성과관리34 울산과학기술원(UNIST) 리더 워크숍 특강 (2022.06.07) 울산과학기술원 리더분의 워크숍에 특강 연사로 참여하게 됐습니다. 리더의 역할 인식과 실제 수행 팁에 대해 말씀드리고 왔습니다. “배려하는 해결사가 됩시다”… 2022 UNIST 리더 워크숍 성료 | UNIST News Center 2022. 10. 2. KT CS 성과관리 역량 향상 교육 (2022.05.23 ~ 24) 대전 KT인재개발원에서 KT CS 팀장 대상 성과관리 역량 향상 교육을 2회차에 걸쳐 진행했습니다. 크게 업무 지시, 성과관리 체계, 성과 커뮤니케이션으로 구성해서 준비했는데요, 아무래도 요즘은 커뮤니케이션의 중요성이 점점 부각되고 있습니다. 성과관리 부분이었지만 특별 요구에 의해 리더십 진단을 진행하고 디브리핑을 해드렸습니다. 2022. 10. 2. 골드플레이트 전 관리자 리더십 교육 (2022.01.12) HMR 냉동식품 유통기업 '골드플레이트'에서 관리자 전원을 대상으로 리더십 교육을 진행했습니다. 경영 게임부터 시작해서 역할 인식, 일 관리, 조직 관리, 소통 관리 중심으로 말씀드렸습니다. 이후 피드백 등의 교육으로 다시 뵙기로 했네요. ^^ 2022. 10. 1. “좋은 팀은 어떤 특성을 갖고 있나요?” 많은 질문 중 하나다. 팀을 이끄는 리더든, 팀원이든 관심이 있는 주제가 되겠다. 심리적 안정감, 잘 짜여진 조직, 의미, 파급력, 신뢰… 이것은 구글이 발견한 ‘구글의’ 좋은 팀 특성이다. 여기에 활력, 동기 등의 교과서 같은 내용을 덧붙일 수도 있겠다만, 내가 본 표면적인 현상은 대부분 ‘이직율이 낮다’는 것이다. (물론 고인물 조직과는 구별해야 한다) 좋은 팀이라고 할때 성과와 떼놓을 수는 없다. 조직은 나름의 성과를 내기 위함이 본연의 목적이며 그런 기준에 따라 좋은 팀은 식별된다. 물론, 고성과를 내는 것은 상당한 노력과 스트레스를 동반한다. 이를 극복하는 힘은 리더 개인뿐만 아니라 팀워크에서 나온다고 본다. 따라서 좋은 팀은 어려움을 팀 내에서 해결해내는 팀이다. 이런 팀을 팀원은 떠나려 하지.. 2022. 7. 27. 이전 1 ··· 5 6 7 8 9 다음 728x90
