지 않을까? - 의사결정을 할 때 360도 모든 상황을 두루 보는 경우(모든 직원의 검토) 부작용 - 거리를 두면서 의사결정한다는 것 이제 시즌3을 마치고, 시즌4 (문제해결, 팀워크) 로 올라 갑니다. ^^ ※ 관심 있으신 분은 연락 주세요. 2022. 4. 2.
[SE01-2] 리더십스쿨 시즌1-2 '너의 내면을 검색하라' 후반부 후기 리더십스쿨 시즌1-2 후반기 세션을 4/2(토) 05:00 시작해서 마쳤습니다. - 감정을 잘 다스리지 못하는 사람을 상대할 때 자신만의 방법 - 사람들은 이타성에 대해 감동하는가? 진짜? - 내가 상대에게 공감해주고 있다는 표현을 어떻게 하면 좋을까요? - 공감도 할 수 없는 상황에는 어떻게 해야 하나? - 감성 리더십이 동작하는 환경을 어떻게 만들어야 할까? 다음엔 '마인드셋', '감성지능'에 대해 마무리 세션을 진행하고 시즌1-2를 마치게 됩니다. ※관심 있으시면 말씀 주세요. ^^ 2022. 4. 2.
'집단 코칭' 과정 기획 자문(3/31) 오늘 모 기관의 교육담당자님께 제가 해온 '집단 코칭' 과정에 대해 말씀을 드리며, 기획에 자문을 해드렸습니다. 일방적인 강의 형태에서 이제 코칭 요소를 가미한 집단 코칭으로 분위기가 생기는 것 같아 기분이 좋습니다. 비록 한 방에 많은 인원을 넣고 진행할 수는 없지만, 나중의 효과를 생각해 본다면 단연 집단 코칭이 좋은 대안입니다. 물론, 원론적인 코칭 접근은 어렵습니다. 티칭이 가미돼야 합니다. 이 부분은 짧은 시간에 효과를 극대화하기 위한 타협이라고 봅니다. 과정이 확정되면 최선을 다해보겠습니다. 2022. 4. 2.
팀장리더십 집단코칭(3/29) 후기 한겨레교육 측과 진행하고 있는 과정의 세 번째 시간을 진행했습니다. 이번 주제는 '조직 운용'이었습니다. * 팀장-팀원의 2분기 중요한 일 서로 점검해보기(5가지) * 동기를 부여할 수 있다? * 팀 회의 모습과 갈등 양상 * 미래가 보이지 않는다는 팀원의 말 과정 소개 --> https://leadersclub.tistory.com/47?category=922757 팀장 리더십 '코칭' 과정이 시작됩니다 (온라인) 팀장 리더십 코칭 온라인 과정이 시작됩니다. 그동안 여러 강의를 진행해왔습니다. 늘 아쉬움이 남았죠. 수강생 입장에선 그저 좋은 말을 듣고 가는 자리에 불과했으니까요. 사실 리더십은 지식 leadersclub.tistory.com 2022. 4. 2.
팀장리더십 집단코칭(3/22) 후기 한겨레교육 측과 진행하고 있는 과정의 두 번째 시간을 진행했습니다. 이번 주제는 '팀장의 일'이었습니다. * 업무 지시와 관련해서 팀장(상사)와의 갈등 사례 * 권한 위임을 잘 하고 있나? * 당신은 선배 팀원이나 팀장이냐? * 문제 직원에 쏠리는 당신의 시간 과정 소개 --> https://leadersclub.tistory.com/47?category=922757 2022. 4. 2.
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