728x90 글500 피드백이 팀원에게 방어적으로 받아들여지지 않으려면? ```html피드백이 팀원에게 방어적으로 받아들여지지 않으려면?피드백은 팀장의 가장 중요한 일 중 하나입니다. 하지만 현장에서 피드백은 자주 오해됩니다. 팀장은 일을 더 잘해보자는 뜻으로 말했는데, 팀원은 자신이 부정당했다고 느낍니다. 팀장은 문제를 짚었다고 생각했는데, 팀원은 공격받았다고 느낍니다.피드백이 어려운 이유는 내용이 복잡해서만은 아닙니다. 피드백은 언제나 일과 사람 사이의 민감한 경계 위에서 오가기 때문입니다. 팀장은 행동을 말한다고 생각하지만, 팀원은 그 말을 자신의 능력이나 태도에 대한 평가로 받아들일 수 있습니다.그래서 좋은 피드백은 정확한 말만으로 충분하지 않습니다. 상대가 방어하지 않고 들을 수 있도록 대화의 구조를 설계해야 합니다.피드백이 방어적으로 받아들여지는 이유팀원이 피드백을.. 2026. 9. 14. 직원 코칭, 단기 성과에 독 된다 직원 코칭, 단기 성과에 독 된다 (2026.01.26)안녕하세요?베트남 2주 여행의 후과가 크네요. 귀국 날부터 밤샘을 하고 겨우 강의, 저술 일정을 맞췄습니다. 그러다보니 뉴스레터 발행이 늦어졌는데, 지금부터 캐치업하겠습니다. 근데... 한국 날씨가 많이 춥군요. ㅜㅜ (벌써부터 베트남이 그리워지기... ㅎ)직원 코칭, 단기 성과 재촉 땐 독 된다 성과평가와 분리해 잠재력 키워줘야 (2026.02) @DBR 여러 리더들과 함께 쓴『리더십 뒤집기』출간에 맞춰 동아비즈니스리뷰(DBR)에 기고한 글을 소개합니다. (여기서 성과는 실적 또는 업적을 의미합니다, 코칭은 역량 개발, 문제 해결에 집중하는 공간을 말합니다) 최근 관리자에게 '코칭' 능력 향상이 화두이며 성과 내기가 어렵다보니 이 둘을 결합한 '.. 2026. 9. 13. 당장 불평을 그만둬야 할 이유 2023.08.08 @master1305 at freepik.com과거 문제 많은 스타트업에서 근무할 때였습니다. 젊은 직원끼리 맥주 한 잔하면서 대표 욕을 스포츠처럼 했습니다. 공감대를 형성하며 나름 팀워크(?)가 형성되는 것 같았습니다. 하지만 사무실에서 발휘된 적은 없었습니다. 불평은 당신의 몸을 해칩니다.과거를 불평할 때 우리 몸은 그 경험을 되살리는 것처럼 반응합니다. 심박수와 혈압이 상승하고 뇌에서는 아드레날린과 코티솔이 방출하여 스트레스 상황에 빠집니다. 소화 기능은 일시 중단됩니다. 학습과 기억 능력이 위축됩니다. 신체적으로, 정신적으로 우리 몸의 기능은 저하됩니다. 불평은 조직을 망칩니다.불평은 바이러스처럼 전염됩니다. 사람의 뇌에는 '거울 뉴런'이 있습니다. 미팅 시 상대방이 더듬거리.. 2026. 9. 13. 일을 더 하면 혁신됩니까? 2 일을 더 하면 혁신됩니까? 2 > (2025.02.10)이재명 대표 주재...민주, 반도체법 토론회-2월 3일 (2025.2.3, @JTBC News 유튜브 채널) 요즘 반도체특별법 관련 논란이 있습니다. 정치적 의미는 제외하고 최대한 드라이하게 말해보겠습니다. 우선 잘못된 고정 관념을 짚고 가겠습니다. - 반도체특별법은 반도체산업 경쟁력 강화를 위해 인프라 지원, 세재 해텍, 규제 완화 등이 골자다. 노동시간 적용 예외는 일부에 지나지 않는다.- '주52시간제'는 잘못된 용어다. '주40시간제'가 맞다. 여기에 사용자와 근로자 간 합의 하에 주 최장 12시간까지 연장 근로를 할 수 있다는 것이다.- 이미 개발직에 한하여 1회 최대 3개월까지 '특별연장근로'를 할 수 있다. 인가 사항이며, 이 경우 주 .. 2026. 9. 13. 이전 1 ··· 38 39 40 41 42 43 44 ··· 125 다음 728x90
