코칭36 [SE01-2] 리더십스쿨 시즌1-2 시즌 Wrap-up 후기 리더십스쿨 시즌1-2 (시즌1 세 번째 클라스) 마지막 랩업을 진행했습니다. 주제는 마인드셋과 감성지능이었고요. - 감성도 공부하고 훈련해야 한다. 방법은 경험이다. - 감정에 대한 자기 인식과 타인에 대한 인지 수즌을 높이는 것이 중요. 이를 '정서적 문해력'이라 한다. - 감성 지능을 높여야 조직의 성과를 올릴 수 있다. 인지 지능만으로는 부족하다. (사실, 리더는 인지 지능이 기본) 시즌2로 넘어 갑니다. ^^ 2022. 4. 16. 성과와 맞물린 팀 미팅과 1on1 면담 성과는 크게 업적과 역량으로 구분됩니다. 평가 역시 이 두 가지 부분으로 진행되는 것이 일반적입니다. 최근에는 역량 평가의 경우 평가보다는 진단이나 지원의 방식으로 전환하는 경우가 있습니다. 역량이 업적 성취에 근간이 되는 만큼 팀장 입장에서는 중요한 관리 포인트가 됩니다. 다만, 업적 성과와 역량 성과의 지향하는 바가 차이가 있다는 점을 꼭 알아야 합니다. 업적을 점검하는 방식으로는 ‘팀 미팅’이 적합합니다. 앞서 말씀드린 대로 팀장의 미팅 진행은 대개 ‘과거’를 소재로 하며, ‘분석’을 위주로 한다는 측면에서 컨설팅과 매우 흡사합니다. 역량을 점검하는 방식으로는 ‘1on1 면담’을 활용합니다. 이렇게 둘을 구분하는 이유는 바로 업적과 역량의 시점과 관점이 상이하기 때문입니다. 어느 회사에서 월간 미팅.. 2022. 4. 12. B2B 서비스ㆍ유통업체 임원 코칭 (2022.04.07) B2B 서비스, 유통업체의 임원(상무급) 리더십 코칭을 진행했습니다. 제가 던진 질문은 다음과 같습니다. - 임원이 됐을 때 기분이 어땠습니까? 그 때 다진 각오가 있었나요? - 그 각오를 지금 다시 리마인드해보시면 어떤 생각이 듭니까? - 현재 담당 사업부 내에 가장 이슈가 되는 부분이 무엇입니까? - 대표와의 관계는 어떻습니까? 매월 2회에 걸쳐 연말까지 진행할 예정입니다. 2022. 4. 8. 중소기업유통센터 현장코칭 전문위원 위촉 (2022.03.28) 중소기업유통센터 중소기업 지원사업의 현장코칭 전문위원으로 재차 위촉됐습니다. 2016년부터 6년 째입니다. 분야는 구매관리, 판로개척, 공공입찰 입니다. 2022. 4. 5. 이전 1 2 3 4 5 6 7 8 9 다음 728x90
