코칭130 [팀장강남모임] 다섯 번째 모임 후기(2022.09.29) 다섯 번째 팀장강남모임을 여섯 분의 팀장님과 함께 했습니다. 모이신 인원은 적었지만 내밀한 대화가 더욱 충실히 진행됐다고 생각합니다. ^^ 이직 후 팀장으로 자리를 잡아가는 데 어려움과 대응법에 대해 실제 작년 이직을 하셨던 '히로인' 팀장님께서 발표를 해주셨습니다. 아마도 오신 팀장님들께선 이직을 고민 중이신 분이 많으셨을 것 같아요. 그래선지 살아 있는 말씀에 호응과 질문이 많이 이어졌습니다. 논의 주제 - 팀장의 기본적인 소양은 무엇일까요? - 최초 팀 빌딩 시 어려움과 극복 방법 - 이직을 결정하게 된 이유와 이직 후 팀장으로 적응 노하우 - 회사 직원들과 일도 좋은데... 사장님과 의견이 안 맞는다면 이직이 답일까요? - 2개 팀 겸직 팀장의 업무 집중 방법 - 직원들을 움직여서 성과를 낼 수 .. 2022. 9. 30. '팀장리더십의 기본' 코칭 과정 2기 다섯 번째 모임 (2022.09.20) 팀장리더십의 기본 코칭 과정 다섯 번째 모임을 진행했습니다. 주제는 팀장의 의사소통(커뮤니케이션)이었습니다. - 젊은 팀원과의 새로운 소통 시도 - 팀 내 공식적인 소통 방식 - 역량의 차이가 있는데, 성장과 연결지어서 동기를 유발시킬 수 있을까? - 과거 상사로부터 받았던, 기억에 남는 피드백 2022. 9. 28. [SE04-1] 시즌4-1 근황 토크 리더십스쿨 시즌4-1, 진도를 나가지 않고 오랜만에 근황 토크를 진행했습니다. ^^ 리더분들의 고민이 읔... ㅜㅜ - 리더의 욕 먹을 용기, 단호함의 정도 - 상사의 피드백에 대해 어떻게 반응해야 할까 - 성과와 목표의 차이, KPI와 세부 목표, 그리고 활동 계획 - 고객사의 갑질 ㅜㅜ 2022. 9. 24. 한국청정음료 팀장 리더십 그룹 코칭 (2022.09 ~ 10) 하루 종일 일정으로 다소 피곤하지만 오늘은 제게 상당히 의미 있는 날입니다. 늘상 강의 후엔 아쉬움이 남았습니다. '두세 시간 강의 듣는다고 리더의 삶이 나아질까?', '좋은 얘기 듣고 끝나진 않을까?' 실제 행동으로 이끌어 점검하고 조언하는 코칭이 효과가 가장 높다고 봅니다. 이 방식을 여러 교육기관과 회사에 제안했지만, 교육기관은 많은 인원을 한 번에 프로세싱 할 수 없다는 이유로, 회사는 예산과 시간 문제로 난색을 표했었지요. 그러다 지난 3월 한겨레교육과 온라인 코칭 과정을 시작했고, 현재는 2기 과정을 직접 진행(온라인)하고 있습니다. 오늘은 단일 기업 최초로 오프라인에서 그룹 코칭 과정을 시작했습니다. 그 기업은 바로 '몽베스트'라는 생수 브랜드로 유명한 '한국청정음료(주)'입니다. 적은 인원.. 2022. 9. 16. 이전 1 ··· 14 15 16 17 18 19 20 ··· 33 다음 728x90
