코칭36 '집단 코칭' 과정 기획 자문(3/31) 오늘 모 기관의 교육담당자님께 제가 해온 '집단 코칭' 과정에 대해 말씀을 드리며, 기획에 자문을 해드렸습니다. 일방적인 강의 형태에서 이제 코칭 요소를 가미한 집단 코칭으로 분위기가 생기는 것 같아 기분이 좋습니다. 비록 한 방에 많은 인원을 넣고 진행할 수는 없지만, 나중의 효과를 생각해 본다면 단연 집단 코칭이 좋은 대안입니다. 물론, 원론적인 코칭 접근은 어렵습니다. 티칭이 가미돼야 합니다. 이 부분은 짧은 시간에 효과를 극대화하기 위한 타협이라고 봅니다. 과정이 확정되면 최선을 다해보겠습니다. 2022. 4. 2. 팀장리더십 집단코칭(3/29) 후기 한겨레교육 측과 진행하고 있는 과정의 세 번째 시간을 진행했습니다. 이번 주제는 '조직 운용'이었습니다. * 팀장-팀원의 2분기 중요한 일 서로 점검해보기(5가지) * 동기를 부여할 수 있다? * 팀 회의 모습과 갈등 양상 * 미래가 보이지 않는다는 팀원의 말 과정 소개 --> https://leadersclub.tistory.com/47?category=922757 팀장 리더십 '코칭' 과정이 시작됩니다 (온라인) 팀장 리더십 코칭 온라인 과정이 시작됩니다. 그동안 여러 강의를 진행해왔습니다. 늘 아쉬움이 남았죠. 수강생 입장에선 그저 좋은 말을 듣고 가는 자리에 불과했으니까요. 사실 리더십은 지식 leadersclub.tistory.com 2022. 4. 2. 팀장리더십 집단코칭(3/15) 후기 한겨레교육과 함께하는 팀장리더십 집단코칭 과정이 3/15 시작됐습니다. 총 일곱 분의 팀장급 수강생 분들이 신청을 해주셨고, 세 분은 네이버 카페 팀장클럽 회원이셨습니다. ^^ 첫 번째 시간은 '리더의 자기 인식'이 주제였습니다. 서로의 상황에 대해 얘길 나누면서 공감하고 다짐하는 시간이 됐네요. 앞으로 다섯 번의 만남이 이어집니다. 과정 소개 --> https://leadersclub.tistory.com/47?category=922757 2022. 4. 2. 광동제약그룹 계열사 임원 집단 코칭 (2021.12.07) 신임 임원과 대표님을 모시고 임원 리더십 과정을 진행했습니다. 이 회사는 직원 200여 명에, 매출 5천 억원의 안정적인 중견기업입니다. 새로운 리더십 형성을 준비하는 과정에서 어려움에 대한 원칙과 대응방법에 대해 말씀드렸습니다. 2022년 4월부터 1on1 임원 코칭을 진행할 예정입니다. 2022. 4. 1. 이전 1 ··· 3 4 5 6 7 8 9 다음 728x90
