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[SE05] 시즌5 모처럼 리더십 근황 토크 (2022.12.03) 리더십스쿨 시즌5 클라스에서 모처럼 리더십 근황 토크를 진행했습니다. 적극적으로 의견을 말씀해주시는 두 분 덕분에 저 역시 많이 생각하는 기회가 됐습니다. ^^ 한 분은 조직 이동을 앞두고 계시고, 한 분은 인사평가 시즌을 맡고 계셨습니다. 역시 고민이 많아지는 시간이죠? ^^;; - 잔특근에 대해 민감하게 반응하는 직원에게 어떤 말을 해야 할까? - 워라밸에 대해 다른 생각 - 인사평가 시 부정적 반응을 보이는 직원에게 피드백하기 - 인재상과 그라운드 룰 - 리더에게 가장 중요한 것은 '시간' 2022. 12. 17.
[모집] 리더십스쿨 시즌5-1 클래스(일요일20시)와 함께 해요~ 에밀입니다. 현재 리더십스쿨 시즌5, 시즌3-2 두 클래스가 진행 중입니다. 각각 토요일 새벽 05:30, 05:00에 진행돼고 있어 참여를 망설이셨는데요. ;;; (두 클래스 팀장님들 정말 대단하십니다) 일요일 저녁 8시 타임으로 '시즌 5-1' 클래스를 개설하고자 합니다. 시즌 5의 주제는 '오피스 정치'와 '자기 홍보(exposure)'입니다. 이 둘은 대부분 내 위 또는 옆과 관련되는 사안입니다. 사람이 모이는 공간에서 '정치'는 공기와 같다고 생각합니다. 또한, 일한 만큼은 충분히 인정돼야 한다고 봅니다. 그래서 시즌 5 주제가 중요한데요. 현재 한 분께서 희망하셔서 딱 두 분만 더 모시면 바로 시작하도록 하겠습니다. 시작 일정은 모집 상황을 보며 판단하겠습니다. 많은 관심과 참여를 기대합니다... 2022. 12. 14.
"예전 팀장님을 팀원으로 두고 일하기가 참 어렵네요." 최근 들어 부쩍 많아진 하소연입니다. 직전 팀장님이었던 선배를 '면(免) 팀장' 후에 팀원으로 이끌어야 할 처지가 된 후배 팀장의 사연입니다. 이와 유사하게 예전 팀장은 아니었지만, 자신보다 여러 살 많은 선배를 관리해야 하는 팀장이 점점 많아지고 있습니다. (다만, 이런 현상이 나타나는 이유는 저성과자에 대한 처리와 연공서열제의 파괴에 따른 것입니다. 인정과 의리의 관점에서 보면 비인간적으로 보입니다만, 새로운 시대의 트렌드에는 부합한다고 봅니다. 물론 그건 바람직한 대원칙이고, 바로 우리 팀에 그런 사람이 있으면 참 어렵습니다) 우선 나오는 반응은 '껄끄럽고, 불편하다'는 것입니다. 대부분 팀장에서 내려오는 이벤트를 '강등'이나 '좌천'으로 여길 가능성이 높습니다. 그렇기에 일을 함께하는 것은 고사하.. 2022. 12. 9.
삼성웰스토리 <신임 관리자 리더십 과정> 강의 (2022.11.30) 삼성웰스토리 신임 관리자 후보군 리더 분들을 대상으로 리더십 전반에 대해 말씀드렸습니다. 리더의 자기 인식, 업무 지시, 동기 유발, 팀 운영에 대해 말씀 드렸습니다. 다른 과정과 달랐던 점은 네 가지 과제를 드리고, 3개월 후에 코칭 세션에서 결과물을 리뷰하고 공유하는 자리를 갖는다는 것입니다. 확실히 강의 한 번으로는 큰 효과를 가질 수 없다는 점을 이제 대부분 잘 알고 계신 것 같습니다. ^^ 그래서 강의 중에 즉석 설문, 퍼실리테이션 기법, 조별 토의 시간을 가지기도 했습니다. 강사는 이제 강의 기법에 있어서는 두루두루 잘 아는 사람이 되어야겠습니다. ;;; 프로그램 세부 설명 --> https://blog.naver.com/jy-learning/222961366794 2022. 12. 9.
뉴플로이 <스타트업 리더의 역할과 책임> 강의 (2022.11.11) 기업 정산 솔루션을 제공하는 스타트업 '뉴플로이' 리더 분들(대표님 포함)께 스타트업 리더의 역할과 책임이라는 주제로 말씀 드렸습니다. 리더십 관점에서는 스타트업이나 기성 기업이 크게 차이가 없다고 볼 수 있겠습니다만, 사업의 원리는 완전히 다르다고 생각하고 있습니다. 그래서 기성 기업의 논리를 따르지 말고, 새로운 논리를 만들어 보실 것을 권고해드렸습니다. 안타깝지만 많은 스타트업이 그 본성을 놓치고 기성 기업과 경쟁하는 것만 생각하다보면 게임의 룰 자체가 상당히 불리해지기 때문입니다. 단순히 리더십 관점에서만 접근하면 위험해지고, 비현실적인 솔루션을 제시할 수 있습니다. 2022. 12. 1.
대전 게임스타트업 직원 대상 팔로어십 강의 (2022.11.02) 대전정보문화산업진흥원 주최로 게임 스타트업 직원 대상 팔로어십 강의를 진행했습니다. 단순히 말 잘듣고 일 잘하는 직원에 대해 말한 것은 아닙니다. '프로 정신'에 대해 전하고 왔습니다. ^^ 동기는 스스로 끌어내는 것이다. 멋진 말 같다. 나도 이렇게 말하고 다닌다. --> So how? --> 결국 뭔가를 해줘야 동기를 끌어낼 수 있도록 하는 게 아닌가? --> 그렇다면, 동기를 끌어낼 수 있도록 동기를 줘야겠구만? 난 그 접근법으로 '프로정신'을 말한다. - 돈을 받고 일하는 우리는 프로다. - 회사와 나는 계약관계를 맺고 있고, 계약서에 내가 할일의 범위와 시간이 나와있다. - 회사와 나는 기본적으로 파트너 관계다. - 프로의 책임감을 가지고 계약에 근거해서 일을 하라. - 프로는 회사가 아닌 자신.. 2022. 11. 26.
2022년 송년 모임 '리더십 파티' (12/09, 강남역) 안녕하세요? 에밀입니다. ​제가 아는 리더 분들과 함께 2022년 송년 모임을 진행하고자 합니다. 팀장님도 꼭 오셨으면 좋겠습니다. ^^/ - 시간: 12/09(금) 18:00 ~ 23:00 - 장소: 트레바리 강남 아지트 2층 라운지 (강남역 12번 출구 인근) - 인원: 선착순 30명 (참가비 입금 필수) - 진행 1부 (18:00~19:30) 분위기 있게 자유 토킹 with 에밀 2부 (19:40~21:30) 강연, Q&A, 게임 박지연 작가 (카카오 계열사 PM, 저자 에밀(김진영) 팀장, 저자 3부 (21:40~23:00) 음주를 곁들인 네트워킹 - 참석자 . 팀장강남/강북모임 팀장님 . 트레바리 클럽 멤버님 . 리더십스쿨 클래스 참여 선생님 . 에밀을 아시고, 리더십에 관심 있는 분 - 신청 .. 2022. 11. 25.
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