전체 글523 한국산업안전보건공단 간부급 커뮤니케이션 강의 (2022.09.14 ~ 16) 울산에 위치한 한국산업안전보건공단 2급 간부님들을 모시고 '업무 커뮤니케이션' 과정을 진행했습니다. 실습을 통해 여러 말씀과 경험을 공유하는 자리를 가지면서 공감대 형성에 주력했습니다. 2022. 11. 15. 삼성전자 <그룹장 승진 유망군 리더십 강의 > (2022.06.20, 08.29) 6.20, 8.29 양 일에 걸쳐 삼성전자 인재개발원에서 을 진행했습니다. - 공감과 위로 (외로움, 낀 세대, 리더를 행복하게) - 인사이트 (사람관리, 업무관리) - 리더의 마인드셋 작년에 이어 다시 동일 과정에 불러 주셨습니다. 더 높은 리더의 길로 향하시는 파트장님들의 건승을 기원하면서 말씀 드리고 왔습니다. ^^ 2022. 11. 15. SK하이닉스 리더십 인사이트 블로그 기고 <팀장님, 이렇게 한 번 해보세요> (2022.08) SK하이닉스 내부 리더십 인사이트 블로그에 기고 글이 올라갔습니다. 최근 팀장님들이 곤혹을 겪는 세 가지 장면을 골라서 해결 방안에 대해 썼습니다. - 팀장님, 약속 있어서 회식 참여 어렵습니다. - 팀장님과 친구되기는 어려워요. - 팀장님, 제가 이런 일이나 하려고 스펙 쌓은 게 아닙니다. 2022. 11. 12. [SE05] 시즌5 첫 번째 모임 (2022.11.05) 리더십스쿨 시즌5 첫 번째 모임을 지난 토요일 아침 05:30부터 가졌습니다. 시즌5는 시즌4 클래스와 시즌4-1 클래스가 하나로 합쳐져서 시작합니다. 네 분의 팀장님들과 함께 합니다. ^^/ 시즌5의 주제는 '사내 정치'와 '자기 홍보'입니다. 이는 시즌1~4까지 주된 내용이었던 팀원을 향한 리더십의 방향을 위와 옆으로 확장하는 개념입니다. 즉, '팔로어십'이 주된 내용이 되겠습니다. 2022. 11. 10. <팀장으로 산다는 건 2> e북 출간! e북이 출간되어 대부분 온라인 서점과 독서 서비스 사이트에 게시됐습니다!!! ^^/ 2022. 11. 10. '리더십미팅' 11월 <두 회사 이야기> (2022.11.07) 에밀과 함께 하는 격월 '리더십미팅' 열 다섯 분과 20:00 ~ 22:30 동안 함께 했습니다. 주로 HRD, HRM, OD 관련자 분들이 많았습니다. 오늘의 주제는 '두 회사 이야기'였습니다. 말씀 나눈 질문입니다. - “코칭 기반 교육 시 실효성 있는 과정을 기획할 때 필요한 요소가 궁금합니다.” - “효과성을 높이기 위해 단순 교육 외 적용할 수 있는 것은 무엇일까요?” - “리더(경영진)의 변화를 이끌어내기 위한 방법이나 자기 객관화 방법이 있을까요?” - “조직이 할당한 권한 범위와 팀장들의 기대가 다를 때, 팀장들이 제약을 넘어 발휘할 수 있는 리더십은 어떤 형태가 되어야 할까요? - “조직 개편이 잦고 회사의 전략에도 변화가 많은데, 그저 조용히 몸 사리고 있는 게 상책이라는 분위기가 만연.. 2022. 11. 7. [SE03-2] 시즌3-2 <델리게이션> 마지막 세션 후기 (2022.10.29) 리더십스쿨 시즌3-2 마지막 세션을 05:00부터 진행했습니다. @_@ * 목숨 걸고 보상 약속을 지켜라 * 능력과 역량의 차이 * 임파워먼트와 델리게이션의 차이 * 선배보다 역량이 뛰어난 후배에게 일을 더 많이 줘야 할까? * 구성원들끼리 상호 경쟁하는 상황인데 남의 성장을 진심으로 축하해주고 선의의 경쟁이 가능할까? 2022. 10. 29. 이전 1 ··· 37 38 39 40 41 42 43 ··· 75 다음 728x90
