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강의워크숍103

LG유플러스, <일을 잘 맡기는 팀장의 습관> (2023.12.12~14) 3일에 걸쳐 팀장 대상 업무 관리에 대해 온라인 과정을 진행했습니다. 약 100여 명의 팀장님들이 참석하셨고요. ^^ - 팀장의 일 이해 (예측 가능성, 팀 업무 매트릭스, 위임으로 관리) - 업무지시 방법 (지시 4단계, 팀원 계층별 업무 구성, 수명이 먼저다) - 업무분배 방법 (역량 수준에 따른 배분, 업무 관점 맞추기) 2023. 12. 28.
라이나생명(Chubb) <영향력 워크숍>(2023.11.15~16) '영향력'이라는 주제로 2일 워크숍을 진행했습니다. 리더십이 영향력이라는 생각도 아직 널리 퍼져 있지 않으만, CHUBB 그룹의 리더 역량에는 핵심 사항으로 정의되어 있더군요. 네, 리더십은 곧 영향력입니다. ^^ 리더의 영향력을 확대하는 방향으로 '효과적은 커뮤니케이션', '업무몰입 강화', '조직운영의 비전 제시', '상사와 동료에 대한 영향력', '갈등 해소' 등을 주제로 다뤘습니다. 다양한 주제와 여러 기법들을 한껏 적용해본 사례가 되었네요. 2023. 12. 6.
대통령실 경호부대 'OOOOOOOO' 리더십 강연 (2023.09) 처음으로 군부대에서 리더십 강연을 소화했습니다. 보안상 내용을 올릴 수는 없습니다만, 소통에 대한 이슈는 군 내부에도 있다는 것을 새삼 느낄 수 있었습니다. 리더십 유형 자가 진단과 사례를 들면서 도움되는 과정으로 진행하고자 했습니다. 2023. 10. 31.
한국코치협회 세종지부 <실전 코칭 이야기> 특강 (2023.09.21) 한국코치협회 세종지부 코치님들께 실전 비즈니스 코칭 이야기 특강을 진행했습니다. 전문가 분들 앞에서 말씀 드리려니 상당히 부담이 되고 떨렸습니다. 애초 강의안을 준비하다, 강의안 없이 그냥 '의식의 흐름'대로 진행하는게 더 살아있는 느낌일 듯 하여 쭈욱~ 말씀 드렸네요. ^^ 강의 후 받은 피드백입니다. 신선하다는 반응이 많으셨네요. 2023. 10. 27.
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