코칭129 [SE03-2] 리더십스쿨 시즌3-2 '의사 결정' 두 번째 모임(2023.01.07) 리더십스쿨 시즌3-2 '의사 결정' 주제(교재 )로 두 번째 모임을 새벽 05:00부터 진행했습니다. * 외부 전문가의 의견을 어떤 자세로 고려해야 할까? * 가설을 세우고, 작은 시험을 시도하는 것의 의미 * 인계철선의 의미 * 매뉴얼의 두 가지 측면 2023. 1. 7. [신청] 리더십미팅 <리더십 교육이 실패하는 이유> 리더십 교육의 기술적 부분은 분명 진일보했다고 봅니다. 하지만 교육 후에도 리더십 수준은 신통치 않다는 인식이 많지요. 근본적인 부분에서 문제는 없는지 함께 살펴보고자 합니다. 많은 참여를 부탁 드립니다. ^^ 일시: 2023년 1월 16일 20시 방식: 온라인 줌 접속, 짧은 발표와 의견 공유 시간을 갖습니다. 내용: 리더십 개발의 올바른 방향 모색 발표: 김진영 (에밀, 커넥팅더닷츠 대표, 저자) 비용: 2만 원 (카카오뱅크 3333-15-2712032 김진영, 참석 시 100% 환불) 인원: 선착순 20명 (입금순) 문의: jykim.2ndlife@gmail.com 2023. 1. 4. [SE05] 리더십스쿨 시즌5 '사내 정치' 세 번째 모임(2022.12.31) 2022년 마지막 날 리더십스쿨 시즌5 마지막 모임을 가졌습니다. 이로써 이번 책을 마치고 다음 주제로 넘어 가게 됐습니다. 바쁜 연말 연시 서로의 고민을 듣고 응원하는 시간도 됐습니다. ^^ - 번아웃, 감정 노동 중 - 조직 개편에 따른 상사 변경, 상사가 자기 스텝으로 일잘러를 착출함, 문제 직원 해결 (죄책감이 든다) - 직원 간의 싸움 (차장-대리) 2022. 12. 31. [SE03-2] 리더십스쿨 시즌3-2 '의사 결정' 첫 번째 모임(2022.12.24) 리더십스쿨 시즌3-2 첫 번째 모임을 성탄절 이브 05:00부터 가졌습니다. @_@ * 의사결정을 할 때 가까운 사람뿐만 아니라 거리감 있는 사람에게 조언을 구해야 여러 편향에서 자유로운 의견을 구할 수 있다. * 만족스럽지 않은 결과가 예상되는 업무를 상사는 경험을 쌓으라고 시키려고 한다. 이런 지시에 반발하는 대상에게 어떻게 말할 수 있을까? * 수평적인 집단에서 스스로 나서지 않는 사람을 어떻게 대응해야 할까? 2022. 12. 24. 이전 1 ··· 10 11 12 13 14 15 16 ··· 33 다음 728x90
