피드백32 지란지교데이터 차세대 리더 리더십 특강 (2022.09.20) 대전에 위치한 IT기업 지란지교데이터에서 차세대 리더 대상 리더십 특강을 진행했습니다. 지란지교데이터는 작년 5월 제게 팀장 리더십 강의를 의뢰해주신 곳인데, 다시 불러 주셨네요. ㅜㅜ 출처: https://leadersclub.tistory.com/entry/지란지교소프트-관리자-대상-리더십-특강-20210515?category=922758 [Connecting the Dots:티스토리] 2022. 11. 15. 한국산업안전보건공단 간부급 커뮤니케이션 강의 (2022.09.14 ~ 16) 울산에 위치한 한국산업안전보건공단 2급 간부님들을 모시고 '업무 커뮤니케이션' 과정을 진행했습니다. 실습을 통해 여러 말씀과 경험을 공유하는 자리를 가지면서 공감대 형성에 주력했습니다. 2022. 11. 15. '팀장리더십의 기본' 코칭 과정 2기 다섯 번째 모임 (2022.09.20) 팀장리더십의 기본 코칭 과정 다섯 번째 모임을 진행했습니다. 주제는 팀장의 의사소통(커뮤니케이션)이었습니다. - 젊은 팀원과의 새로운 소통 시도 - 팀 내 공식적인 소통 방식 - 역량의 차이가 있는데, 성장과 연결지어서 동기를 유발시킬 수 있을까? - 과거 상사로부터 받았던, 기억에 남는 피드백 2022. 9. 28. [SE04] 리더십스쿨 시즌2-2 <피드백> 두 번째 모임 리더십스쿨 시즌2-2 '피드백' 주제로 모임을 05:00부터 진행했습니다. @_@ - 팀원 간의 피드백이 필요한 경우, 대상자가 '선임자'일 경우에는 공개적 해야 할까? - 팀원의 피드백을 원하는 팀장에게 질문, "팀장님은 팀장님 상사에게 피드백을 하시나요?" - 피드백을 할 때 'i-message'를 활용하라. - 리더가 다짜고짜 '힘든 거 없어?', '내가 뭐 도와줄 거 없을까?'라고 묻는 것이 당황스런 상황을 만들기도 한다. 교재는 이었습니다. 2022. 9. 4. 이전 1 2 3 4 5 6 7 8 다음 728x90
