코칭130 '팀장리더십의 기본' 코칭 과정 2기 네 번째 모임 (2022.09.13) 팀장리더십의 기본 네 번째 모임을 진행했습니다. 주제는 '동기 발현'입니다. - 심리적 안전감을 높이기 위한 활동 - MZ세대 팀원과의 마찰? - 자기 자신의 동기를 끌어올리는 방법 2022. 9. 14. '팀장리더십의 기본' 코칭 과정 2기 세 번째 모임 (2022.09.06) 팀장리더십의 기본 과정의 세 번째 모임을 9월 6일에 진행했습니다. 화면처럼 강의 자료를 보고 진행합니다. ^^ - 사람은 변한다, 안 변한다? - 우리 팀의 회의 모습 - 갈등이 표출되는 모습과 해소 과정 2022. 9. 14. '팀장리더십의 기본' 코칭 과정 2기 두 번째 모임 (2022.08.30) 팀장리더십의 기본 과정의 두 번째 모임을 진행했습니다. - 그라운드룰을 만든 후 실행하면서 자잘한 튜닝이 필요함. 1~2달 정도 소요. - 협력기관과 업무대행 계약을 맺은 후 (자신의 뜻과는 다르게) 상사가 이상하게 상황을 만들어 버리는 상황 - 실무자에게 전달했다고 생각했는데, 실무자는 다르게 이해한 상황 - 업무량 배분을 어떤 기준에서 해줘야 하나? 2022. 9. 7. [SE04] 리더십스쿨 시즌2-2 <피드백> 두 번째 모임 리더십스쿨 시즌2-2 '피드백' 주제로 모임을 05:00부터 진행했습니다. @_@ - 팀원 간의 피드백이 필요한 경우, 대상자가 '선임자'일 경우에는 공개적 해야 할까? - 팀원의 피드백을 원하는 팀장에게 질문, "팀장님은 팀장님 상사에게 피드백을 하시나요?" - 피드백을 할 때 'i-message'를 활용하라. - 리더가 다짜고짜 '힘든 거 없어?', '내가 뭐 도와줄 거 없을까?'라고 묻는 것이 당황스런 상황을 만들기도 한다. 교재는 이었습니다. 2022. 9. 4. 이전 1 ··· 15 16 17 18 19 20 21 ··· 33 다음 728x90
