리더십코칭54 팀장리더십 집단 코칭 후기(2022.04.19) 자기관리 및 마인드셋 한겨레교육 측과 진행하고 있는 과정의 여섯 번째 마지막 시간을 진행했습니다. 이번 주제는 '자기관리와 마인드셋'이었습니다. * 팀장이 되고나서 평소와 다른 감정이 들거나 행동을 한 적이 있나? * 문득 외로움을 느낀 적이 있나요? * 과정 중 인상 깊었던 부분과 소감 - 일 잘하는 팀원에서 리더로서 팀장으로 전환하는 점 - 부족한 점을 잘 잡아줬음. 정리되는 느낌. 외롭더라. - 마이크로 매니징이 100% 나쁘다. 친구 같은 리더는 X. 상사에 대한 생각도 다시 하게 됐음. - 선임 팀원 같이 일하는 단계를 벗어나자. 코칭은 가능성이 있는 사람에게 집중해야 한다. 여성 리더십 - 강의가 대화형으로 이뤄지는 양식, 주제별로 얘기하는 자리가 매우 좋았음(공유) - 팀 그라운드 룰을 만들게 되는 점. 리더십을.. 2022. 4. 19. PR 업계 팀장님 (2022.04.18) 동일한 실수가 계속되는 직원 피드백에 대한 코칭 미팅 요청이 있어 진행했습니다. - 교정적 피드백을 수시로 했음을 상기시키세요. 이번엔 질책형 피드백이 필요합니다. - 이미 수차례 해당 직원의 얘기를 들었으므로 이번엔 팀장님의 지시 사항을 단호하게 전달하세요. - 가급적이면 면담 시간은 짧게 하세요. - 면담 직후 팀장님의 상사에게 관련 사항을 보고하세요. 2022. 4. 18. [SE01-2] 리더십스쿨 시즌1-2 시즌 Wrap-up 후기 리더십스쿨 시즌1-2 (시즌1 세 번째 클라스) 마지막 랩업을 진행했습니다. 주제는 마인드셋과 감성지능이었고요. - 감성도 공부하고 훈련해야 한다. 방법은 경험이다. - 감정에 대한 자기 인식과 타인에 대한 인지 수즌을 높이는 것이 중요. 이를 '정서적 문해력'이라 한다. - 감성 지능을 높여야 조직의 성과를 올릴 수 있다. 인지 지능만으로는 부족하다. (사실, 리더는 인지 지능이 기본) 시즌2로 넘어 갑니다. ^^ 2022. 4. 16. B2B 서비스ㆍ유통업체 임원 코칭 (2022.04.07) B2B 서비스, 유통업체의 임원(상무급) 리더십 코칭을 진행했습니다. 제가 던진 질문은 다음과 같습니다. - 임원이 됐을 때 기분이 어땠습니까? 그 때 다진 각오가 있었나요? - 그 각오를 지금 다시 리마인드해보시면 어떤 생각이 듭니까? - 현재 담당 사업부 내에 가장 이슈가 되는 부분이 무엇입니까? - 대표와의 관계는 어떻습니까? 매월 2회에 걸쳐 연말까지 진행할 예정입니다. 2022. 4. 8. 이전 1 ··· 9 10 11 12 13 14 다음 728x90
