본문 바로가기

코칭129

'팀장리더십의 기본' 코칭 과정 2기 세 번째 모임 (2022.09.06) 팀장리더십의 기본 과정의 세 번째 모임을 9월 6일에 진행했습니다. 화면처럼 강의 자료를 보고 진행합니다. ^^ - 사람은 변한다, 안 변한다? - 우리 팀의 회의 모습 - 갈등이 표출되는 모습과 해소 과정 2022. 9. 14.
'팀장리더십의 기본' 코칭 과정 2기 두 번째 모임 (2022.08.30) 팀장리더십의 기본 과정의 두 번째 모임을 진행했습니다. - 그라운드룰을 만든 후 실행하면서 자잘한 튜닝이 필요함. 1~2달 정도 소요. - 협력기관과 업무대행 계약을 맺은 후 (자신의 뜻과는 다르게) 상사가 이상하게 상황을 만들어 버리는 상황 - 실무자에게 전달했다고 생각했는데, 실무자는 다르게 이해한 상황 - 업무량 배분을 어떤 기준에서 해줘야 하나? 2022. 9. 7.
[SE04] 리더십스쿨 시즌2-2 <피드백> 두 번째 모임 리더십스쿨 시즌2-2 '피드백' 주제로 모임을 05:00부터 진행했습니다. @_@ - 팀원 간의 피드백이 필요한 경우, 대상자가 '선임자'일 경우에는 공개적 해야 할까? - 팀원의 피드백을 원하는 팀장에게 질문, "팀장님은 팀장님 상사에게 피드백을 하시나요?" - 피드백을 할 때 'i-message'를 활용하라. - 리더가 다짜고짜 '힘든 거 없어?', '내가 뭐 도와줄 거 없을까?'라고 묻는 것이 당황스런 상황을 만들기도 한다. 교재는 이었습니다. 2022. 9. 4.
[팀장강남모임] 네 번째 모임 후기(2022.08.26) 네 번째 팀장강남모임을 8/26(금) 19:30에 열 분의 팀장님들과 가졌습니다. 팀워크 형성을 위한 워크숍 Tip을 윤석원 팀장님께 말씀해주셨습니다. 간단하면서도 실무적으로 바로 적용해볼만한 내용이었습니다. 다시 한 번 감사의 말씀드립니다. 아래는 팀장님들의 고민이었고, 서로 응원과 조언을 하시며 힘을 받아가셨습니다. ^^/ - 들쑥날쑥하는 팀원의 모티베이션은 어떻게? - 일 잘하고 착한데, 매일 출근시간 30초 전에 사무실로 들어오는 직원은 어떻게 해야 할까요? - 실무에서 멀어지는 게 두려워요. - 직장 내에서 공유할 수 있는 개인적인 얘기의 한계는? - 나이차가 많이 나는 팀원에게 적절하게 업무지시 방법 - 팀장은 팀원과 정기적으로 점심 식사를 얼마나 자주 해야할까요? - 팀워크를 유지하면서 공정.. 2022. 8. 28.
728x90