AI 시대에 팀장은 무엇을 새롭게 배워야 할까?
AI 시대에 팀장은 무엇을 새롭게 배워야 할까?AI 시대에 팀장이 새롭게 배워야 할 것은 단순히 AI 도구 사용법이 아닙니다. 더 중요한 것은 AI를 활용해 팀의 일하는 방식을 어떻게 바꾸고, 팀원의 판단과 실행을 어떻게 돕고, 성과관리와 업무관리의 기준을 어떻게 다시 세울 것인가입니다.많은 조직이 AI 교육을 시작하고 있습니다. 챗GPT 사용법, 프롬프트 작성법, 문서 요약, 자료 조사, 보고서 초안 작성 같은 교육도 필요합니다. 하지만 팀장에게 필요한 AI 교육은 여기서 끝나면 안 됩니다.팀장은 개인 생산성만 높이는 사람이 아닙니다. 팀의 목표를 정렬하고, 일을 나누고, 중간에 점검하고, 피드백하고, 결과를 책임지는 사람입니다. 그래서 AI 시대의 팀장 교육은 도구 사용법보다 “AI가 들어온 뒤 팀장..
2026. 9. 14.
리더십 교육·워크숍 — 신임 팀장부터 현장 리더, 임원까지
팀장 리더십 교육은 “좋은 리더가 됩시다”라는 선언으로 끝나면 안 됩니다. 팀장은 매일 일을 배분하고, 회의를 열고, 피드백을 주고, 갈등을 조정하고, 성과를 책임져야 합니다. 그래서 교육도 개념보다 실제 장면에서 출발해야 합니다. 커넥팅더닷츠의 팀장 리더십 워크숍은 신임 팀장, 중간관리자, 팀장 승진 후보군, 현장 리더를 대상으로 설계합니다. 핵심은 리더의 태도 교육이 아니라, 팀장이 내일부터 바꿀 수 있는 업무 운영 방식을 만드는 것입니다. ## 이런 조직에 적합합니다 - 신임 팀장 교육 과정을 새로 설계해야 하는 기업 - 팀장마다 일하는 방식과 리더십 수준의 편차가 큰 조직 - 실무는 잘하지만 사람을 이끄는 역할 전환에 어려움을 겪는 팀장이 많은 조직 - 회의, 피드백, 위임, 성과관리 방식이 개인..
2026. 9. 6.
