성과관리34 [팀장강남모임] 8월 오프 모임(8/29화, 토즈 강남컨퍼런스점) 안녕하세요? 에밀입니다. 뜨거운 여름이 살짝 지난 8월말에 강남 모임을 갖습니다. ^^/ 짧은 강의 주제는 '성과관리'입니다. 사실 성과관리 만큼 부담되면서도 민감한 제도는 없을 겁니다. 반기 평가/피드백을 하셨을테고, 찬바람 불면 내년 사업계획을 짜야 하죠. 중간 점검을 위주로 성과관리 내용을 다뤄볼 예정입니다. - 일시 : 8/29(화) 저녁 7시 30분 (조금 늦으셔도 괜찮습니다) - 장소 : 토즈 강남점 (컨퍼런스센터), 9호선 신논현역 6번 출구와 2호선 강남역 10번 출구 사이에 있습니다. http://naver.me/FeOC5NKq, 서초구 강남대로 441 (서초동, 서산빌딩) 9층 (1층 CHICOR 매장) '팀장강남모임'으로 예약, 오셔서 카운터에서 룸을 확인하고 오시면 됩니다. - 주제.. 2023. 8. 23. GS칼텍스 성과관리 강의 (2023.05 ~ 06) GS칼텍스 팀장 대상으로 3회차(본사 2회, 여수 공장 1회) 성과평가 강의를 진행했습니다. 요즘 트렌드가 소통인 만큼 성과 평가 커뮤니케이션을 위주로 전달했습니다. 목표 설정, 중간 점검, 성과 평가 3단계로 진행했습니다. 약 140 여개의 질문을 받아 교안에 반영하고 적절한 답을 드리고자 노력했습니다. 다소 보수적인 분위기라 걱정했는데, 즉석 질문이 많이 나오고 강의 평가도 좋은 점수가 나왔습니다. ^^ 2023. 7. 13. '지금리더' <팀장 되기 싫어요> 팀장 되기 싫어요2023.03.08 image on 작년 연말 S 그룹 인재개발원의 리더십 담당님과 말씀을 나눴습니다. 주제는 '팀장 승진을 꺼리는 이들에게 대응하는 방법'이었는데요. 사실 뾰족한 수는 없었습니다. 후일 다른 곳에서 들어보니, 유독 '행복'을 강조하는 해당 그룹에서 '팀장급' 직원들의 행복도가 가장 낮게 나타났다고 합니다. 씁쓸한 뒷맛이 느껴지더군요. 왜 팀장 되기를 꺼릴까? 한 마디로 리더십의 변화 때문입니다. 예전 리더는 '답'을 가지고 있던 유형의 사람들이었습니다. 최고의 전문가였고, 경험이 많았습니다. 세상이 지금처럼 복잡하지 않았던 탓에 그의 생각은 대부분 적절했습니다. 또한 그때는 따라가야 할 선진 기업이 있었습니다. 소통은 리더의 뜻을 제대로 파악하는 일방향이었고, 직원은 실.. 2023. 3. 15. 상사가 개떡 같은 평가 피드백을 줬다 인사 평가 시즌이다. 누군가는 평가하고, 누군가는 평가받는다. 중간에 있는 리더는 양쪽을 신경 쓰고, 허리를 떠받들어야 한다. 이런 상황에서 상사에게 불합리한 평가 결과 피드백을 받은 사연이 있어 소개하고자 한다. "자네는 너무 나한테 맞춰주려는 경향이 있어. 이러면 아부한다는 생각이 든다네." --> 본인은 전혀 그럴 뜻이 없었다고 한다. 이직한 지 얼마 되지 않은 상황이라 짧은 시간 안에 상사는 오판한 게 아닐까? "당신 성과가 A보다, B보다 좋다고 생각하나? 너 스펙 별로잖아? 네가 관둔다고 하면 내가 눈 하나 깜짝할 거 같아?" --> 이 상사는 피드백의 기본을 모르는 사람이다. 지금 당장 내보내야겠다고 생각을 해도 이렇게 말하라고 하지 않는다. 비교하지 말라. 개인 말고 일을 보라. 협박하지 .. 2023. 1. 18. 이전 1 ··· 4 5 6 7 8 9 다음 728x90
