728x90 분류 전체보기578 SGI서울보증보험 팀장 리더십 특강 (2026.03.06) 2026년 3월 6일, SGI서울보증보험 관리자 과정에서 “관리자의 시작, 안착, 발전을 위한 요즘 리더십 이야기”라는 주제로 강연을 진행했습니다. 보증보험 산업은 신용 평가, 리스크 관리, 고객 신뢰가 동시에 작동해야 하는 영역이라 관리자의 영향력 행사 방식이 곧 조직 성과로 직결됩니다. 이번 강연에서는 “영향력”이라는 한 단어로 리더십을 재정의한 뒤, 검증된 사회심리학 프레임을 통해 관리자의 실제 행동을 점검하는 데 시간을 할애했습니다.리더십을 설명하는 한 단어, 영향력강연 도입부에서 저는 참가자들과 함께 리더십을 묘사하는 단어 60여 개를 훑어본 뒤, 결국 단 한 단어로 수렴되는지 물었습니다. 제가 제시한 답은 “영향력(influence)”입니다. 중간관리자의 영향력은 세 방향으로 작동합니다. 상사.. 2026. 5. 25. 유밥 <상황에 맞게 쓰는 리더의 업무 소통과 코칭 가이드> 개시 교육업체 유밥에 '상황에 맞게 쓰는 리더의 업무 소통과 코칭 가이드' 과정이 출시됐습니다. 아마 여러 플랫폼에 서비스될 것입니다. 만나게 되면 반갑게 '좋아요' 부탁드립니다. ^^뻔한 얘기 말고 통념을 깨면서 현실적인 접근을 추구했습니다. 소통 방식(기술)과 소통 공간(형식)의 구분이 필요합니다. [소통 지도] 소통의 방식 공간 구분하기[소통 공간 1: 1 on 1] 리더가 듣고 직원이 말한다[소통 공간 1: 실전] 1 on 1 아젠다 설정과 대화 시트 작성법[소통 공간 2: 피드백] 리더가 주도하여 직원의 행동을 바꾼다[소통 공간 2: 실전] SBIT & CSS 피드백 기법[소통 공간 3: 부서미팅] 1대 N 소통의 기술[소통 공간 3: 실전] 회의 퍼실리테이션 기법[소통 방식의 선택] 코칭, 멘토링,.. 2026. 4. 4. 리더십스쿨2 <상사관리> 마지막 모임 (2026.04.04) - 행동을 기록해야 제대로 리뷰, 증빙, 개선이 가능하다 - 15분 업무 체크를 일주일 동안 진행하라. - 기록을 하기 위해서는 목표(사전 소재)를 설정해야 한다. - 직원들 행동을 기록을 해야 한다. - MBO = Management by objectives 'and self control' - 성과를 만드는 행동! - '편하게 얘기하세요'라는 상사의 말을 믿지 말라 - 뒷담화는 언젠가 그 사람에 전달되고, 나에게 돌아온다 2026. 4. 4. 풍산시스템 全 리더 대상 리더십특강 (2026.02.24, 03.03) 2026년 3월 3일, 풍산시스템 관리자들을 대상으로 "원활한 조직운용을 위한 업무관리 리더십" 특강을 진행했다. 이번 특강은 하나의 명확한 프레임워크를 축으로 설계했다. French & Raven(1959)이 제시한 사회적 영향력의 다섯 가지 원천 — 합법적 권력(Legitimate), 보상 능력(Reward), 강제력(Coercive), 전문성(Expert), 준거적 소양(Referent) — 을 관리자의 일상 업무에 직접 매핑하여, 각 권력 기반에 대응하는 구체적 실천 역량을 하나씩 짚어간 것이다.이 설계의 의도는 분명했다. 관리자 교육에서 흔히 리더십을 추상적 덕목으로 제시하는 경우가 많은데, 그보다는 관리자가 실제로 발휘하는 영향력의 종류를 먼저 인식하게 한 뒤, 각 영향력을 어떻게 건강하게 행.. 2026. 3. 14. 이전 1 2 3 4 5 6 ··· 145 다음 728x90
