728x90 전체 글561 에듀윌 챌린저그룹 리더십 특강 (2021.11.25) 교육 전문 기업 에듀윌에서 관리자급(챌린저) 대상으로 리더십 특강을 진행했습니다. 코로나 거리두기 여파로 대부분의 관리자 분들은 온라인으로 접속하셨지만, 사전 도서 배포와 질문 접수 등으로 모처럼 생생한 반응을 받을 수 있었습니다. 언제나 건승을 기원합니다. '공무원 합격은, 에듀윌~ ' 에듀윌 챌린지그룹 저자특강, 팀장으로 산다는 건?! - officen | 교육 | 빙글, 관심사 네트워크 (vingle.net) 2022. 10. 1. [팀장강남모임] 다섯 번째 모임 후기(2022.09.29) 다섯 번째 팀장강남모임을 여섯 분의 팀장님과 함께 했습니다. 모이신 인원은 적었지만 내밀한 대화가 더욱 충실히 진행됐다고 생각합니다. ^^ 이직 후 팀장으로 자리를 잡아가는 데 어려움과 대응법에 대해 실제 작년 이직을 하셨던 '히로인' 팀장님께서 발표를 해주셨습니다. 아마도 오신 팀장님들께선 이직을 고민 중이신 분이 많으셨을 것 같아요. 그래선지 살아 있는 말씀에 호응과 질문이 많이 이어졌습니다. 논의 주제 - 팀장의 기본적인 소양은 무엇일까요? - 최초 팀 빌딩 시 어려움과 극복 방법 - 이직을 결정하게 된 이유와 이직 후 팀장으로 적응 노하우 - 회사 직원들과 일도 좋은데... 사장님과 의견이 안 맞는다면 이직이 답일까요? - 2개 팀 겸직 팀장의 업무 집중 방법 - 직원들을 움직여서 성과를 낼 수 .. 2022. 9. 30. 최고의 관리자가 최고의 리더다. 그 반대도 성립한다. 리더십과 관리가 함께 가야 한다는 글을 쓴 적이 있다. https://cutt.ly/QVULx1S '리더'와 '관리자'를 구분하려는 시도는 많았다. 리더는 비전을 보고, 관리자는 단기 성과를 본다는 것이다. 비슷한 사례로 '리더'와 '보스'가 있다. 리더는 이끌며, 보스는 밀어댄다는 것이다. 이런 구분은 리더십을 신비화하고, 리더십과 관리 영역을 상하에 위치해두는, 우열의 개념에까지 이끌었다. 리더십 분야의 개척자 중 한 명인 워런 베니스가 이렇게 말했다. "Leaders do the right thing. Managers do the thing right." (리더는 옳은 일을 하고, 관리자는 일을 제대로 한다.) 하지만, 만약에 리더가 옳은 일을 '엉망으로' 한다면? 관리자가 '옳지 않은 일'을 제대.. 2022. 9. 28. '팀장리더십의 기본' 코칭 과정 2기 다섯 번째 모임 (2022.09.20) 팀장리더십의 기본 코칭 과정 다섯 번째 모임을 진행했습니다. 주제는 팀장의 의사소통(커뮤니케이션)이었습니다. - 젊은 팀원과의 새로운 소통 시도 - 팀 내 공식적인 소통 방식 - 역량의 차이가 있는데, 성장과 연결지어서 동기를 유발시킬 수 있을까? - 과거 상사로부터 받았던, 기억에 남는 피드백 2022. 9. 28. [SE04-1] 시즌4-1 근황 토크 리더십스쿨 시즌4-1, 진도를 나가지 않고 오랜만에 근황 토크를 진행했습니다. ^^ 리더분들의 고민이 읔... ㅜㅜ - 리더의 욕 먹을 용기, 단호함의 정도 - 상사의 피드백에 대해 어떻게 반응해야 할까 - 성과와 목표의 차이, KPI와 세부 목표, 그리고 활동 계획 - 고객사의 갑질 ㅜㅜ 2022. 9. 24. [SE02-2] 리더십스쿨 시즌2-2 wrap-up 세션 후기 (2022.09.17) 리더십스쿨 시즌2-2의 마지막 정리 세션을 진행했습니다. - 업무가 급해서 코칭 방식을 적용하기 어려울 때는 어떻게 해야 할까? - 윗사람이 세밀하고 꼼꼼하게 나오는데 어떻게 해야 할까? - 고성과자란 누구인가? 코칭과 피드백으로 진행된 시즌2-2를 마치고 이제 시즌 3-2로 나갑니다. 관심 있으신 분께는 언제든 열려 있습니다. ^^/ 2022. 9. 19. 한국청정음료 팀장 리더십 그룹 코칭 (2022.09 ~ 10) 하루 종일 일정으로 다소 피곤하지만 오늘은 제게 상당히 의미 있는 날입니다. 늘상 강의 후엔 아쉬움이 남았습니다. '두세 시간 강의 듣는다고 리더의 삶이 나아질까?', '좋은 얘기 듣고 끝나진 않을까?' 실제 행동으로 이끌어 점검하고 조언하는 코칭이 효과가 가장 높다고 봅니다. 이 방식을 여러 교육기관과 회사에 제안했지만, 교육기관은 많은 인원을 한 번에 프로세싱 할 수 없다는 이유로, 회사는 예산과 시간 문제로 난색을 표했었지요. 그러다 지난 3월 한겨레교육과 온라인 코칭 과정을 시작했고, 현재는 2기 과정을 직접 진행(온라인)하고 있습니다. 오늘은 단일 기업 최초로 오프라인에서 그룹 코칭 과정을 시작했습니다. 그 기업은 바로 '몽베스트'라는 생수 브랜드로 유명한 '한국청정음료(주)'입니다. 적은 인원.. 2022. 9. 16. 이전 1 ··· 47 48 49 50 51 52 53 ··· 81 다음 728x90
